浅谈企业工商管理的现状和存在的问题及解决措施探究

摘要：近年来，随着我国经济社会的不断发展，市场经济体系改革的进一步深化，国内的各类企业都得到了飞速的发展。但伴随着众多的企业兴起，企业工商管理中所存在的问题也涌现了出来。而良好企业工商管理是企业发展的重要前提，所以对于其中所存在的问题不能忽视。基于此，本文以工商管理的概念和特点为切入点，探究我国企业目前的工商管理中所存在的一系列的问题，并对此提出相应的解决措施，以期对企业工商管理的发展有所帮助。

关键词：企业工商管理；概念特点；问题；解决措施；

一、企业工商管理的概念和特点

1.企业工商管理的概念

工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科，其中包含了诸多的内容，比如市场营销，财务管理，人力资源管理，文化产业管理等。而将工商管理落实到企业当中，涉及到企业经营发展的方方面面，同时可以通过相应的专业知识对于企业中所存在的问题进行解决，这样既能保证企业正常运转，还能保证自身具有良好的市场竞争力。目前企业工商管理作为维护企业内部健康发展的基础，推动企业发展模式转型的动力，促进我国市场经济的转型和市场平稳运行的重要保障。

2.企业工商管理的特点

企业工商管理作为一门动态发展的学科，通常具有以下特点：第一，管理的一般性。企业工商管理通晓管理学，企业运行的基本原理，人力资源调配的基本理念等基础理念。第二，管理的专业性。企业工商管理熟知市场运行的动态变化，了解我国企业管理的相关政策导向及法规。第三，管理的实践性。企业工商管理通常将理论知识贯彻到实际企业操作中进行运用，从而实现企业发展目标，用实践检验真理。

二、当前企业工商管理中存在的问题

1.管理观念落后，管理水平较低

我国的企业工商管理兴起较晚，发展时间较短，与发达国家先进的管理观念还存在着较大的差距。但目前大部分企业内部的职权划分不明显，管理效率较低，且单单只注重经短期经济效益的提升，并不重视员工的培训发展和企业的长期规划。企业工商管理并没有与企业自身的实际发展相结合，缺乏对于先进管理经验的引进和管理水平的提升。这样就会导致企业的核心竞争力降低，难以充分的与市场进行对接，不利于企业效率的提升和企业的长远发展。【1】

2.管理体系不完善，缺乏相关规范

对于企业的生产经营来说，高效的管理至关重要。但就目前我国企业工商管理而言，大部分的企业并没有建立完善的职权分划体系与管理机制，使得企业内部容易出现责任划分不明、职责不清晰的情况。而企业管理体系的不完善，深层次阻碍了企业的良性发展。于此同时，企业工商管理的标准不确定，各式各样的管理规定层出不穷，缺乏相关的管理规范。

就目前大部分企业工商管理情况而言，管理方式刻板，管理内容同质化严重。企业管理层缺乏创新意识、安于现状，没有结合市场、社会、消费者需求的变化合理进行调整。这就容易导致企业内部管理僵化，人员管理调配出现混乱，无法保证有效的企业管理。而企业管理的创新是企业进一步发展的推动力，积极培养创新意识至关重要。与此同时，随着我国经济社会的发展，市场格局千变万化，具有长远的战略规划显得尤为重要。而目前大部分企业的工商管理还没有将市场需求和市场变化作为明确企业未来发展目标和方向的重要指标，导致企业规划不明显，使企业只注重短期的粗放利益，没有考虑到长远利益的变化，不利于企业的未来发展。【2】

三、企业工商管理问题的解决措施

1.优化企业结构，建立科学的管理制度

企业结构包含企业内部的职责划分，职权分配，工作内容等方面，企业结构是企业工商管理在进行改革的重要方面。明确合理的企业结构划分可以帮助公司更好的整合资源，提升公司整体的运营效率。而企业结构随着公司的管理制度进行改变，科学的管理制度的重要显示出来。企业在日常经营中要落实现代企业管理制度，产权清晰是现代企业管理制度的核心，也是实现企业管理制度创新的重要标准，与此同时企业还需要充分遵循政企分开、管理科学与权责明确原则，全面理解并深入贯彻现代企业管理制度。企业建立科学的管理制度，优化各领域的职能，强化各部门的管理，从而推动企业工商管理快速发展。【3】

2.加强人才管理，积极培养相关人才

在企业工商管理中，人才的任用与管理至关重要。企业做好人才的培养与任用，可以很好的提升企业的核心竞争力。如何进行人才选拔与管理，是企业管理的重中之重。第一，可以从企业外部招聘创新型人才，为企业发展注入新的活力。第二，可以从企业内部选拔，培养人才。企业内部选拔的人才了解企业架构，对新工作的适应性更强。第三，加强员工日常教育管理。在日常工作中培养员工的工作积极性，提升员工对于公司的归属感。

3.加强信息化建设，进行创新型管理

随着互联网技术的不断成熟，网络已经日益深入到了企业的日常管理中，企业信息化建设是企业工商管理进行变革的必经之路。企业加强信息化建设可以更为方便的掌握市场规律的变化，提升企业各部门之间的运行效率，并且利用网络平台极大程度上缩短了商家与顾客的距离。信息化建设是企业工商管理进行创新型管理的重要表现，将网络技术运用到企业管理的方方面面，吸收网络上先进的企业管理经验，对自身的管理进行创新，为企业的发展奠定基础。

四、结语

综上所述，企业工商管理在目前的发展中要切实的意识到自身所存在的问题，同时结合情况制定科学的解决措施，从而更好的发挥企业工商管理的作用。企业建设应从优化企业结构，建立科学管理制度；加强人才管理，积极培养相关人才；加强信息建设，进行创新型管理三大方面入手，重视企业工商管理的工作并保证其顺利实施，进而为企业的良性发展铺平道路。

【1】刘俊明.企业工商管理中存在的问题及优化策略探析[J].质量与市场，2022，（12）：118-120

【2】吕杨静怡.企业工商管理现状及改革方向探析[J].中国集体经济，2022，（24）：25-27

【3】王旭英，季涛.企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究[J].现代商业，2022，（22）：77-79