建筑工程施工现场安全管理中存在的问题及处理对策

摘要：虽然人们的安全意识逐渐上升，建筑行业的安全问题依然是社会所关注的焦点问题。在建筑行业蓬勃发展的今天，建筑施工安全成为施工单位迫在眉睫的事情。安全管理作为现场施工安全的重要保障，在建筑施工中占据着尤为重要的位置。为此，施工单位要高度重视自身的安全管理工作，为建筑施工营造一个安全的生产环境。基于此，施工单位才能顺畅完成整个施工过程。这不仅有助于保证施工单位的利益最大化，同时还能提高施工单位在行业内的口碑。确保施工单位可以在激烈的市场竞争中占有一席之地，为自身未来的持续发展奠定基础。

关键词：建筑工程施工；安全管理；问题；处理对策

1建筑工程施工现场安全管理中存在的问题

1.1安全管理制度缺乏完善性

安全管理工作的首要前提是制定完善的管理制度，在管理制度的支撑下安全管理人员才能有序地将安全管理工作做好，但是目前很多施工单位并未制定完善的安全管理制度，导致安全管理问题不断出现。例如，部分单位采用的安全管理制度仅仅规定了重点施工环节的安全管理工作内容，但未对次要施工作业内容的安全管理工作进行要求，如要求高空作业人员佩戴安全防护装置，并由安全员检查，但是未对高空作业人员在施工中的行为进行详细要求，一些施工人员由于安全意识匮乏，施工行为较为随意，因而增加了安全风险。安全管理制度缺乏完善性这一问题是大部分企业广泛存在的问题，由于这些企业发展速度过快，所以并未结合自身在本阶段的发展特点对安全管理制度进行完善，导致管理制度的空白区不断增加，因此带来了诸多安全风险隐患。

1.2相关人员自身专业水平较低

在现代建筑工程施工管理中，由于从业人员普遍年龄大、教育程度较低，其中农民工群体较多，而他们缺乏对于现代安全施工管理的重视，自我保护意识较弱，同时没有灵活地利用防护器具，这就使其在作业期间极易产生违规操作的问题，进而大大削弱了现代建筑项目中安全施工管控的能力。

1.3施工过程的监督力度有待加强

工程施工管理的实际效果跟对其监督力度息息相关。只有在对施工的各个环节进行管理的期间，安排综合能力强的管理人员针对施工现场的安全文明施工状况强化监督检查，方能使安全文明施工守则真正被工作人员所践行，减轻管理人员的工作压力。当前在建工程的具体建设过程中往往存在监督人员数量安排不合理、工作态度较为懈怠等情况，监督力度极大削弱的同时，也会使一些工伤、火灾、机械等事故的发生频率增加，影响员工和周围居民的财物安全。

2建筑工程施工现场安全管理中存在问题的处理对策

2.1提升安全文明施工管理的责任水平

在现场安全文明施工管理过程中，管理人员的专业素养和意识都是非常重要的，为了能够最大程度上强化建筑工程现场安全文明施工管理的效果就要对管理人员的责任范围进行清晰的界定。对管理人员的责任进行清晰的界定，首先可以保证一旦出现问题可以直接进行管理者责任的追责。其次，对管理者责任的明确划分，也有助于管理者对施工人员进行相应问题的仔细核实，对施工人员也具有一定的压力，使得他们能够在建筑工程项目实施过程中能够以更端正的施工态度完成工作。除此之外，还要加强对建筑材料的保存和管理工作，针对不同的建筑材料，应当设置不同的管理条件，保证能够最大程度上维持建筑材料本身的特性，以致在建筑工程的具体使用过程中能够维持到原材料的基本特性。

2.2加强施工人员安全文明施工教育

对于施工人员的安全文明施工教育是非常重要的。首先因为建筑工程的直接作业人员是施工人员，所以有效加强他们的安全生产意识，有助于保障建筑工程的整体质量。其次，加强施工人员的安全文明施工教育，也有助于排查项目中可能存在的安全隐患，一旦发现问题，施工人员可及时上报，减少企业经济损失的同时，也能够为后期建筑工程的维护带来便利。最后，提升施工人员安全文明施工的教育能够有效促进施工人员对新技术的学习和认知，提升对于新设备的了解和掌握，能够促进建筑工程施工现场现代化的发展，为建筑工程本身的质量安全保驾护航。

2.3做好安全监督检查

监督检查是建筑工程安全管理工作开展的重要内容。在监督检查工作中，施工单位要做到以下几点。其一，施工单位要做好人员培训，将安全意识渗透到施工中的各个环节之中。借此，提高施工人员的安全意识，让其在施工过程中可以提高警惕。与此同时，还要将施工过程中要注意的事项加以说明，并告知其危害性，进而让施工人员多加注意。先做好施工人员的心理建设，是监督检查工作顺利进行的根本。只有施工人员予以高度配合，监督检查工作才能高效开展。其二，提高常规检查力度，保证常规检查更到位、更彻底。在建筑工程施工中，常规检查包含施工人员以及施工现场的安全防护，如是否穿戴齐全防护服、是否合理设置安全警示牌等等。安全管理人员要对这些小事情进行认真检查，并将其中的问题及时的改正，确保施工环境安全。其三，强化对施工过程的巡查。管理人员要在施工过程中进行有效巡查，并将一些潜在问题进行记录。在后续工作中，安全管理人员就可以针对自己记录的问题提出一些合理的应对措施，并告知施工人员予以执行，确保施工安全。安全管理人员通过以上三方面的工作开展，对整个施工现场进行全方位的把控，进而将安全问题彻底解决。监督检查是安全管理工作中必不可少的工作内容之一，安全管理人员必须予以重视，并将监督检查工作彻底展开。从实际施工现场出发，作出具有针对性的判断和分析，完成因地制宜的安全管理工作。

2.4创新安全管理方法

安全管理方法的创新是推动安全管理工作效果优化的关键，在方法创新方面，应秉持去糟取精的理念，对于其他企业实行的优秀的管理方法，可以引入到本企业中，但是无论何种方法都要结合自身发展目标和管理工作的实际情况进行调整，这样才能保障相关方法的有效性。首先，施工单位应建立精细化管理体系，将安全管理工作渗透到每一个施工环节，无论是安全事故频发的环节，还是安全事故少见的环节，都应该在具体的管理管制标准体系下推进，这是避免细微安全隐患升级和演化的关键；其次，引入信息技术辅助管理工作，目前我国建筑工程领域正逐步推进BIM管理体系建设，借助于信息化工作实现对施工项目的有效管理。施工单位应积极引入BIM系统，建立全天候、立体式的信息化管理体系，利用BIM技术分析和处理管理过程中常见的问题，从而提升管理工作质量；最后，建立全过程管理体系，全过程管理体系的建设是解决管理工作衔接性不足问题的主要方法，这种方法的关键是通过主要的管理思路对施工作业进行系统性的管理，在此脉络上演化出多种分支管理体系，从而实现将管理工作渗透到整个施工作业中这一目标。创新安全管理方法才能保障安全管理工作的活力，如果管理方法一直处于不变的状态下，那么管理工作的整体效果将会不断变差，这对于施工作业的安全性必然产生不利的影响，同时也可能带来不可估量的损失。

3结语

在实际的建筑施工过程中，施工人员要全面结合实际情况开展安全文明施工管理，并且需要针对安全施工中存在的各种问题进行详细的分析，并结合科学的方法提高整体的工程施工素质，进一步为实际的施工人员提供安全保障，推动建筑行业获得良好发展。

参考文献

[1]周思超.建筑工程施工现场安全管理中存在的问题及处理对策[J].工程技术研究，2021，6（21）：207-208.

[2]赵建.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策[J].住宅与房地产，2019，（09）：177.