在常态化疫情防控背景下“一主三联动”职工文化工作体系的探索与实践

摘要：本文以“职工文化”为切题，详细阐述了常态化疫情防控形势下，澄合矿业公司职工文化工作现状，从破解思想创新赋能不够、破解组织工作力度不够、破解品牌工作亮点不够三方面，创新性地构建了独具特色的“一主三联动”职工文化工作体系，为提升矿区职工文化科学化探索了一条有益的实践路径。

关键词：三联动；职工；文化工作

一、澄合矿业公司职工文化工作现状分析

近年来，随着新冠肺炎疫情防控常态化，澄合矿业公司文化氛围也发生了深刻的变化。

一是新冠肺炎疫情“黑天鹅”事件的发生对职工思维定式造成了新冲击。在常态化疫情防控形势下，职工个人文化诉求大幅度提升，积极的生活态度得到明显改善。

二是常态化疫情防控对“线上”群众性文化活动的供给质量提出了新要求。随着职工看待疫情的理性认知增强，文化建设专业人员不足，现有人员素质有待进一步提升。

三是常态化疫情防控为澄合职工文化事业高质量发展提供了新契机。我们通过调研发现，一些新兴群众性文化体育活动轻器材、重体验、高社交、低门槛，这为我们找准职工群众需求提供了切入点。

二、“一主三联动”职工文化工作体系的实施路径

明确目标，才能确定方向。从思维创新赋能不够，组织工作力度不够，品牌工作亮点不够三大难题出发，提出了“一主三联动”职工文化工作体系，即以增强企业文化软实力为主线，切实履行工会组织职责使命，自觉担当起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务；以树立好三种思维为“定盘星”，助力实施文化活动项目化管理；以处理好三种关系为“组合拳”，明确活动开展范围及方式；以推动好三项工程为“新路径”，建塑具有澄合特色的职工文化活动品牌，从而形成“抓住一条主线、树立好三种思维、处理好三种关系、推动好三项工程”的联动模式，以正向带动，全面提升澄合职工文化工作质量与水平。

三、“一主三联动”职工文化工作体系的具体实践

（一）以增强企业文化软实力为主线，切实履行工会组织的使命与任务。

在职工文化活动中，工会扮演着组织者和引导者的角色，群众文化活动开展的好坏，直接影响着企业在职工群众心中的形象。澄合矿业公司通过开展群众文化活动，鼓励职工群众积极参与到文化活动中来，使得一些有文化特长的职工群众找到了发挥的舞台，对活跃矿区文化氛围，提高企业知名度、影响力具有积极促进作用。

（二）以树立好三种思维为“定盘星”，助力实施文化活动开展项目化管理。

一是坚持“底线思维”。一手做好防疫，一手办好活动，这就要求我们严格按照属地管理要求落实常态化疫情防控举措，重大活动中，重点人群要重点“关照”。

二是坚持“主线思维”。要在“势”与“事”中理清工作思路，向中心聚焦，充分将中国共产党人的精神谱系的宣传学习贯彻融入到日常活动之中，营造和谐文化氛围。

三是坚持“干线思维”。干线与支线是相对应的，具体来讲，就是提高常态化疫情防控下的活动水准，加强检查与指导等这几条“干线”，只有“干线”做强，整体活动才能更加有序，才能更有实效。

（三）以处理好三种关系为“组合拳”，明确活动开展的范围及方式。

一是要处理好全局与局部的关系。公司工会积极搭建文化交流平台，尝试通过全局性的“线上”分享引发社群互动，推动潜在用户参与线下体验，再激发更多线上分享，从而在矿区形成集聚效应和正向循环。

二是要处理好大众与小众的关系。公司工会畅通职工需求表达渠道，了解职工需求，拓展群众性文化体育活动外延，搭建交流平台，通过活动培养好“小众”骨干队伍，发挥好引领作用，带动“大众”，不断扩大活动的普及度与覆盖面。

三是要处理好集中与分散的关系。公司工会在组织群众性文化体育活动时，划分区域与活动类型进行开展，减少交叉。加强应对措施，不断完善方案、传授经验，推动活动举办更加科学规范。

（四）以推动好三项工程为“新路径”，建塑具有澄合特色的职工文化活动品牌。

一是打造“铸魂”工程，在以文弘业、以文培元、以文立新、以文铸魂上下真功夫。澄合各级工会组织和各类职工文化协会紧扣重大政治节日和国家重要政治活动，以正确的艺术导向，弘扬主旋律，传播正能量。

深挖红色文化资源，组织拍摄了《人生如璧》《张玉和》《煤憨子》《三十三》等多部反映劳模事迹的微电影、微视频，在职工中引起强烈反响。注重用好文化艺术载体的生动表现形式，利用重要节假日开展多场文艺快闪，1500余名职工代表齐唱《我和我的祖国》等歌曲，歌颂伟大祖国，歌唱劳模匠心。

二是打造“强基”工程，建设新时代“职工的学校和乐园”。深入开展“我为职工群众办实事”实践活动、集团公司“工会八项行动”，将群众性文化体育活动与宣传教育活动相结合，实现“育心”与“育人”的结合。

积极盘活资源，分类指导，确保将有限的资金用于基层，最大限度为职工参与活动创造条件。采取“请进来、送出去”的方式，大力开展校企合作，进一步扩大职工文化活动的规模和效应。规范了职工协会的制度，明确了协会的发展方向，落实了管理人员职责。书画协会积极开展春联下基层活动，摄影协会到公司定点帮扶村进行采风，用独特视角反映公司助力乡村振兴成果。

三是打造 “贯通”工程，对“线上+线下”的活动前景更加满怀期望。各级工会组织广泛利用微信视频号、抖音等规划设计了工会知识大讲堂、红色故事汇等，讲述工运故事，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。

四、结束语

澄合矿业公司“一主三联动”职工文化工作体系实施以来，职工文化工作有效实现了“三个新突破”。一是职工文化活动指导得到强化，在活动内容和主题设计上实现新突破。二是协会培育得到了加强，在阵地打造和建树品牌上实现新突破。三是形式路径得到了推进，在“线上+线下”融合上实现新突破。

澄合矿业公司职工文化事业全面发展，文化自信得到彰显，企业文化软实力和影响力大幅提升，广大干部职工思想上更加团结统一，进一步凝聚起推动澄合高质量发展，助力陕煤集团打造世界一流能源企业的磅礴力量。