大数据时代企业经营管理的挑战与对策

摘要：在大数据时代，大数据技术在社会经济发展中发挥着重要作用，推动了各行各业快速发展。大数据技术在企业经营管理中的应用，促进了企业内部管理进一步优化，经营管理水平不断提升，企业运营效率与效益得到了快速增长。在大数据技术支撑下，传统的企业管理模式将迎来极大变革，企业必须顺应大数据时代的需要，转变企业经营管理理念，重构企业经营管理体系，全面引入现代网络信息技术，引进高端管理人才，为大数据应用提供保障。随着大数据应用不断深入，企业经营管理中面临着诸多问题，企业高层必须转变经营模式，在企业经营管理中运用大数据技术，促进管理水平全面提升，这对企业持续快速发展具有重要意义。

关键词：大数据时代；企业经营管理；挑战与对策

引言

在我国大数据取得飞速进步的背景下，人民群众的生活方式发生着日新月异的改变，人民群众获取信息的途径越来越广泛，对于信息进行采集、加工和统计的工作频率越来越快。无独有偶，大数据的出现也使得现代公司发生了巨大的变化，其最显著的特点就是在业务发展思路的改变下，与信息收集的快速配合、信息统计与信息加工等因素的共同作用，使得公司的发展与运营都会受到一定的影响。对于企业来说，大数据无疑是一柄双刃剑，为企业在寻找创新的过程中提供了机会，也给企业转型带来挑战，而在如此关键时期，企业必须站在管理的高度全盘运营自己，不断创新管理思路与模式，在大数据时代以新的生命状态汇入滚滚而来，为了保证企业能够在市场的激烈竞争中处于不败之地。

一、大数据技术在企业经营管理中面对的挑战

（一）人力资源管理方向

人力资源管理是现代企业管理领域中十分重要的组成部分，也是管理事务中相对繁杂的一部分，涉及到人员的流转变动，人员薪酬的设计与适应匹配，人员工作岗位的安排筹划以及相应的评价考核，在这一系列活动过程中，会产生相当多的高关联数据，对信息的交流畅通程度以及流转效率有着较高的要求。在大数据技术下，企业可以通过对固定信息项目建立数据库的方式加速人力资源的信息交互，从而获得更高效更准确的人力资源需求预判和人力资源信息处理，在企业人员的入离职办理、薪酬核算、绩效考核、岗位规划等方面具备人工操作所不具备的效率和准确优势。

（二）协同办公管理方向

企业在发展壮大的过程中，伴随着人员的增加和部门的扩张，而现代企业的生产经营中，协同工作是不可或缺的。但在传统的模式中，企业成员之间，部门与部门之间的信息流转都需要通过各种文件传达完成，这种方式难免造成信息滞后，在流转过程中不但效率低下，还存在着信息丢失或信息重点不明确的问题，使得对接双方产生误判，为企业的生产经营造成一定程度上的危害，不利于企业生产经营活动的展开。大数据技术的应用很大程度上解决了这一问题，企业员工之间、企业部门之间的工作协同通过大数据信息系统进行传递，信息能够在系统内部高速、准确的流转，基于数据系统的信息传递规避了冗余信息的问题，能够提炼信息的重点，其可追溯性还能有效防止信息的丢失，极大地提升了企业的经营管理效率和管理水平。

二、大数据时代企业经营管理优化策略

（一）构建大数据综合分析新机制

一是企业要建立大数据分析与运用的管理机构，针对目前存在的、有潜力的市场进行调查，弄清那些对公司发展有重大意义的资讯类型和来源途径。为此，本文从构建科学的信息化和运营管理模型入手，实现了对各类数据的迅速、精确的收集，然后通过自动化与人员参与相结合来做好数据筛选工作并发掘其价值；二是要建立长期的、动态的数据统计分析体系，对企业的运营数据进行周期性的、不定时的统计，以评估公司的发展和运营管理的转变效果，持续优化转型改革机制；三是善于发现市场中可能存在的数据信息并对数据进行分析，对市场发展趋势进行预测，从而对将要出现的市场机遇或者挑战做相应的铺垫。唯有如此，大数据技术才能够将其优势发挥到极致，也才能够使企业长期处于市场竞争力之中。

（二）搭建企业财务大数据信息处理平台

伴随着财务大数据信息的增多，传统模式已不能满足大数据信息处理的需求。搭建企业财务大数据信息处理平台是企业长期发展的重要手段之一。首先，能更好满足财务大数据信息处理技术需要，避免传统模式会导致数据信息的遗漏、缺失和偏差性大等问题；其次，有效提升了财务数据信息的核算效率、提高了预算把控能力以及增强了财务风险的预警能力等；最后，有助于各业务职能打通信息流程壁垒，更加清晰明了其他职能岗位职责等，利于企业内部各职能之间的沟通以及优化相关不足之处等。数据处理平台的搭建，无疑将快速实现与财务相关业务数据信息的分析，满足企业内部经营的动态管理，提高数据信息的时效性，提升企业对内部财务状况的监管和市场方面的预测合理性等。

（三）加大人才培育力度，不断提高管理水平

一方面，企业必须重视专业人才引进工作，要通过外招内培方式，培育一批专业人才，做好大数据管理工作。要充分发挥专业人才的优势，在企业内部开展全员培训，各个管理岗位必须懂系统操作，适应大数据时代背景下的工作环境，能够熟练运用系统功能，运用系统提高管理效率。另一方面，企业要重视复合型人才培育，企业仅有专业人才还远远不够，还需要大批复合型人才。这类人才要懂管理、懂业务，相关技术熟练，在企业中属于多面手，是企业发展的“顶梁柱”，能够帮助企业解决复杂问题，要让人才成为企业发展的核心力量，提高企业经营管理水平，为企业发展提供保障。同时，企业要加强财务管理团队建设，充分发挥财务团队的作用，对企业的数据资源进行收集、整理、筛选、分析，从中挖掘数据内在的价值，对客户群进行筛选，对市场进行精准定位，帮助业务部门拓展市场；分析企业经营管理中的薄弱环节，找出企业内部的风险点，对企业现有的经管体系不断优化，促进经济效益不断提升。

结语

综上所述，大数据技术在企业的生产经营管理活动中能够起到很大的辅助作用，科技发展的趋势决定了企业经营管理必将向着更加精确化、数字化、高效化迈进，大数据技术在企业经营管理方面能为企业带来切实的数字化、高效化、精确化的体验，在未来的企业经营管理中，大数据技术必将会产生更多的积极作用，更有效提升企业的管理能力。

参考文献

[1]张李辉.大数据时代企业经营管理的挑战与对策[J].中国市场，2021（27）：187-188.

[2]孙慧.大数据时代企业经营管理优化模式探讨[J].商业观察，2021（11）：79-81.