浅谈绿色建筑工程管理中成本控制存在的问题与对策

摘要：改革开放以来，国家经济快速发展，带动了粗放型经济的发展，高能耗运作模式导致生态环境质量日益下降，当下，国内能源消耗量、存储量之间的矛盾日益突出。在这种形势之下，国家相关机构提出必须积极推行可持续发展战略，在保护环境、节约能源的前提下，推行经济发展战略规划，对应的建筑行业方面也相应地提出了建筑能源消耗要求。为此，本文针对绿色建筑工程进行了分析，对建筑工程中的成本控制、造价预算等进行了探讨，力求一定程度上带动国内建筑行业的长期稳定发展。

关键词：绿色建筑工程管理;成本控制;存在的问题与对策

引言

建筑项目造价管控是建筑项目管理工作的核心，也是提高建筑工程建设效益的关键基础。同时，建筑工程造价水平直接影响着项目建设质量和建筑公司的经济利润。为此，应当基于建筑项目的真实状况与建造要求，制定出合理有效的造价控制与管理方案，采取科学化、现代化以及规范化的控制措施，实现对建筑工程全过程的造价管理，为提升建筑工程效益提供重要的基础保障。

一、绿色建筑简介

绿色建筑在实际生活中十分重要，可为大众居住生活、节能节水、保温隔热等提供保障。绿色建筑中，大众生活更加便捷，对社会经济发展、资源保护等工作而言具有重要价值。例如新加坡滨海湾绿色建筑，绿色建筑对资源建设工作而言具有长远影响，意义极为重大。新时期，环保型社会这一目标已经成为大众共识，积极进行各类资源消耗分析、环保工程管理已经成为当下主要工作任务。在建筑行业中积极融入绿色理念，并推广绿色建筑的发展，是该行业发展的必然趋势。当下建筑行业诸多领域已经引入了绿色建筑的概念，发展前景十分广阔。此外，与以往建筑体系不同，绿色建筑可为大众提供良好有效的工作环境，还可为社会发展创造更高的生活质量，有效提升社会效益、经济效益。绿色建筑施工中，不仅要考虑室内环保问题，还要充分考虑园林景观、楼宇建设、绿化环境等要素，切实保证建筑内外环境符合统一性要求。保证建筑室内环境和周围环境的和谐发展，促进环保节约战略规划的长期发展。

二、绿色建筑工程造价预算与成本控制特点

2.1项目成本约束小

工程项目均有着明确的造价约束以实现工程的投资效益，但绿色建筑与其他普通建筑形式并不相同。当前绿色建筑属新型建筑技术，在我国也有着明确的认证体系，而对绿色建筑进行建造则是建设单位与施工单位技术和实力的展现形式。广义绿色建筑内涵体现形式：对于普通建筑而言，当前绿色建筑的综合造价远远高于普通建筑，一般绿色建筑均属公共建筑作为示范项目。相比普通项目而言，绿色建筑的整体成本约束较小，通常未达到绿色建筑认证等级相关标准，会增加项目的整体资金投入。

2.2项目间成本构成差异大

绿色建筑具有环境友好与资源节约的核心理念，同时需对使用者提供便捷舒适的使用环境，减少对周边自然环境的影响，在运行使用的过程中也需降低资源消耗与碳排放量。不同的绿色建筑项目，其工程预算构成具有较大的差异性，主要体现在设备设施与绿色建筑相关措施的应用方面。当前关于绿色建筑的相关设备与技术，所涉及到的资金成本仍是较高的，而对不同设备与技术的应用会大大影响项目成本预算，这也造成了不同的绿色建筑项目之间的预算成本构成差异大。

三、绿色建筑工程管理中成本控制存在的问题

首先，在建筑工程造价管理过程中，必须明确构成工程造价的主要要素。建筑工程项目的成本造价根据其具体建设情况以及要求不同，在部分环节会有所差异，但是从建筑工程整体情况来看，构成建筑工程成本造价的要素主要包括人力成本、材料成本、机械设备成本、管理成本以及风险控制成本等，包括内容较多。其次，建筑工程造价管理需要采用科学的造价控制方法。在现代建筑工程造价中，占据比例较大的为施工材料成本，因此需要采用科学的造价计算方法，准确计算施工材料的造价价格，才能够得到科学的建筑工程造价控制方案。因此，建筑工程施工单位以及造价管理人员，必须按照工程项目的自身特点，针对工程建设需要的主体材料、辅助材料以及其他多项材料编制科学的预算方案，采用先进的计算机软件对其进行计算，将材料使用、材料损耗以及材料市场价格变动等因素考虑在内，才能够保证建筑工程各项造价成本计算结果准确。

三、绿色建筑工程管理中成本控制对策

3.1实施动态造价管理

动态预算管理的核心理念主要是依据市场行情对建设项目中应用到的材料、设备、机械资源等报价进行定期更新分析，部分材料与资源的价格变动呈现规律性，可根据工程实际需要在低价位置购入材料或签订意向合同，在价格高位减少材料买入。通过动态造价管理的形式，能够优化绿色建筑在施工过程中的成本控制。

3.2加强合同管理

绿色建筑的安装施工期间，合同管理对成本管控而言十分关键，为此，建筑企业必须加强合同的有效管理，降低合同纠纷等引起的经济损失。合同管理的重要环节便是增强合同索赔意识，积极进行施工全过程的科学化管理。相关人员要从提高合同管理方索赔意识、提高专业业务能力出发进行管理，对应岗位作业人员必须充分了解相关条款，积极进行合同相关资料的收集整合，了解合同管理程序等信息，结合不同施工阶段进行合同的分类管理，以便更快找到相关资料。

3.3建立并完善建筑工程造价管理制度

通常情况下，建筑工程造价管理具备一定的专业性和复杂性，且工作涉及范围相对广泛，因此需要把握好工作过程中的各个细节，如建筑工程中施工材料、施工设备以及人员管理等。为了能够达到建筑项目造价管控的预计目标，应当构建规范化、合理化且健全化的建筑项目造价管控机制，为相关工作的开展提供重要基础保障。在建筑工程造价管理制度中，需要围绕建筑工程项目明确并细分造价管理的相关职责，结合实际情况，将对应的责任落实到位，增强不同部门间的协作，提升管理活动的实效性，进而在保证建筑工程施工质量的基础上，充分发挥出造价管理的关键作用。

3.4 提升造价管理人员专业能力

造价管理工作人员必须具有专业的审计知识、工程知识、审计能力以及造价管理能力，因此建筑企业必须做好造价管理人员的培训教育工作，构建完善的培训工作体系，培养和提升造价管理人员的专业能力，确保造价管理人员能够始终掌握科学的造价管理知识和专业造价管控能力。尤其是要对当前建筑市场和环境中存在的造价影响因素进行分析和总结，保证造价管理人员能够准确地把握建筑市场动向和社会变化，从而开展更具针对性的造价跟踪管理工作，将造价管理工作贯穿于建筑工程施工建设管理全过程。

结束语：

能够始终掌握科学的造价管理知识和专业造价管控能力。尤其是要对当前建筑市场和环境中存在的造价影响因素进行分析和总结，保证造价管理人员能够准确地把握建筑市场动向和社会变化，从而开展更具针对性的造价跟踪管理工作，将造价管理工作贯穿于建筑工程施工建设管理全过程。

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