高速公路改扩建工程精细化管理关键问题研究

摘要：随着我国经济的快速发展，私家车也越来越多，出行车辆也在日益增加，这就对高速公路提出了更高的要求。通过改扩建高速公路，主要在于满足交通运输量快速增长的发展需求，为人们的出行生活提供便利条件。本文以高速公路改扩建工程精细化管理为探讨主题，分析当前安全管理不到位、质量管理力度弱以及进度管理成效性不足等问题，从明确监管目标、树立精细化管理意识以及构建完善的监管体制等三方面阐述加强安全、质量、进度管理的有效策略。

关键词：高速公路;改扩建工程;精细化管理

引言：施工管理是影响高速公路改扩建工程质量水平的关键因素，实行科学有效的监督管控办法，是确保项目施工经济效益的基础条件。要切实提升工程建设施工管理效率，提高日常监督管控的实效性，还需将精细化的管理理念融入日常的现场管理工作中，革新传统单一化、粗放化的管理理念，为改扩建施工任务的顺利完成奠定良好基础。

一、高速公路改扩建工程管理存在的主要问题

1.安全管理不到位

做好安全管理工作，是保障改扩建道路施工工作顺利完成的基础与关键所在，但观察与分析现阶段大部分高速公路项目的施工实况来看，安全管理不到位、防护措施不完善的问题依然较为普遍，导致安全事故等意外事件频繁发生。这不仅威胁到了现场作业人员的人身安全，也会使得施工单位面临不确定性的经济损失。时常出现的安全问题直观反映出：日常监督管理工作的开展过程中，缺乏可靠规范的管理制度体系，管理人员也未能具体地细化各项监督管理内容，未能采取可靠有效的措施预防现场施工中潜在的安全风险。

2.质量管理力度弱

在完成高速公路改扩建的各项施工工作后，往往会发现出现一些质量问题，这主要是由于现场质量管理不严，施工人员不规范操作等原因导致的，加强对各个专业项目施工质量的规范管理，是项目管理工作的核心要务，部分管理人员在日常工作中缺乏责任意识，未能正确认识到高效落实质量控制工作的必要性，给高速公路改扩建施工工作的优化发展带来不利影响。

3.进度管理成效性不足

改扩建道路工程的施工工作对进度、工期具有严格要求，为了避免给高速公路的正常通行造成影响，满足交通运输工作需求，施工单位需合理规划作业时间，确保各项施工任务在预定时间内完成。如实际施工中忽视了对进度的控制与管理，必然会影响到工程建设的经济效益。

二、高速公路改扩建工程管理的原则

公路改扩建工程项目为达到按期保通、质量更佳、效果更佳等期望总体目标，必须遵循其施工规则和标准要求，采取科学管理，贯彻一定的原则，才能保证上述总体目标的完成，要贯彻如下一些基本原则：

1.要坚持安全保通的原则。

从既有改扩建工程项目的实际状况看，往往承载了更大的责任与压力，责任来自于官方的需要与发展社会的需要，而压力则来自于施工的复杂性与安全施工的重要性等。从改扩建施工的过程来看，工程依然要面对着上一级的更高标准要求，要承受一些新的繁杂的拆除任务，要承受越来越繁杂的实施、管理和现场监测等各项任务，还必须达到所谓三控的施工目标，以确保工程品质等。由此可见，改扩建施工需要考量的原因众多，但往往时间要求又紧，一方面需要保证施工生产、现场管理人员、施工本身的安全，一方面也需要对各个环节作出缜密考量，保证施工管理效果、实现及时通车，这两种原因的重叠，更加大了施工管控的难度。

2.要坚持一体设计的原则。

道路改扩建设计中，还必须充分考虑更多的社会影响，包括新线路优化设计与原有线路的并接结合，交通量预测系统与功能适应器，民族文化材料的配套与整合，成本管理与节约，工期速度与安全保通，还有一些不能预测的其它社会风险要素等。

这就要求相关工程设计主管部门进一步增强一条条路，一盘棋的全局设计概念，强调各方面统筹兼顾，综合考虑各项基本要素，按照《公路变更交通工程项目及沿途设施设计细则》《对于公路改扩建项目中相关工艺技术问题处置的若干意见》等法律标准，贯彻以人为本，安全质量为首的原则，本着科研认真的心态，搞好变更方案设计的比较选择讨论，确定科学合理的变更设计计划，处置好危害质量的核心技术重大问题，达到适应功能、适度超前，统筹兼顾计划，兼顾长期的总体设计工作目标，进而完成了改扩建工程的建设总体目标。

3.要坚持生态环保的原则。

公路改扩建项目中，要着眼于生态环境保护问题，从控制污染、保护环境、维护生态、低碳环保几个方面采取了积极举措。例如，应遏制扬尘、垃圾材料等对沿途土地、环境的污染;重视维护改扩建工程项目的天然绿化环境、稀有动植物资源，以及重要传统人文自然资源的保存;对必要的基础建设边坡加以修缮，对不得或已遭损毁的风景绿化加以恢复栽植和复原美化;在严格按照标准的基础上，合理调整设计，完善对建筑施工的精细化管理，以降低施工安全生产成本，并尽可能应用新近开发的材料新工艺新技术，在隧道内安全监控和照明工作领域方面更多应用先进节能设备和技术手段，以达到节省费用的目标。

三、精细化管理的意义

精心化管理可以有效规避风险，精细化管理也提高了安全管控的效率。首先，高速公路在改扩建中会面临很多的问题，如将路基两侧直接拼接加宽为主，具备路段分离加宽为辅的方法，将原来的四车道对称扩建为八车道。这时需要采用精细化管理，可以采用两侧拼接加宽的方式可以节约占地，使用的土方量减少，也在一定程度上节约了投资，减少了沉降等。同时精细化风险管控，要对原材料的仓储实行专人、专责的精细化管理，形成精细化管理手册，通过严格的仓储管理制度和日常检查来强化其管控效果，保证施工所用的原材料的储存条件等符合其属性要求。其次，施工原材料摆放进行精细化设计，要做到摆放分区域、分类归置，并做好原材料的标签管理。例如，容易腐蚀的材料，怕压或者怕潮的材料等要根据其属性差异及储存要求来分区域摆放。最后，在高速公路施工中要对施工环节进行精心化管理，这有助于确保路基的稳定。同时要通过多种试验方案对沉降进行测试，选择换填、预应力管桩处理等。总之精细化管理要从多方面开展。有利于高速公路的改扩建工作的顺利进行。

四、优化高速公路改扩建工程精细化管理的有效策略

1.明确管理目标、实行精细化安全管理

实行对改扩建施工工程的精细化管理，关键在于明确日常监督管理工作的目标，在安全管理方面，需严格参照工程建设施工安全防护的相关规范要求，针对工程项目的建设规模、施工工期等实际情况，编制完善的精细化管理方案，采取切实可行的安全防护措施，为现场作业人员的施工安全提供有力保障。通常情况下，公路工程的施工工作涉及范围较广、影响面较大，为了确保路段得以安全畅通，需在正式组织开展监督管理工作前，总结并归纳影响现场施工安全的主要因素，在此基础上，讨论针对性地解决策略与应对方法，结合安全管理工作的特点，完善改扩建施工现场铁丝网、隔离栅等防护设施的设置。若隔离设施属于临时设置，应起到针对性的防护作用。若工程施工中涉及到上边坡加宽等工作环节，需在适宜的位置上做好防滚落设施的布设工作，保障施工人员的人身安全，避免出现意外安全事故。

2.树立精细化管理意识、加强质量控制力度

将精细化管理理念融入到改扩建道路工程的质量管理中，需要管理人员树立全新的监督管理理念，从思想意识层面上正确认识到强化质量控制力度的必要性。针对工程项目的建设施工管理需求，实行安全管理岗位责任制，详细划分各阶段质量监督管理工作的具体内容，制定完善的精细化质量管控制度体系，将针对性地管理措施落实到实际施工中。以材料管理为例，工作人员需组织规范化质量试验检测工作的有序开展，参照真实准确的数据信息，严格把控所有材料的进场环节，为现场施工工作的顺利开展提供充足的物料资源。与此同时，还应将精细化管理原则落实到材料的选择与采购工作中，进一步加大前后台管理力度，对于存在质量问题的材料、设备，应不予进入到改扩建工程的施工场地。整改存在问题的施工环节，追究各工序监督管理人员的职能责任。采用旁站监督或全天候监控的工作模式，实行对各专业项目施工流程的严格管理。

3.构建精细化管理体制、提升进度管理成效

科学有效的进度管理是保证改扩建道路施工工作得以按期完成的基础，在实行精细化管理工作的过程中，应紧密围绕高速公路工程规范施工标准的具体要求，制定针对性的进度管理计划，着重优化并改进进度管理的工作方式。尽管进度管理的核心要务是对各环节施工工作的工期给出明确规定，但不能一味地追赶进度，从而忽视了在质量、安全方面的控制与管理，在正式组织现场作业前，需做好相应的技术交底，确保施工人员了解并掌握设计图纸意图，明确改扩建各环节工作内容，高效地完成所有施工任务。进一步提高进度管理工作的落实成效，离不开科学可靠的管理体制，对于负责人来说，需充分发挥自身的指导与带头作用，结合各阶段作业工期的安排固化，适当提高现场施工工作效率，形成行之有效的长效管理机制，定期组织进度、质量及安全情况的调查工作，将进度管理的约束性作用充分发挥出来。

4.精细化管理做到有始有终，提升管理有效性

精细化管理工作相比其他工作有更加细致的要求，高速公路的改扩建工作是一件利国利民的事，我们要能以发展的眼光来看待，其主要体现在高速公路的多样化方面，国家要根据精细化管理的具体要求和实际需求进行比对。让精心化管理更适应当今快速发展的步伐。在进行高速公路的改扩建工作时根据实际需求情况，并根据当地的地形地貌、车辆流量等进行合理扩建或者改建。在理论上，精细化管理需要适应多样化的模式，所以管理人员要认真严格的按照《改扩建工程施工指导意见》参照有关的规范和试验路段的中间科研成果，对施工中的施工问题进行分析，并制定合理科学的方案。最后对改扩建好的高速公路要做到定期保养，定期检测，一旦发现问题，及时进行修复。总之一定要将施工中的重点注意事项与整体规划都向实际操作技术人员进行交底和阐述等，在高速公路的改扩建的整个过程中，从工作地开始到后期的维修保养一定要根据相关要求严格执行，切实做到管理的有效性，这样才能保证高速公路的改扩建工程顺利进行。

结束语：总的来说，将精细化管理引入到改扩建道路工程的施工管理工作中，不仅在于切实提高项目施工现场管理的落实成效，也是推动高速公路工程建设规范化、高效化、高质量发展的必要路径。对于建设单位来说，需推动质量管理、进度管控以及安全管理工作的有效落实，提高高速公路改扩建施工整体质量水平，提高高速公路的工作效率及安全性，同时也加快我国经济的发展步伐。

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