新型绿色建筑工程造价预算与成本控制策略分析

摘要：新型绿色建筑的总体工程思路，既能够为我国落实“十四五”减排节能战略提供保障，还可有效解决资源短缺、能源不足的问题。新型绿色建筑工程基于环保、节约、充分利用可再生能源的目标，实现了工程理念、工程材料以及工程技术的全面革新。因此，建筑企业应严格控制绿色建筑项目的预算，依托成本管控，提升工程项目的经济效益。本文在论述绿色建筑项目造价与成本核算原则的基础上，提出了优化造价预算及成本控制的策略，以期提高工程造价的管理水平。

关键词：绿色建筑；工程造价预算；成本控制

中图分类号：TU723 文献标识码：A

引言

建筑行业因在施工过程中会产生大量建筑垃圾，所以必须将绿色环保的问题高度重视起来。国家一直都在不断的推进建筑模式的转变，力求将绿色环保的理念融入其中，鉴于此一种新的模式新型绿色建筑工程应运而生。然而大多数企业对这样的建筑工程模式，并没有充足的了解，对工程造价预算和成本控制缺少经验，造成施工成本的增加，利润减少。随着建筑行业竞争的日趋激烈，如果想要在竞争如此激烈的环境下站稳脚跟，就必须对于整个工程造价预算及成本进行有效控制，只有这样才能够让企业在市场上的竞争力更大，在价格战中获利的机会更多。

1 绿色建筑工程造价预算与成本控制的特点

时代在变化，社会各阶层都在与时俱进。对于建筑行业来说，将绿色理念融入建筑设计，是一种新尝试，而绿色建组的工程造价预算和成本控制对于建筑公司而言也是新的挑战。预算和成本控制始终是建设项目的首要考虑因素，在整个建筑过程中都要确保对预算和成本的有效掌控。要控制工程造价预算和成本，必须从以下三个方面入手：（1）特别注意选址，绿色建筑的基础是具备一块地形平坦、环境优美的土地，这不仅可以有效减少建筑成本，还可以大大提高绿色建筑项目的施工效率和建筑质量，真正实现绿色建筑建设，使建筑与自然和谐共处。（2）应该对建筑施工过程进行严格管理。在施工过程中，必须根据项目现场的地貌特点进行施工，以减少对环境的破坏。这将在一定程度上降低绿色建筑工程建设的成本，达到工程建设的预期效果。（3）严格控制原材料的选择。绿色建筑需要大量环保无污染的原材料，原材料的质量将在一定程度上影响绿色建筑施工的最终效果，从而影响绿色建筑的施工预算和成本控制效果。

2 新型绿色建筑工程造价预算与成本控制策略

2.1 持续掌握市场动态

建筑行业如果想要真正运用新型绿色建筑工程，就必须要保证最终的预算结果有标准性。想要做到这一点，就要充分了解以及掌握目前的建筑行业市场动态。建筑企业需要对相关的人员进行培训，让其深入了解整个市场，摸清不同新型绿色材料的种类及价格，进行分析对比，筛选出性价比比较高的材料，同时，做好统计，明确那些是需求量比较高的材料。还要让这些相关人员调研市场中哪些材料能够代替这些性价比特别高的材料，最后结合着市场动态，以及现在自身所掌握的新型材料，分析判断以后的发展趋势。另外，企业必须要持续关注现在市场中出现的新型设备，还有新型材料，高度重视，及时的去市场做调查工作，毕竟建筑市场出现的材料在价格方面以及特性方面都有着很大的不同之处，企业一定要根据如今的建筑工程发展有着怎样的实际需求来掌握市场的动态。在运用绿色新型建筑的工程中，预算的工作人员，必须对建筑的设备、施工材料以及施工技术等这些方面有深入的了解，时刻关注市场动态，这样才能为以后预算工作的开展奠定基础。

2.2 做好人员培训

绿色建筑在实施造价预算时，对工作人员也相应提出了全新要求。预算工作在实施时，具有明显技术性和复杂性特点，这就需要相关工作人员具备良好专业素养，在了解预算专业知识基础上，也需认识到对于绿色建筑的具体要求。预算过程中应考虑到细节问题，结合细节进行预算预估。绿色建筑在建设时，会使用较多新型材料，借此使工程需求得到满足。因此，工作人员应积极学习预算管理相关知识，提升自身专业素养。展开人员培训，可以运用定期培训方式，也可以运用视频讲授方式，加强人才培养，实现对高素质人才队伍的构建。同时应注重工作人员在思想认识方面的提升，使其可以主动参与实践，实现技能水平的不断提升。

2.3 充分利用资源

在计算绿色建筑项目的成本时，必须考虑自然环境，充分利用包括项目环境在内的所有可用资源，以节约绿色建筑项目的成本。选址时应充分考虑项目周围环境的统一性及其绿化要求，以降低周围环境的改造成本，在一定程度上节约项目成本。在施工过程中，应该充分考虑施工方案会对环境造成的破坏程度，并尽可能的采取相应措施避免施工对环境造成的持续性不良影响。在选择原材料时，应该尽量使用环保建材，并且注意提高材料的利用率，从而节省工程成本。绿色建筑项目可以充分利用各种资源，优化资源选择，提高工程效率，在特定条件下实现建设项目的绿色化。同时，通过建设项目的绿色施工，创造更舒适的生活环境，满足公民对更大生活体验的需求，为公民提供更好的服务。在此基础上，努力提高绿色建筑项目的经济效益，为今后绿色建筑项目的可持续发展奠定基础。

2.4 实施全面预算管理

在新型绿色建筑实施的过程中，要按照已经确定的工程预算控制各项费用的支出，实行全面预算管理。随时跟进项目实时进度，始终以工程预算为目标和出发点，在动态控制成本支出的过程中，积极对有关成本支出的信息、数据、资料等进行收集整理分析，针对实施过程中面临的许多不确定性，加强对工程项目变动因素的预防与控制，及时发现问题，解决问题，减低成本超支发生的可能性。同时，实时监控实际成本与预算成本之间的差异，并及时反馈，分析差异产生的原因，制定措施，对成本超支部分进行及时补救，将成本控制在预算范围内。切实加强各类费用开支的事前控制、事中管理、事后完善，坚决防止成本费用失控，压实全面预算管理责任，确保将建造成本控制在合理范围内。加强工程预算的动态测算，进一步验证工程预算数据，提升预算工作质量，提高预算数据的科学性、合理性，加强预算计划的执行力度，合理控制预算外资金支出。与此同时一定要进一步的完善成本管理评估的机制，企业的成本管理效果也将会最终影响到企业的经济效益，所以一定要加强控制力度，把责任落实到个人，并且一定要保证每一个部门之间可以协调的合作，这样才能够建立起一个比较完善的成本管理机制。

3 结束语

在社会发展、时代进步的背景下，我国非常重视低碳减排和生态环保，并指明了新型绿色工程建筑行业的发展方向。因此，项目各参与方都应优化工作理念、明确管控思路、确立绿色原则，开展动态化的管理工作，提升预算与项目实际造价的贴合度，提高绿色项目的预算编制水平，确保成本管控能够贯彻于绿色建筑项目的全生命周期，以配合国家的政策导向与建筑行业的发展趋势。

参考文献

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