基于BIM技术的施工管理数字化应用分析

摘要：数字化管理在建筑领域较为常见，通过数字化技术能够有效提升施工质量，加快项目施工进度，完善施工管理体系，而BIM技术能够在数字化管理中起到一定优化作用，强化数字化管理在项目施工中的应用效果。为进一步分析BIM技术在施工管理数字化中的应用，本文基于BIM技术，指明其在施工管理数字化中的应用意义，继而以某项目施工为例，深入探究BIM技术的具体应用与相关要点，以供参考。

关键词：BIM技术;施工管理;数字化应用

引言：自社会主义发展逐步落实后，建筑行业开始将施工管理作为发展重点，项目施工管理涉及内容诸多，稍有不慎，就会威胁到项目质量、施工进度以及人员安全，对此，应及时针对管理模式与方法进行全面优化。BIM技术在建筑领域较为常见，将其应用于施工管理中能够有效实现数字化管控，帮助建筑业快速实现管理模式与方法的改善，在建筑业持续发展中为其夯实坚固根基。

一、基于BIM技术的施工管理数字化应用意义

利用BIM技术可以实现后期建筑施工产出管理统计数据，大大提高后期建筑施工产出管理效率，模拟建筑施工过程工期，节约构筑建造施工成本，排查工程质量及安全隐患风险。具体应用体现在几个方面：（1）三维立体渲染，宣传效果展示，提供超强真实感和直接的立体视觉效果冲击，大大提高三维立体渲染宣传效果的处理精度与实现效率;（2）精确施工计划，减少材料浪费，让建筑相关工程管理者一条线快速准确化地获得建筑工程材料基础设计数据，为后期建筑施工管理企业快速制定精确化的人材施工计划方案提供有效技术支撑，大大减少人工资源、物流和材料仓储三个环节的大量浪费;（3）结合虚拟工程施工，有效实现协同，通过利用BIM工程技术可以结合建筑施工设计方案、施工过程模拟和现场视频过程监控，减少后期建筑施工质量隐患问题、安全隐患问题，避免材料返工和后期整改;（4）工程碰撞风险检查，减少材料返工，通过技术优化管线工程设计及优化管线材料排布设计方案，减少在后期建筑施工第一阶段工程可能因为存在的设计错误造成损失和减少返工的最大可能性，提高建筑施工过程质量。

二、基于BIM技术的施工管理数字化具体应用

1.工程概况

某建筑项目结构设计形式为框架结构、钢筋框网架高层屋面。由于建筑项目工期紧，定位高，建筑工程与多层吸音建筑吊顶，及多层钢筋框网架高层屋面建筑工程等在位置空间关系上相互制约，空间结构复杂。以上条件足以表明，该项目在开展过程对于施工管理有着较高要求，若建筑单位依然采用传统方式进行施工管理，根本无法充分满足建筑施工管理需求，对此，应在施工管理中以BIM技术为基础，通过BIM实现施工管理数字化，以此解决本次项目中的各项难点，切实满足建筑项目施工管理需求。

2.应用方案

利用三维revit建模软件直接进行BIM建模，将建筑钢结构与建筑土建、幕墙、机电、弱电、装修等各种深化工程模型进行集成结合起来，将2d的三维平面建筑视图直接转化而成为可视化的3d建筑模型，多方的专业技师共同优化模型调整，不仅可以同时了解各种建筑功能、结构使用空间和建筑设计的示意图，还能够技术了解任意的建筑模型如何剖切及矩形旋转。通过借助三维模型建模软件实现深化工程结构可视化，使得复杂类型工程建筑结构一目了然，减少多个项目的实际沟通处理时间，提高项目深化工程设计的工作准确性。

3.应用效果

通过BIM软件设计平台预先分析发现设计图纸中的问题，及时数据反馈上报给后期设计施工单位，避免后期建筑施工因设计图纸错误问题多而带来的临时停工及延期返工，在第一版本的BIM计算模型中共分析发现设计图纸中的问题点多达164处。通过利用BIM计算技术分别对目前t60塔式钢管专用支架及普通满堂塔式钢管脚手架的总设计用量进行计算模型分析建模并针对设计进行优化，精确进行分析综合计算各普通满堂塔式脚手架的实际设计施工用量及塔式钢管支架数量，发现目前设计t60塔式支架钢管普通支架中的总设计用量含钢量，仅为普通塔式支架钢管和普通支架的60%，仅此一项普通塔式钢管和支架设计使用量就大幅度的减少60t。由于建筑工程项目结构复杂，标高多，对各种钢筋混凝土支架设计计算工程量分别依次结合采取建筑施工用量手算，及利用统计模型BIM技术进行计算，计算模型分析试验结果显示两者结合设计计算工程量平均计算接近度为99%。BIM软件计算模型技术在该建筑工程项目后期建筑施工设计工程项目管理中一直以来发挥着无可比拟的重要指导作用，不仅为它本身是高效的工程计算管理工具，更为它用户提供对后期建筑施工设计工程项目管理的全新实际应用设计理念。

三、基于BIM技术的施工管理数字化应用要点

1.方案设计要点

结合相关设计图纸、设计说明、施工技术说明资料编制，针对本工程项目的深化BIM管道深化设计策划，根据深化设计策划蓝图和深化项目中的BIM策划要求进行管道模型设计搭建，结合项目BIM策划工作进度，进行深化管道管路综合。由各策划专业设计工程师与项目BIM建筑规模师对各设计专业的项目深化策略设计策划图纸要求进行设计会审，协调各设计专业的管路综合管道布局，同时对项目关键部位和重要空间节点的需要进行绘制整体剖面结构图和详细地图。项目深化后的管道综合布局图图纸需要通过各设计专业的图纸审查，并在与精装设计公司进行沟通或与精装公司图纸进行核对确认无误后，按照项目深化策划设计的相关要求图纸签字进行确认，提交给相关建设设计单位一并进行设计审批。

2.质量管理要点

建筑施工机械企业首先应把加强工程质量管理放在第一位，在整个工程建设期间，应尽快建立和改善完备一套相应的工程质量监督管理体系。通过现代BIM信息技术的广泛应用，加强对企业建筑材料及其他施工机械设备的质量控制。利用现代BIM信息技术与现代计算机技术相结合，创建新的有关企业建筑材料及其他施工机械设备的质量信息控制模块，管理人员及建筑施工人员等都可以通过这个信息控制模块，检查有关建筑材料及其他施工机械设备的生产准备及材料储存使用情况，保证建筑材料和施工设备的使用正确性，保证在正常建筑施工使用过程中不可能出现建筑材料质量不足、设备可能出现材料短缺等质量问题，确保移动机械设备在实时调用模型过程中，设备能够得到及时保养和正常维护。建筑施工人员可以利用一台移动机械设备终端来实时浏览使用模型，了解建筑施工设计方案，对于使用模型中可能存在的质量问题，及时通过反映反馈给每个工程用户，大大提高质量管理工作速率，使得质量管理工作更加精细到位，施工过程质量监督管理工作向着企业信息化、科学化的大方向发展迈进重大一步。

3.现场管理要点

（1）施工现场三维质检表、验收测评表等数据采用手机移动智能终端直接进行录入，或手机拍照后即可自动识别或上传，实现整个施工现场检查前后验收的过程数据管理平台一体化和过程透明化，便于相关施工单位及时发现整改解决施工过程中的发现问题。（2）自动运料施工车辆采用北斗自动定位，进行实时全程监控施工管理，统一人工调度，防止多车混料，保障各项工程质量，实现对施工所有机械车辆智能化管理调配。通过智能平台上的应用可以实现每个建设事业单位的人工生产机械调度，清楚地实时了解施工每辆车的生产状况和每个施工任务单的实际执行操作情况，轻松自如地进行控制人工生产和管理调配施工车辆，改变传统紧张盲目的人工生产调度方式实现在智能人工调度后，对施工所有机械实时指导现场施工。

4.进度管理要点

通过Web平台，实时进行详细的进度和任务安排，明确相关单位的具体计划、工期、开工进度、完成进度等负责人，组织下达现场施工进度和任务安排。同时，通过移动终端“每周跟踪”模块，对现场施工进度任务临时计划进行调整和协调工作安排。现场项目管理人员等分包施工单位在现场施工任务是通过手机客户端平台完成现场施工关键部位的实时拍摄，及时向BIM项目管理人员和其他项目经理反馈现场施工进度、负责人的设计任务进度。BIM项目经理每周网站侧通过手机、“数字周”负责人实时移动云形成实时任务模块生产进度统计报告，为现场施工和设计单位、施工单位及时了解现场实时生产进度情况提供数据参考，有生产进度明显偏差的组织及时采取各种整改措施，并在实施时有数据可依靠时，迅速准确地发现问题。

结束语：总而言之，数字化是现代企业发展的必然趋势，而数字化管理则是建筑业在未来发展中的主要动力，因此，建筑项目应当在施工管理中积极落实数据化理念，并通过BIM技术针对施工管理展开模型构建，这样工作人员便可利用模型进一步开展数据化管理，为施工管理予以更多技术动力，推动建筑项目的顺利完成。但在基于BIM技术实现施工管理数据化时，应当注意BIM技术在质量、现场以及进度等方面的应用要点，从根本实现数字化管理。

参考文献

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