浅谈如何加强国有企业政工队伍建设

摘要：近年，国内经济水平不断提升，国有企业也面临着更高要求，但国有企业若想实现可持续发展，应该针对自身政工队伍进行建设，激发员工工作热情，提升企业核心竞争力。基于此，本文对国有企业的政工队伍建设情况及发展现状进行分析，为国有企业建设政工队伍提出有效策略，为国有企业建设政工队伍时具备充足的人才力量。

关键词：国有企业；政工队伍；建设策略

当前，国有企业处于市场经济环境下，竞争环境逐渐趋于白热化，因此不但需要明确自身市场定位，寻找未来发展方向，同时需要储备足够的高精尖人才，确保人才结构稳定、和谐，如此方能实现平稳发展及创新转型，并且能够占据市场有利地位。如此，对国有企业政工队伍建设提出更高要求，不仅需要提升政工关人员思想高度，同时需要针对人才培育机制进行创新及完善，并且要求对人才激励机制进行完善及优化，助力国有企业政工建设实现预期目标，帮助国有企业维护自身利益，推动国有企业转型，为国有企业发展贡献力量。

一、国有企业政工队伍发展现状

（一）政工队伍人员自强意识缺乏

当前，国有企业政工工作表现出明显的缺陷，工作效率没有达到预期，关键在于政工人员没有充分认识自身岗位的价值，并且缺乏自强意识，对自身工作缺乏重视，因此对政工队伍的发展造成直接影响^[1]。虽然很多政工人员具备足够的实践经验，但因为受到落后的思想意识及工作氛围影响，因此降低了政工人员工作热情，并且无法产生创新思维，对于国有企业迎合市场经济发展造成严重阻碍。

（二）政工队伍人员专业能力不高

政工队伍人员严重缺乏专业能力并不只是现阶段，主要因为市场经济导致国有企业随着市场需求不断变化，而对自身经营规模逐渐扩大。因此，各行各业对于政工人才的需求不断扩大，为了使这种情况得到改善，国有企业通常会由调整当前的岗位安排着手，所以忽略了人才挖掘的关键价值。同时对于新引进的政工人才专业能力不够重视，促使政工队伍新鲜力量的融入受到较大影响，进一步妨碍了政工队伍在国有企业发展过程中的职能作用。

（三）政工队伍人员政治知识基础弱

当前，国有企业培训政工人才的形式不够丰富，缺乏有效的信息收集途径，因此使得政工人员思想基础不够坚定。而国有企业培养政工人才过程中，不仅需要人力、物力支持，同时需要投入大量财力，但就目前国有企业政工队伍建设来看，显然没有做足充分准备^[2]。基于此，要求国有企业管理人员重视政工人才建设，加大后期政治培训力度，同时为各个层面提供足够支持，保证政治知识培训工作全面展开。由于国有企业不够重视政工人才的政治知识培训，使得现有政工队伍对政治知识严重缺乏正确认知，导致大部分政工人员责任心严重不足，并且缺乏良好的职业精神，因此无法有效完成当前岗位工作任务，乃至无法使企业内部有目标、有针对性的开展思政教育工作。

二、国有企业政工队伍建设途径

（一）提高政工人才思想政治素养

首先，提升政工队伍整体素养，引导政工人才形成正确的学习意识，主动参与教育活动，严格贯彻党的领导方针，并在政工工作中加以落实，使自身思想高度得到提升，开展政工工作时，充分发挥党建思想作用，有效处理实践过程中的各种问题，政工人员发挥自身创造力及责任感，为基层员工起到带头作用，引领基层员工提质增效。其次，政工人员强化自身责任意识，将政工工作作为出发点，习近平新时代中国特色主义现代化建设作为导向，合理制定政工工作方针，积极承担基层员工思想教育责任，充分融合企业文化与政工工作内容，助力国有企业转型，使其获得可持续发展。再有，国有企业的政工人员应强化自身作风，发挥自身媒介作用，使基层员工将国有企业发展方向作为自己的职业导向，将群众思想作为基础，对工作模式进行完善，深入了解国有企业转型过程中意识特征，总结实践经验，发挥自身优势，走出误区，提升工作效率及质量^[3]。最后，帮助政工人员顺利创新思维，在当前复杂的市场环境中，创新是国有企业永葆活力的重要途径，将企业发展方向和员工需求作为导向，针对工作方法进行改革，保证全员参与，整体提升员工道德素养及思想高度。

（二）创新政工人才的选育机制

首先，国有企业可针对政工人才选拔机制进行改革，在挑选整工人才时通过先进的思维模式，着眼于未来，挖掘员工潜在优势及能力，将思维活跃并且具有到一定道德水准的人才作为吸收对象。同时可以为政工人才开设培训班，为具有政工工作意向的人员提供机会，使其能够深入了解政工工作的相关标准、工作模式及工作内容，使国有企业政工人才队伍更加充实。其次，国有企业可将习近平新时代中国特色主义思想作为导向，对政工人才培训制度进行改革，定期开展培训活动，通过强化培训内容及更新培训模式双管齐下的方式，使政工人才培养方案更加具有针对性，帮助政工人才形成学习习自主性，并将其作为终身理想，打造一支具有个人素质及创新能力的人才队伍。培训政工人才时，可以充分发挥网络资源优势，弥补政工人才知识缺陷，并且为他们提供有效的实践机会，以实现学以致用的教育目标，对政工人才视野进行拓展，使其拥有坚定的政工工作决心，从而能够在政工岗位上得到锻炼，整体提升国有企业政工工作能力。

（三）强化政工人员的激励

当前，党中央及各级党组织对于国有企业的政工工作表示高度重视，因此提升了政工工作对于国有企业的影响力，同时使政工工作所处地位得到改善，充分激发政工人员责任心及创新意识，并且这也是政工人才队伍建设的关键。首先，国有企业应该制定相应的考核机制，将政工工作目标及基本要求作为根据制定考核标准，使考核流程更加具有规范性，确保考核结果具有公平性、公开性及公正性。在考核结束后，可将结果公布于众，将工作表现良好的员工作为典型进行宣传，促使基层员工积极参与，将考核结果与政工人员福利、职业发展结合在一起，以此强化激励作用，使政工人员工作态度及工作效能得到有效改善^[4]。其次，国有企业应对政工人员身心需求及职业发展规划表示尊重及关心，同时制定合理的薪资待遇，并且还可以在工资以外设置相应绩效奖励，对政工人员日常工作及生活表示关心，为其在各个层次提供支持，减轻工作压力，提高政工人员工作热情，使其保持积极乐观的心态，助力国有企业创新发展。

三、结语

为了促进国有企业获得可持续发展，完善其专业能力及水平，要求国有企业针对政工队伍进行建设，将组建具有专业素养的政工团队作为主要工作，以满足新时代国有企业发展需求，使政工人员专业能力得到持续提升。

参考文献

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[2] 吴召辉. 关于加强和改进新时代国有企业政工队伍建设的思考[J]. 百科论坛电子杂志，2020（15）：92.

[3] 罗新苗. 新形势下国有企业青年政工干部队伍建设的思考[J]. 江汉石油职工大学学报，2020，33（6）：87-88.

[4] 杨小为. 新形势下加强国有企业政工干部队伍建设的思考[J]. 青年时代，2018（35）：57-58.