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浅谈新形势下如何加强整体职工队伍建设

卷宗
山西能源产业集团有限责任公司

摘要:职工是企业重要组成部分,在企业发展中发挥关键作用,新形势下企业更应重视职工队伍建设,提升职工素质。本文结合新形势下企业发展需要,提出企业建设职工队伍策略,打造高素质人才队伍,激发职工的工作积极性,为企业稳定发展奠定基础。

关键词:企业;职工管理;队伍建设

引言:现代社会企业面临的市场环境复杂,而职工队伍建设情况,决定企业竞争力,如企业不重视职工队伍建设,会导致人才流失现象。因此,企业需认识到职工队伍建设的重要性,不断优化职工队伍建设方法,加强职工队伍素质,提升企业职工凝聚力。

一、重视理论学习

(一)丰富学习内容

理论是实践的基础,为实现职工队伍建设目标,企业需重视职工理论知识学习,丰富学习内容,引导职工转变思想,树立正确的价值观。第一,学习中国特色社会主义思想,组织职工深入解读出台的文件,对职工的思想产生潜移默化的影响,培养职工的责任意识,提升职工队伍的稳定性。第二,学习两会精神,了解企业所处行业的发展趋势,正确认识外部环境对企业发展及自身利益之间的关系,使职工掌握企业的发展现状,提升职工在企业运营中的参与感。第三,重视企业文化的学习,适应新形势变化,调整企业文化的内容,通过学习企业文化,强化职工在企业工作的归属感,主动参与理论学习,提升自身素质,适应外部环境的变化。

(二)搭建学习平台

信息技术发展迅速,也可用于职工队伍建设,为此企业应借助信息技术搭建线上学习平台,消除职工学习理论知识的限制,提高学习效率。第一,分析企业已有办公平台的特点,如OA系统等,结合企业职工的学习需要,丰富办公平台的功能,提升平台的兼容性,确保员工可使用不同类型的终端设备进入学习平台。第二,丰富职工线上学习可用素材,拓展职工获取学习信息的媒体平台,降低职工学习理论知识的难度,同时记录职工使用学习平台相关信息,分析职工的学习计划。第三,打造职工交流平台,增加职工分享学习经验的机会,职工可通过论坛与其他职工交流学习心得,深化职工对理论知识的理解,巩固理论知识学习效果。

二、营造良好工作氛围

(一)政策宣传

企业的发展受到政策的影响,企业只有深入解读政策,才可把握新形势下的发展机遇,职工队伍建设也应以政策为依据,加大政策宣传力度,为职工营造良好的工作氛围。第一,关注国家相关政策的变化,向职工传达政策思想,帮助职工解读政策对职工利益的影响,同时关注职工的思想变化,避免职工的思想出现问题,为职工队伍建设工作开展奠定基础条件,提高工作质量。第二,重视舆情分析工作开展,结合政策控制舆论的发展方向,编制企业舆情报告,随时掌握企业职工的思想变化,分析职工思想变化对企业运营的影响,并充分利用媒体技术丰富政策的宣传渠道,在企业内部落实福利待遇,使职工切身感受政策给自身带来的影响[1]。

(二)坚守网络阵地

网络在现代社会发展中发挥重要作用,与职工生活息息相关,会对职工的思想产生影响,为此企业在发展中要坚守网络舆论阵地,以免职工思想被网络舆论所改变,维护网络环境氛围,实现建设职工队伍的目标。第一,开设企业专属公众号,鼓励企业职工关注公众号,阅读公众号发布的内容,管理层人员要积极转发公众号文章,展现企业职工的精神风貌,了解企业的发展现状,深化公众号对企业职工思想的影响。第二,组织不同形式的线上活动,分析企业运营模式特点,发现企业运营工作存在的问题,基于此确定线上活动的形式,保证线上活动的举办效果,职工参与活动过程中接受思想的熏陶,工作积极性明显提升,与职工队伍建设目标相符。

(三)加强重点人员监管

企业职工较多,且各职工思想观念存在明显差异,这也使得职工的兴趣偏好不同,不利于职工队伍建设工作的顺利开展,如职工队伍中存在有思想问题的职工,会对其他职工的工作状态产生影响,职工工作热情整体下降,企业应尤其关注重点人员的思想引导。第一,发挥企业工会的作用,主动与企业职工站开展交流,了解企业职工的真实想法,判断职工的思想观念是否正常,如发现职工的思想出现波动,需适当增加谈心频率,开展心理疏导工作,帮助职工解决工作与生活中遇到的问题。第二,完善评优制度,为职工树立榜样,在企业内营造良性竞争环境,以奖励措施激发职工的工作热情,引导职工向优秀职工学习,保持创新意识。

三、完善沟通渠道

(一)组织培训活动

培训是企业建设职工队伍的有效措施,可提升职工的综合素质,同时培训为企业与职工创造沟通机会,缩短职工与企业管理人员之间距离,以便企业真实了解职工的能力素质,调整队伍建设方法,达到提升职工素质的目标。第一,组织竞赛形式的培训活动,此类培训活动趣味性强,职工参与培训活动意愿强烈,不仅培养职工的学习习惯,还可检验职工的能力水平,对职工综合素质做出准确的判断。第二,在企业内建设线上职工读书平台,增加职工阅读机会,并基于阅读平台开展相关活动,活动过程中养成读书的习惯。某企业搭建读书平台后,举办10期读书活动,企业80%以上职工参与活动,职工素质大幅度提升[2]。

(二)关注职工思想变化

实际运营中,企业还要尤其关注职工的思想变化,了解企业职工工作中遇到的问题,展现企业对职工的人文关怀,提升职工在企业工作的幸福感,降低职工的辞职率,建成稳定性更强的人才队伍,为企业发展提供人才支持。企业可通过健步走等简单的活动,为职工提供锻炼身体的机会,提升企业职工的身体素质,健康的身体有助于维护职工良好的心态,积极参与企业日常运营工作开展。也可调查企业职工的兴趣爱好,组织员工喜爱的文化类活动,激发职工参与活动的兴趣,扩展企业职工的知识面,提升职工的文化素养,达到建设高水平职工队伍的目标。

四、结束语

综上所述,加强职工队伍建设需作为企业的工作重点,提升职工的能力水平与综合素质,具备完成岗位工作所需能力。企业应关注市场环境变化,调整企业职工队伍建设目标,学习先进的人员管理理念,创新职工队伍建设策略,打造高水平人才队伍。

参考文献

[1]周敏.关于新形势下加强企业职工队伍建设的实践与思考[J].现代企业文化,2022(15):157-159.

[2]马湘红.新形势下关于加强职工队伍建设的思考[J].才智,2020(14):173.

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