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浅谈大数据时代财务会计与管理会计融合

中国电子企业
国家电投集团内蒙古能源有限公司,内蒙古 通辽 028011

摘要:在信息化和大数据快速发展的驱动下,经济发展越来越接近大数据。传统财务管理中的财务会计工作已经逐渐被取代,甚至出现了新的管理会计模式,呈现出快速发展和增长的趋势,现在越来越多的现代企业越来越重视企业的整体管理和政策规划。因此,财务会计与管理会计之间的竞争似乎越来越受到关注。基于此,本文将从财务会计和管理会计的角度,结合当前大数据时代的背景进行分析。

关键词:大数据;财务会计;管理会计;融合

引言

财务会计与管理会计的有效融合对企业的健康发展有着积极的影响。此时,企业应摒弃以往的管理模式,不断提高自身的业务素质,定期组织员工技能培训,并在大数据环境下结合高新技术制定企业财务管理计划,本文主要从这些方面进行介绍。

一、建立数据仓库促进财务会计与管理会计的融合

随着社会的不断发展,大数据时代即将到来。对于财务会计和管理会计这两个内容,相关人员应将其巧妙地整合起来,建立具体的数据信息数据库,将客户数据和管理会计数据等各种内容汇集在一起,在短时间内对绩效考核等内容进行综合分析,确保数据信息处理的积极性和有效性,引入具体主题的存储模式,全面整理各类数据进入数据仓库。以数据仓库为基础,对内容进行调整,为二者的融合做出巨大贡献。数据仓库的构建主要由两部分组成。一方面是信息化建设。企业需要在财务会计管理模式的基础上,全面探索产融分离,充分考虑资本制度、成本制度等多个内容的问题。同时,信息共享平台具有集中化的特点,对各信息管理项目的对接具有积极的影响。为了全面整合企业内部和外部的信息流,是数据集中处理的主要方式之一。例如,借助共享平台,可以将资金内容进行有效链接,确保资金池业务和财务资金规划的有效实施,完善资金统筹项目。有了共享平台,将税收制度与其他内容衔接起来,以便更好地将业务和交易环节引入到税收操作中,从而避免税收风险等不良现象。通过共享平台,可以有效地控制资产管理的内容,积极有效地控制设备、车辆和实物资产,实现实物资产过程中的各个环节,充分安排每一步的工作。

完善信息共享平台建设,为强化财务管道模式、扩大功能覆盖范围提供有利条件。不仅可以将业务模块引入财务系统,还可以全面优化内部财务管理功能,深入分析财务中的功能和业务标准。以"放大优势、降低威胁"为最终主要发展方向,对数据信息库进行全面规划,划分为数据资产管理、相关人员培训等项目。例如,在人才培养方面,企业需要重点关注高校会计专业的基本规定。在这种情况下,会计岗位轮岗措施的全面实施对财务会计人才与管理会计人才的协调与进步有着积极的影响。在此背景下,企业应摒弃以往的分段办公模式,全面实施办公模式。以财务会计与管理会计融合的要求为整改核心,制定与当前大数据时代相匹配的审计措施,对财务会计与管理会计的融合起到推动作用。

二、加强会计流程再造促进财务会计与管理会计的融合

从实际出发,会计工作以专业的方法为主,全面展现企业的经营经营等方面,为资本投资者提供积极有效的数据和信息。会计过程对会计工作价值的体现起着关键性的作用。随着大时代的到来,传统的数据处理方法已经难以满足当前财务工作实施的需要,不能充分发挥其在财务会计与管理会计一体化层面的应用价值,企业需要关注管理会计的实际需求,更加重视非结构化数据,以此优化会计过程中的各个环节。全面引入大数据技术,以数据仓库为基础载体,从会计信息成本等方面对非结构化数据进行整理。此外,我们通过大数据对各种技术进行深入分析,专注于管理业务和基础财务数据,并将其巧妙整合,这样,我们可以创建一个融合事件系统,以确保会计人员和其他部门人员协调各项环节措施的实施。在这种情况下,企业可以全面梳理行业信息等内容,更加注重非货币性数据的优化和调整,为动态财务报告的形成提供有利条件。同时,完成质量报告后,相关人员在充分考虑会计工作的基本特点后,要坚持实时性原则,对各类当前的非货币性数据和信息进行整理。例如,在容量类信息的研发中,利用数据仓库还可以整合非货币性信息,制定长远发展规划,从而保证会计效率的提高,同时有助于财务会计与管理会计的有效融合,助推发展。

三、强化数据挖掘应用促进财务会计和管理会计的融合

在对大量数据信息进行集成后,相关人员可以建立相应的数据仓库。为了保证数据信息收集的效率,需要掌握数据挖掘的操作,更加重视预算管理和成本核算,为财务会计与管理会计的融合做出了贡献,奠定了基础。同时,将各单位的主体联系在一起,全面开展规划、评价等内容。从预算管理的角度来看,预算不仅会对工作规划的实施产生严重影响,而且还会成为生产、贸易等活动的根本基础,它对提高企业的经营效率起着关键作用。全面预算管理比较复杂,主要包括生产预算、财务预算等。可以清晰的划分企业部门中不同单位的岗位。由于不同的预算项目具有不同的特点,这将制约企业全面预算的实施。随着大数据时代的到来,全面实施预算管理措施成为可能。建立相应的数据仓库,全面落实生产经营等各项内容,将具体的信息数据输入数据仓库,预算管理数据也会进行调整,它主要分为一个单一的空间。在这种情况下,企业在实施全面预算管理的过程中,可以有效地提取输入的信息数据。然后利用采矿技术提取有价值的行业信息,通过此举促进财务会计与管理会计的有效融合。

结束语:

随着社会的不断发展,曾经的管理模式不能够满足现阶段企业财务会计与管理会计一体化的发展需要。对于这个问题出现,相关部门应创新自身的管理方案,以企业财务会计和管理会计的发展现状为根本出发点,并结合大数据时代的信息内容,为企业的健康稳定运营奠定坚实基础,创造更大的效益。

参考文献:

[1]周银欢.大数据时代下财务会计向管理会计转型的对策[J].经济管理文摘,2021,(05):117-118.

[2]何亮.大数据时代下企业财务会计向管理会计的转型探究[J].纳税,2021,15(03):149-150.

[3]朱丽斌.大数据时代财务会计与管理会计融合[J].现代营销(经营版),2021,(01):124-125.

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