建筑工程安全文明施工管理存在问题与对策研究

摘要：随着建筑企业的快速发展，在建筑过程中，安全文明施工时最起码的礼貌，通过文明施工来提高施工安全、施工效率，成为建筑工程施工中的重要课题，值得我们深入研究。基于此，通过分析了当前建筑工程现场施工中存在的问题，并对现场施工中提高施工安全性和文明度的措施进行优化升级。

关键词：建筑工程；安全文明；施工管理；问题；对策

引言

随着我国城市化的不断推进，建筑工程在城市内部的建筑规模和建设质量也在发生着非常大的变化。建筑工程对于我国经济的发展以及人们生活水平的提高有着非常重要的意义，不仅能够提高我国人民生活居住的环境，还能够改善一定的公共基础设施，提高当地城市居住人民的总体生活质量。为了更好的督促建筑工程的质量安全，从根本上拉低安全事故发生的概率，就必须要对建筑工程现场安全文明施工加强管理。

1建筑工程安全文明施工管理的重要性

1.1塑造良好市场声望

在建筑工程施工中，通过加强安全文明施工管理工作，可以为施工企业塑造出良好的市场声望。具体来说，现如今，建筑市场的规模在逐渐扩大，同时也加剧了企业之间的市场竞争。对此，相关企业为了提高自身的市场竞争优势，需要加强企业文化建设工作。在建筑企业文化组成当中，安全文明施工是十分重要的一项内容，因此只能当施工企业在项目建设期间有效渗透和落实文明管控，才能够在整体施工过程中贯彻企业文化，使社会各界人士对企业自身的文化魅力进行感受。对于我国建筑市场的现代化发展而言，安全文明施工是适应时代发展趋势的有效途径。因此，相关施工企业需要在工程管理过程中，全面加强安全文明施工管控，对文明施工理念进行有效落实，同时还需要创新管理方式，提高工程的管理水平，增强企业的发展优势，使其能够占据更多的市场份额。

1.2施工管理创新

在社会主义市场经济发展过程中，建筑市场是十分重要的一项组成部分。而在建筑市场的发展过程当中，传统项目施工管理模式存在着明显缺陷，导致工程施工期间存在严重的污染问题，如空气、水、粉尘等污染。与此同时，一些不文明施工还会导致大量噪声产生，进而对周围居民的正常生活和工作产生不良影响，对于建筑工程项目的顺利实施也造成了阻碍，不利于建筑行业的健康发展。对此，相关施工企业需要全面创新施工管理模式，并对安全文明施工理念进行有效贯彻和落实，从而打造出文明的施工管理环境，降低对周围居民产生的影响，并获取到人民群众以及社会的支持，确保工程项目的顺利开展。

2施工现场安全管理问题

2.1安全管理制度落实不到位

建筑单位在制定安全管理制度时，应当加强制度与实际工程的适配性，不能浮于表面，使制度能切实为建筑工程的安全生产保驾护航。要求所有施工人员严格按照安全管理制度来执行每个环节的施工，并要求每位施工人员参加安全考核，并将考核制度与绩效挂钩，更好地实现安全生产目标。

2.2施工人员安全培训教育不到位

建筑工程施工现场的人员管理包含了管理人员和施工人员两大类。通常施工人员大多为农民工，他们的文化水平有限，缺少专业的理论知识，此时施工单位应当通过技能培训和安全教育来提升施工人员的专业技能和安全意识。在进入施工现场前，提前将该工程项目的基本情况、施工工艺、操作规范以及安全风险因素告知给每位施工人员，还要向他们讲解安全事故的应对措施，降低二次伤害。虽然大多数建筑工程会通过安全培训教育来提升施工人员的安全意识，但培训并未取得良好的效果，其根本在于培训的针对性有限，参与培训的施工人员敷衍了事。因此，施工单位在培训中可以结合身边真实的安全事故案例使员工感同身受，使其明白安全生产的重要性，这样安全培训也能得到良好的效果。

3施工现场安全管理措施

3.1遵守安全制度

在建筑施工时，施工企业要想避免安全事故，工程的负责人需要将安全生产重视起来，同时将施工各个阶段的安全生产责任落实到具体的人员，提升这些人员的安全要求和安全管理的重视程度，对施工的各个工序都要做到严格的安全检查，树立安全生产理念，如此，才能避免出现不可挽回的损失。

3.2提升安全文明施工管理的责任水平

在现场安全文明施工管理过程中，管理人员的专业素养和意识都是非常重要的，为了能够最大程度上强化建筑工程现场安全文明施工管理的效果就要对管理人员的责任范围进行清晰的界定。对管理人员的责任进行清晰的界定，首先可以保证一旦出现问题可以直接进行管理者责任的追责。其次，对管理者责任的明确划分，也有助于管理者对施工人员进行相应问题的仔细核实，对施工人员也具有一定的压力，使得他们能够在建筑工程项目实施过程中能够以更端正的施工态度完成工作。除此之外，还要加强对建筑材料的保存和管理工作，针对不同的建筑材料，应当设置不同的管理条件，保证能够最大程度上维持建筑材料本身的特性，以致在建筑工程的具体使用过程中能够维持到原材料的基本特性。

3.3对施工从业人员进行安全培训

多数建筑施工人员的文化程度不高，对安全生产的意识较弱，因此，建设单位要根据项目现场的实际情况，加强施工人员的安全生产和安全教育的培训工作。培训人员时将区分不同从业人员和不同工种后再进行针对的培训，详细讲解建设单位的安全生产规章制度以及各个岗位的操作规范，还要陈述安全事故发生时产生的巨大危害。至于其中较为特殊的施工人员，则一定要持证上岗，在严格的培训及考核后才能进行施工工作，就算是施工现场的临时从业人员，施工单位也要对其进行安全培训，这样才能降低安全事故发生的概率。每个工程项目都需要将质量检查技术的负责部门及管理部门的责任具体到个人上，不断提升安全生产的责任意识，从而确保工程的施工质量。

3.4提升安全文明施工管理的责任水平

在现场安全文明施工管理过程中，管理人员的专业素养和意识都是非常重要的，为了能够最大程度上强化建筑工程现场安全文明施工管理的效果就要对管理人员的责任范围进行清晰的界定。对管理人员的责任进行清晰的界定，首先可以保证一旦出现问题可以直接进行管理者责任的追责。其次，对管理者责任的明确划分，也有助于管理者对施工人员进行相应问题的仔细核实，对施工人员也具有一定的压力，使得他们能够在建筑工程项目实施过程中能够以更端正的施工态度完成工作。除此之外，还要加强对建筑材料的保存和管理工作，针对不同的建筑材料，应当设置不同的管理条件，保证能够最大程度上维持建筑材料本身的特性，以致在建筑工程的具体使用过程中能够维持到原材料的基本特性。

结束语

在实际的建筑施工过程中，施工人员要全面结合实际情况开展安全文明施工管理，并且需要针对安全文明施工中存在的各种问题进行详细的分析，并结合科学的方法提高整体的工程施工素质，进一步为实际的施工人员提供安全保障，推动建筑行业获得良好发展。

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