建设工程监理现状存在问题的分析与思考

摘要：

近些年来，随着建筑业的快速发展，建筑业施工现场管理不足的问题逐渐显现出来。对建筑施工来说，监理工作决定着施工的质量和施工单位的经济效益。管理人员应该重视监理工作，制定完善的监理制度，让施工单位可以在良好的环境下施工，为建设工程的有序发展奠定基础。因此，要想解决当前建筑施工过程中的问题，监理控制起着决定性作用，监理人员的主要工作就是监管施工人员正确施工，根据施工图纸和要求完成相应的施工。基于此，本文对建设工程监理现状存在的问题进行分析，并且提出了一些策略方式，以供参考。

关键词：建设工程;监理;问题;

引文：

随着社会经济的发展，建设工程的规模和数量得到了进一步扩大。建设工程施工建设过程中，监理工作的开展涉及到的范围比较广，包括施工质量、进度、成本、安全等各个方面，因此，如果监理工作存在问题会直接影响建设工程的顺利开展。监理工作在实际建设工程施工过程中发挥至关重要的作用和意义，能够保障建设工程质量，降低成本投入，提高经济效益。然而，当前建设工程监理中仍然存在着一些问题，对此，本文针对存在的问题进行了分析，并提出了相应的应对策略。

一、目前建设工程监理现状及问题分析

1、建设工程监理人员综合素质参差不齐

监理队伍的专业水平对于建设工程监理工作质量具有决定性的影响，但是当前不少监理队伍都存在或多或少的问题，严重影响了监理工作的全面开展。建设工程作为一项综合性的系统工作，在其实施过程中往往会受到多种不利因素的影响，为了保障其施工质量符合施工合同和国家相关标准规范的要求，需要配合开展全面的监理工作，这就对监理人员的专业水平提出了较高的要求。但是当前不少监理人员在监理理论知识和能力经验方面都有所欠缺，也就难以对建设工程的实施情况进行有效的把控，无法充分发挥出监管作用，进而影响到建设工程的施工质量。此外，在建设工程实际施工过程中，要想保障监理人员的作用得到充分发挥，就必须要从提高他们的专业水平、思想道德水平、专业素养和业务能力等方面入手。监理工作经验缺乏也是当前建设工程监理人员普遍存在的问题之一，导致他们在实际工作中无法有效处理各项事务，面对突发状况，更是显得手足无措。由此可见，建设工程监理人员综合素质有待进一步的提高。

2、目前监理体系不够完善

在建设工程中，完善的建设工程监理体系是监理工作有效开展和监理工作目标顺利实现的重要保障，在完善的监理体系作用下，才能实现资源配置结构的最优化，保障建设工程的质量和进度。然而，就目前而言，建设工程监理体系并非非常完善。在建设工程监理工作开展过程中，管理信息传递不畅，也没有组织成立专门的监督管理团队，大大降低了建设工程监理工作的有效性、整体性和系统性，最终对建设工程的顺利、有序施工造成了不利影响。

3、经费方面存在的问题分析

在目前阶段，建设工程监理在建筑市场行业中的竞争非常激烈，设单位在建设工程招标过程中为了能降低投资成本，一般会对建设工程监理服务费标准进行一定的下浮或打折，中标监理企业会造成监理在项目管理过程中经费不足。监理企业考虑在保证建设工程项目的一定利润，也会压缩建设工程项目的费用开支，最有效的方法就是减少现场监理工程人员，这样就使建设工程项目配备的监理工作人员不够，不能满足施工现场管理的要求，监理管理工作不能得到相应的控制，同时也会给现场的监理人员带来消极的工作态度，这也就导致了建设工程质量和安全得不到控制的原因。

4、目前的监理模式比较落后

在目前阶段，由于部分建设工程管理人员没有充分认识到监理工作对于建设工程施工质量的重要性，这就严重阻碍了监理工作的全面开展，在实际的建设工程监理过程中仍旧采用了传统的监理模式，这就不利于监理工作的顺利实施，无法对建设工程施工进行全面的监管。随着建设工程的快速发展，对于建设工程施工的监理工作也提出了非常高的要求，传统的监理模式已经无法满足当前建设工程监理工作的需求，难以对监理工作任务进行明确的分工，极易造成监理工作缺失，会对建设工程的施工进度造成不小的阻碍。

二、建设工程监理中存在问题的应对策略探究

1、重视构建完善的监理制度

要加强建设工程监理行业法律法规方面的建设与完善，具体而言，监理协会等组织结构要深入调查研究当前我国建设工程监理中存在的实际问题，从而更好地督促和激励监理单位在建设工程中提高工作质量，保障建设工程的质量和安全。其次，监理单位要结合自身的实际情况，对监理工作的各项制度进行不断优化和完善，解决监理工作中存在的问题，比如，挂职、挂空名等问题，杜绝违规现象出现。因此，监理单位要严格要求监理人员，使他们严格按照相关制度开展工作，并且在工作中要做到细心、认真，从而促进监理工作质量和效率的提高，保障监理工作作用的充分发挥。如此一来，不仅有利于提高建设工程的质量安全，更重要地是对于监理单位市场竞争力的提升以及长远稳健发展具有重要帮助。

2、重视提高监理人员的综合素质

在建设工程开展监理工作的过程中，首先，监理单位要充分重视监理人员的培养，利用创造条件、营造氛围、组织活动等手段，对监理人员进行教育培训，提升他们的综合素养。其次，监理单位必须要加强监理人员职业道德方面的培训，提升他们的职业道德，防止他们在工作中作出违法行为。再次，监理人员要严格要求自己，加强专业知识学习，提高自身的知识储备和专业技术水平，在日常工作中，善于总结经验，积极向前辈请教，同时补充自己的组织管理、法律、建设工程施工技术等方面的知识，更好地满足监理工作的需求，保障监理工作的质量和效率，提高建设工程质量与安全。此外，政府有关部门应该加强对监理人员的管理，完善等级评估制度，对监理人员起到督促和鼓励的作用。监理单位要重点培养综合型监理人才，积极引进高素质、高水平的监理人才，打造一支综合素质较高的监理团队，从而提升单位的软实力，为单位的健康、稳定发展提供人才保障。

3、重视加强对建设工程监理工作的正确认识

在建设工程开展监理工作的过程中，尤其是管理人员，要加强对监理工作的正确认识，除了做好质量和进度监理监管工作外，还要提高对安全监理工作的重视程度，切实将安全监理落实到实际工作中。除此之外，监理单位还应该构建完善的组织机构，明确每位监理人员的职责。监理工作人员在实际工作中必须要严格管控每一施工环节，提高工作质量和效率，并且要完善绩效考核制度和奖惩制度，表扬和鼓励工作表现优秀，成绩突出的监理人员。同时，对于工作表现不积极、工作质量低下的监理人员，要给予严厉的批评或处罚，将监理人员的绩效与工作表现联系在一起，通过激励的方式，促进监理更好地投入到工作中，最终保障监理工作的质量和效率以及建设工程的顺利施工建设。

4、重视提高交流沟通工作效率

建设工程监理不仅需要靠前监理，更要及时通报监理成果，满足各方面对工程建设信息需求，具体可以从以下几个方面开展：

（1）、监理部门应当加大与各方面的沟通工作，保持监理信息传递渠道的畅通，按照将监理报告传递到各方面，协调各方面与工程建设相关事宜;

（2）、监理方还要预判工程风险隐患原因，在辩明问题性质的基础上及时加强与相关方的交流沟通，尽量维护好各方利益，本着对工程质量负责的精神使用针对性监理手段;

（3）、监理人员应当完善信息传递机制，重视采用信息化的监理报告传递办法，按照国家相关部门要求和各方面需求进行个性化监理信息服务;

（4）、完善协商沟通机制，实现各方面的定期沟通，在监理的主持下促进各方面定期对接，从而针对性解决工程建设的风险隐患，切实发挥监理方的积极作用。

总而言之，监理工作既要保持公平公正，又要提高服务意识，重视加强施工现场的审核，从而保证监理工作得以顺利有序进行。

5、要重视合理分配资金

对于建设工程而言，应给予足够的资金支持，且建设工程单位指派专业的工作人员担任成本管理工作，合理安排资金用途，采取先进的管理方式进行成本管理，比如资金管理系统。在成本管理中，也可通过相关软件，有效提升成本管理水平，给予足够的支持，推动建设工程建设的顺利进行。分配好物力、人力、设备以及材料等费用的使用，做好前期预算工作，根据水利工程的实际建设情况，对资金进行合理的分配和调整，保证其合理性。

6、要重视加强建设工程的施工安全管理

为了掌握监理机构的安全管理情况，业主需要在规定时间检查工程安全管理体系运行情况，确保其符合实际，并且将安全管理工作纳入质量管理体系中，保证监理人员按照安全管理规范开展安全管理工作，提高监理安全管理水平。在建设项目中，安全监督工作主要在于预防，督促相关责任机构通过行之有效的对策，对工程在施工中呈现的各种不良要素，加以改进，并一一落实。在项目安全监理过程中，需追加工程重大风险源，构建重大风险源监理台账，追踪安全重大风险源与工程方案的安全技术对策的具体状况，如果呈现安全隐患，务必要求工程公司及时实施优化。针对状况严重的，需由总监理工程师下发停业命令，并报告建设机构实施进一步处理。另外，需强化施工信息安全管理，这也是提升工程监理安全管理水准的核心步骤。在工程项目安全管理期间，最主要的内容是工程安全数据，它记录着建设项目安全检查报告、建设项目安全隐患处理对策两个部分，按时实施安全管理，同时整理此类重要资料，提升施工的安全。

7、要重视加强建筑材料质量检测监督

在建设工程开展监理工作的过程中，建筑材料对于建设工程施工质量具有决定性的影响，这就需要充分注重建筑材料的监管工作，确保所采用的建筑材料符合施工安全的要求。首先，对于运抵施工现场的建筑材料需要进行系统全面的检测，只有检验合格的建筑材料才能予以接收，而对于不符合施工要求的材料则予以拒收，作为建设工程监理人员，需要对施工技术人员的材料检测工作进行全面的监督，确保其严格按照国家相关的材料检测要求对材料进行检测。其次，为了确保建筑材料始终处于良好的状态，避免其受到施工现场灰尘、湿度以及风力等不利因素的影响，这就需要做好存储工作，监理人员需要督促材料管理人员做好建筑材料的全面管理，一旦发现其没有严格执行相应的材料管理措施，就要督促其进行整改，确保房屋建设工程建筑材料在施工现场得到有效的存储。

结语：

在目前时代背景下，是经济和科技高速发展的时代，监理管理行业也随之得到了高效发展，不少人都开始对监管管理行业进行关注。在建设工程监理管理工作的进行中，一方面需要改进监理工作人员的工作态度，避免发生对监理工作者进行行贿的情况，另一方面则是需要提升建设工程监理工作人员的工作效率，对监理工作进行更加详细的了解，完善监理工作的管理制度，提升监理工作的工作质量，进一步节约工程的施工成本。总之，针对建设工程在其监理时出现的某些安全隐患，需要制定合理的建设工程管理系统是必要的，在监理过程中，建设工程的结构监理过程要求足够严密，选择合适的监理方法，对监理过程中存在的监理问题进行适当控制，严格管控建设工程，对监理环境进行严格管控，使监理环境得以有效保证，使我国建设工程的安全和质量得到有效的保障。因此，在我国建设工程行业中，有必要深入工程监理工作，以此促进我国国民经济的发展。

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