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坚持党管人才原则,多措并举建设高素质人才队伍

卷宗
陕西地建房地产开发集团有限责任公司

摘要:新时代发展背景下,我国党对人才工作提出全新目标、任务和要求,对人才工作提供新机遇和挑战。习近平总书记强调坚持党管人才原则,对人才工作开展提供重大启示,形成党委领导下的人才工作格局,为新时期人才工作提供有力支持和保障。党领导的人才工作,凝聚更多类型的专业优秀人才,为人才工作提供新思路和途径,推进人力强国战略的全面落实。本文主要以某国企为例,分析其坚持党管人才原则,多措并举创建高素质人才队伍的具体措施。

关键词:党管人才;多措并举;高素质人才;队伍建设

我国更加注重高质量发展主题的推进,全面渗透新发展理念,深入实施人才强国战略,实现创新驱动发展的重大举措,创建新发展格局。国企在创新发展过程中要正确理解和坚持党管人才原则,积极应对人才工作挑战,抓住发展机遇,制定合理完善的高素质人才队伍培养机制,为企业高质量持续发展提供有力的人才支持和保障。

1党管人才基本原则

我国社会经济和科学技术迅速发展,政府和党中央逐渐增强人才管理工作,针对人才工作明确党管人才原则,制定相应的党管人才工作主要方向和目标,全面提高党管人才工作整体水平,更加注重党在人才管理工作中的重要价值和意义,为我国社会和谐持续发展打下良好的人才基础。

1.1坚持党正确领导

党是我国社会主义事业的领导核心,代表各个阶级和各族人民的切身利益,同时是推进社会和时代进步发展的主要力量。党组织成员在马克思主义思想、理论的指导下,更加坚定自身的意识品质,形成正确的价值理念[1]。所以,人才工作过程中坚持党正确领导,属于党管人才原则践行的核心,需要广泛宣传和弘扬马克思主义思想理论,帮助人才建设正确三观,对中华民族复兴、国家繁荣富强发挥重大作用。坚持党正确领导选拔、选用人才,能够真正发挥党的中坚力量,在多个领域、区域和多个方面的专业优秀人才凝聚到国家、党建设事业中,共同努力推进国家发展战略布局,促进我国经济更好、更快的发展。

1.2坚持党建工作创新

国企建设发展过程中要从多个角度和维度不断改进和完善党内人才管理机制,创新人才工程和政策,同时结合人才事业和工作发展,坚定党管人才先进思想理念,积极履行管宏观、政策、协调和服务等各项责任,有利于凝聚、激励、造就和保障人才。另外,国企坚持党组织人才管理的重要价值和意义,更加直观清晰的体现出党管人才创新意识和能力,更加协调、统筹各类优秀人才的创新发展,促进高素质人才队伍为社会和经济发展更好的服务,有效实现小康社会建设。基层党要不断创新工作机制,坚持党管人才原则,更加注重工作创新,制定相应制度和政策,不断改善和优化工作机制,营造更加积极健康的人才工作环境,为高素质人才队伍提供更加全面地服务和管理保障,创新更多发展机会。

2高素质人才队伍建设背景分析

人才工作是新时期国家战略发展,贯彻落实新发展理念的需求。习近平总书记强调加快人才制度体系的创建,增强人其全球竞争力,聚天下英才而用之。党十九大坚持党管人才原则,要求不断实现人才工作体制的创新改革。经济全球化的深化发展,进一步凸显出各类人才在企业综合实力、国际核心竞争力的重要地位和价值。我国积极创建全面小康社会,处于关键时期,不断创新转变发展方式,优化和完善经济结构,各类人才逐渐成为促进社会高质量持续发展的主要因素。

高素质人才队伍建设是国企健康长远发展的要求。我国社会经济体制全面深化改革,市场环境发生较大变化,各个行业企业在市场上的竞争越来越激烈。国企在发展过程中要不断创新、转型升级,全面改善和优化人才队伍结构,发挥人才最大优势和价值。企业之间的竞争,在一定程度上就是人才之间的竞争,转变人才队伍结构,全面提升劳动生产质量和效率,有效节约人工成本[2]。同时,国企组织体系优化和调整过程中,更加强调人资力量和价值,持续提高企业生存发展力、竞争力和持续力。

人才工作是国企高质量发展的需求,不断深化企业战略。本文笔者主要结合某国企的实际情况进行分析,该国企正处于转型发展关键时期,全面深化改革,创新发展,需要正确认识到自身规模小、员工总量达、人才队伍矛盾突出等各项问题,需要积极创建科学合理的运行机制,提升劳动生产率,增强人才专业化水平,更加注重人才在国企高质量发展中的重要地位和价值。

3人才队伍建设现状

某国企党委始终坚持人才强企的战略,不断增强和改善人才工作,但是和国际一流企业要求相比,人才队伍建设存在较多不足和问题。其一,国企人才队伍结构包含较多经营管理人员,缺乏专业技术、复合型人才。同时在人才素质方面,能够胜任岗位标准要求的人员紧缺,高层次和技术技能人才更少。人才队伍年龄方面,大多数为40岁之上的人员,缺乏青年优秀人才。其二,企业发展过程中机构扁平化,不断完成行政化改革,人才选用难以更好适应现代专业化管理需求,缺乏完善的竞争上岗制度,进而难以有效创新人才队伍建设。其三,企业人才培养、考核力度不足,在各类型人才的激励中缺乏完善制度,无法有效调动人才队伍工作积极性和创新性,进而相关人才激励政策无法全面贯彻落实,对人才综合发展产生制约。

4高素质人才建设新思路和措施

4.1建设新思路

⑴坚持党管人才原则。某国企坚持党对国有企业的领导不动摇,充分发挥党委把握方向、管控大局、督促落实等多方面的重要作用,实现自身生产经营和党管人才的全面深度融合,促进党管人才和企业人资开发实现深度统一,构建党委统一领导、组织各个部门,相关部门做好自身本职工作,积极配合、大力支持人才工作新格局,全面有效落实党的人才工作政策方针。

⑵明确人才选拔、选用导向。某国企领导者坚持高素质专业,更加注重政治标准,坚持事业健康持续发展,严格把好政治、品质关,更多选用踏实、担当、具有责任心、不谋私利的优秀干部,创建优秀的领导干部队伍,同时不断改进和优化人才队伍年龄、专业结构,全面提升人才队伍专业素养和综合能力。另外,该国企积极发挥党思政和组织优势,坚持三项制度改革,致力于各级组织、人员队伍活力激发,增强人才在企业地位和价值,将引进、培养和使用人才当作自身创新发展的基础、竞争之本。

⑶优化党管人才机制体系。某国企党委组织部承担其人才工作创新发展的责任,做好参谋,增强创新实践、全面整合和利用各项资源,做好示范引领工作,逐渐实现上下联动,各个部门相互协调配合,大力支持和保障,全面推动人才工作机制高效顺利运行。党组织属于人才工作的责任主体,在选用、选拔、管理人才中发挥重要作用,坚持多措并举高素质人才建设为目标,借助三项制度改革契机,大力推动各类人才培养、使用、激励和综合评价等各项工作。

4.2主要措施

4.2.1制定人才队伍建设制度

⑴完善选人用人制度。某国企领导者全面分析三项制度改革要求,结合国家相关管理和工作规范制度、文件等,同时根据自身实际情况和需求,不断改善和修订企业《中层领导人员管理规定》、《选人用人工作规范》等各项制度,全面研究制定相关专业技术序列,完善企业选人用人制度,积极探究怎样解决管理、技术、技能三支人才队伍建设问题。

⑵强化人才选拔过程。某国企创建竞争择优的人才选拔机制,更加凸显出政治标准,综合考虑民主推荐、绩效考核、选拔任用等多个方面,坚持更加近距离的考察。领导者真正进入一线,加强和基层工作人员的沟通交流,掌握更加直接、全面的情况,同时真正深入干部层级,了解干部政治和工作表现、能力担当和业务水平,全面优化人才选拔过程[3]。

⑶完善人才考核制度。国企领导者要针对多个部门和各个层级人员的实际情况,制定针对性有效的考核评价机制,实现多维度、全方位对比分析考核信息数据,全面增强考核工作开展的准确性和有效性,针对考核结果主要按照35%、60%和5%的比例进行强制性分布,全面增强提醒、组织调整力度,充分发挥考核的重要作用,激励人才有担当有作为。

4.2.2创建多元化激励措施

⑴增强岗位激励。某国企优化和完善动态管理制度,利用扁平化、行政化创新改革,更加凸显出岗位管理,在一定程度上弱化身份管理,同时结合岗位设计需求和人才特点,科学合理地调整工作岗位,保持人才和岗位相匹配,增强人才流动。该国企近些年不断创新干部挂职锻炼,在企业之间、基层和处室之间开展横向纵向交流挂职,挂职岗位主要倾斜年龄结构、专业结构矛盾相对严重的岗位,通过两年的努力和创新,组织115人进行挂职锻炼,包含89%的“80、90后”,为年轻干部人才提供充足的锻炼机会和平台,不断实现生产技术、党群综合和经营管理跨专业和体系的流动,为各类人才提供展现自我、实现价值的平台。

⑵注重薪酬激励。某国企不断改革薪酬分配,更加倾斜于生产一线、为企业贡献较大、主要艰苦岗位等,逐渐拉大一线、三线;前线和后线岗位的绩效奖金差距,不断增强人员向一线流动的态势。同时国企创建合理完善的专业技术人才奖励机制,为企业生产具有杰出贡献、解决各项难题的优秀专业人才进行相关资金和精神奖励,调动人才工作积极主动性,同时针对技术、技能专家、岗位操作能手等实现岗位津贴,有效提升各类人才资源的使用率,更好的留住人才、吸引人才,避免出现大量人才流失等现象。该国企加大薪酬激励,针对技术技能专家、首席技师、高级技师提供相应的专项津贴福利待遇。

⑶增强荣誉激励。该国企在高素质人才队伍建设过程中,创新多种措施,探索新思路,树立尊重知识、技术技能和人才的理念,在日常工作管理中增强政策引导、舆论宣传等,创造优良的工作环境和氛围,制定公开公平、竞争择优的制度环境,同时更加注重一线生产劳模的培养,积极创新组织开展各项“杰出贡献者”“最优工匠”、“优秀班组长”等荣誉评选,发挥榜样示范作用,全面调动人才工作和创新积极性,在日常工作中充满激情,抱有认真负责的工作态度,进而不断涌现出较多优秀人才,为企业创新持续发展提供有力的人才支持和保障。

4.2.3注重人才培养针对性

⑴充分发挥管理干部人才作用。该国企加大关键岗位人才综合素养和能力的培训杨锻炼,全面提升创新管理、风险防控、组织协调、随机应变等综合能力水平。该国企不断优化人才队伍结构,发挥管理干部人才的重要作用。管理干部要坚定理想信念、谨记党的宗旨、形成正确的政绩观,努力成为企业的带头者,同时在日常工作中积极学习党和国家的方针、政策和国企管理要求等,积极转变工作理念,起到表率作用[4]。管理干部要不断分析和了解国企业管理方式,及时发现各项工作中存在问题,制定相关策略解决问题,同时结合时代和国企发展需求,不断优化和革新工作方式方法,增强自身思政工作能力,积极学习思政知识内容,拓宽视野,站在更高角度观察、分析和解决问题。

管理干部要努力提升自己的政治理论素养,积极学习先进国企管理经验,深入研究和学习中央相关文件精神和理论武器,更加深刻地理解和掌握社会主义理论、科学体系,同时学习国家相关法律法规、思政业务知识等,在学习过程中更加突出政治重点,引进先进理念、及时更新自身知识和技能,有效提升自身素质和形象,为各项工作高效开展提供有力的政治理论基础[5]。

⑵提升专业技术、操作技能人才能力。该国企更加注重技术人员创新能力培养和提升,为技术人才创造更多岗位锻炼机会和平台,按照自己专业技术参与各项技术创新攻关项目[6]。同时,国企将技术知识型和复合型操作技能人才当作主要培养目标,为他们提供更多实践机会,开展技术技能比赛等各项活动,发挥特殊人才在企业创新发展的示范引领、骨干作用,创造更多的综合效益。

结束语

国企人才工作开展中,正确应对新机遇、新挑战,多措并举建设高素质人才队伍,坚持党管人才原则,完善人才发展机制,激发人才工作积极性和创新性,实现各类人才的综合发展,汇聚人才智慧为企业创新发展作出贡献。

参考文献

[1]姜珑飞,康超.坚持党管人才原则打造高素质专业化人才队伍[J].石油组织人事,2021(6):3-3.

[2]谢超亚.坚持党管人才原则,开创人才新篇[J].中国人才,2021 (9):1-1.

[3]贾学涛.坚持党管干部原则建设高素质干部队伍分析[J].时代人物,2020(6):1-1.

[4]耿泽琛.坚持党管人才强化国有企业人才队伍建设[J].支部建设,2021(35):2-2.

[5]无.坚持党管人才发挥领导作用切实依靠人才队伍实现企业高质量发展[J].石油组织人事,2021(7):4-4.

[6]李一格.高素质专业化干部队伍建设的路径选择[J].党政干部学刊,2021(12):6-6.

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