基于蒂蒙斯创业模型的案例分析：以米哈游公司为例

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【摘要】随着中国目前二次元游戏的发展，市场上出现了很多以二次元为卖点的游戏，但质量参差不齐。本文通过蒂蒙斯模型分析米哈游公司的创业模式，来论证二次元游戏创业公司，以及新游戏的品牌运营和策划的发展方式。

【关键词】创业，蒂蒙斯模型，创业案例分析，米哈游

1 引言

蒂蒙斯模型的内容主要有三个方面：第一，商机是一个创业过程的开始，也是支持创业者们继续创业的动力;团队指创业团队或创业者，是一个创业过程的主要领导人员;而在创业过程中，资源也是必不可少的一个环节。第二，创业过程是三个因素互相寻求平衡的过程。第三，三个因素之间不是一成不变的，要保证三种因素之间存在一种动态平衡，而创业过程就是在不断寻求这种动态平衡（图1）。

2 基于蒂蒙斯模型的案例分析：以米哈游公司为例

2.1 米哈游公司简介

2011年上海交通大学三个喜欢二次元的大学生成立了米哈游公司。米哈游在创立之初就秉承着“技术宅拯救世界”的使命，一直致力于相关技术研发和探索，并在卡通渲染、人工智能、云游戏等领域积累了领先的技术能力。到现在为止米哈游旗下运营的一共有《崩坏学园II》《崩坏III》《未定事件簿》《原神》《人工桌面》《米游社》六款产品，并围绕着这几款IP打造了相应的动漫、漫画、音乐、小说、周边等多种产品。在2011年时，国内对于二次元的认识大多都是日本的舶来品，并且国内二次元的圈子也相对的小众和封闭，没有什么生产二次元相关内容的厂商。而三位创始人又非常喜欢二次元相关的内容，潜在市场非常大，并且创始人之一的蔡浩宇之前也有过制作游戏的经验，于是他们便想自己做出一款真正属于二次元的游戏。

2.2 要素的重要性：以米哈游公司为例

在2011年，当时国内对于二次元的认知还不足，二次元市场的潜力非常大。在米哈游提出要建立美少女养成方法的手游时，并没有引起国内投资商重视。但是在团队方面，由于创始人都是由于兴趣使然，导致最初的三位创始人的目标一致，并且非常团结。为了争取并不多的资源，他们首先向学校申请了10万元创业基金，并参加了当时上海的一个创业比赛，虽然并没有被大众理解但还是凭借着优秀的技术能力拿到了一部分投资。

在米哈游成立之时，三个年轻人就计划做自己喜欢做的游戏。由于三个人都非常喜欢二次元。于是便准备立足于二次元的游戏方向。同时，他们根据自己的经验得出，一家真正的二次元游戏公司只有游戏的话内容会十分单调。据此，他们讲自己定位为一个打造IP的公司，并围绕IP发展出一系列周边产品，以强化人们对游戏的感情。发展初期，当时比较热门的是网页端的付费游戏和主机端的买断制游戏。但是他们发现了移动端所潜在的巨大市场。于是将公司注册成立后的第一款游戏《崩坏学园》在苹果商店中上架。在创业初期瞄准移动端这一巨大市场的决策也为米哈游带来了巨大的收益，奠定了之后发展的基础。

2.3 要素的平衡性：以米哈游公司为例

在创业之初，由于主创人员比较少，公司内部的平衡主要由三人决定。在初次尝试得到良好的反馈后，三个人决定将公司所有的资源都投入开发下一个游戏。从某种方面讲，他们三个人在一定外界资金的帮助下，通过自身的调节很快的就达到了一种平衡的状态。

虽然米哈游的几位创业者在创建米哈游的时候仅仅只是大学生，但是他们的相关技术已经达到了当时业内领先的水准。他们当时自己研发的一个游戏引擎被评价为“用于2.5d的效果”。并且在创业之前，他们就和盛大游戏公司合作开发过游戏，他们出色的表现甚至让盛大产生了将这几个大学生纳入麾下的想法。作为创业者而言，他们拥有过硬的技术实力，并且愿意不断去学习新的技术，米哈游最大IP《崩坏》的女主角Kiana就是他们自己画出来的。这些都为米哈游之后的发展奠定了基础。

2.4 要素动态平衡：以米哈游公司为例

在公司逐渐稳定之后，米哈游想证监会提出想要上市，但却被告知米哈游只有单一IP在运作稳定性不足。对此，米哈游也认识到必须开展新的IP，之后米哈游开发了《未定事件铺》《人工桌面》《原神》等新IP。并且为了这些项目米哈游公司扩大人员招聘，同时从国外优秀大型游戏制作厂商引入人才。这些手段保证了，即使在开发事情一位关键人员离开游戏的开发也不会受到巨大的影响。

在米哈游成立之时，三个年轻人就计划做自己喜欢做的游戏。由于三个人都非常喜欢二次元。于是便准备立足于二次元的游戏方向。同时，他们根据自己的经验得出，一家真正的二次元游戏公司只有游戏的话内容会十分单调。据此，他们讲自己定位为一个打造IP的公司，并围绕IP发展出一系列周边产品，以强化人们对游戏的感情。发展初期，当时比较热门的是网页端的付费游戏和主机端的买断制游戏。但是他们发现了移动端所潜在的巨大市场。于是将公司注册成立后的第一款游戏《崩坏学园》在苹果商店中上架。在创业初期瞄准移动端这一巨大市场的决策也为米哈游带来了巨大的收益，奠定了之后发展的基础。

3 总结

米哈游作为那个时期一个很“特殊”的存在，在创立之初并不被看好，由此米哈游的初期资金来源就变得相对困难，在资金缺乏的状态下，创始人依靠自身的能力和信念坚持的创造出了第一款游戏，凭借着第一款游戏米哈游在业内的知名度也随之提高，并且由于哔哩哔哩动画的发展，米哈游找到了二次元人群聚集的市场打开了二次元3D动作手游的大门。

三种要素在米哈游的发展过程中都是十分必要的，找准了二次元游戏的巨大空缺，自身团队成员的完备以及由此得出的一些包括技术和资金上的资源。在初期达到平衡后，米哈游发现新的商机，选择将现有的资金投入到性的游戏开发之中，为此他们与新的资源相沟通，引入新的团队和成员最终重新达到了一种新的动态平衡。

参考文献

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[4]杨皓.冲破秩序的《原神》[J].检察风云，2019（18）：66-67.

作者简介：许英男（2001年9月—），男，汉族，山东省聊城市人，本科在读，研究方向：创业管理。

本文受浙大城市学院商学院“学术先锋计划”资助