摘  要：随着我国建筑工程领域获得良好的发展，人们对于装饰装修工程的关注度也愈来愈高，促进了装饰装修工程企业获得了进一步发展。建筑在装饰装修工程建设期间，除了要保证整体建筑质量和安全，还需要做好工程造价管理与目标成本的控制工作。合理的管理控制措施，不仅可以满足装饰装修企业节约施工成本，提升施工效率和质量的目的，还有助于企业获得更多的经济效益。基于此，本文将着重分析建筑装饰工程项目成本组成，希望能够提高造价管理的科学性，以最低的成本促使企业获得最大的经济效益。

关键词：装饰装修工程；造价管理；目标成本控制

引言

随着生活水平的不断提高，人们对于学习空间、工作空间、居住空间等建筑装饰装修的要求不断提高，导致装饰装修工程在整个建筑工程中的费用占比日益增加。

1建筑装饰工程项目成本组成

建筑装饰工程成本费用，大致上由如下几个主要方面的构成：第一种：人工费用成本费用，一般是指工人在建筑装饰工程项目中所支付的人工劳动报酬、器材费、劳动力市场经营管理费、社会保险费用等。所占比重大约为建筑装饰工程项目总费用的8%。第二种：建材成本费用，一般是指在施工中的建材（半成品材料和成型建材）所占总开支比例的成本费用，为工程总开销的80%以下。第三种：设备成本费用，一般是指在工程中所使用的与设备有关的成本费用，一般分为设备购置费，维修保养费等。第四种：管理人员成本费用，包含在工程实施过程中的管理人员基本工资，通讯费，生活用水电价，办公费等。上述几点都涵盖了建筑装饰工程中所需要的大部分成本费用，所以对于科学有效的监督管理人工成本、物质生产成本、机械生产成本，以及有效管理工作生产成本都有着非常关键的意义。在工程实践中，由于要切实有效地监督管理上述几个成本费用尚有不少主要问题，所以需要找出问题的原因并提供有效的办法。

2装饰装修工程造价管理与目标成本控制

2.1打造完备的控制体系

第一，保证全员参与。在进行装饰装修施工建设环节，需要发动公司内部所有员工，真正强化员工的成本核算意识，让员工的参与带动管理工作，提升企业的整体效益。第二，加强部门协调，确保实现共同管理的建设目标。为实现共同管理效果，有必要发挥部门的职能作用，加强部门交流，建立良好的沟通和协作关系。同时，可以建立相应的激励机制，使管理环节效果与员工利益有所联系，进而实现各司其职的目标。第三，做好事前预算。装饰装修工程项目在建设过程中具有一定的复杂性，因此要求施工团队在做好事前预算工作的同时，有效落实各环节的责任核算工作。另外，应加强优化施工建设方案，可以将相对复杂的内容交给外包公司，并积极引进新工艺与新技术，降低施工建设成本。最重要的是，要做好间接费用的控制工作，改良物资的管理方式。

2.2决策及设计阶段管理

以某工程为例：在建筑工程装修改造工程的决策阶段，结合项目现场实际以及市场环境等，确定总造价为2250万元。这一期间还需对造价预算计划及方案等，进行可行性论证与评估，结合自身财力、物力、人力以及技术条件等，开展民主决策，比选最佳造价方案，保证工程效益。同时在设计阶段，应当强化对造价的管控力度。一般情况下设计阶段造价对整体工程造价的影响在30%～40%，所以相关单位应当强化对设计方案的审核，注重核对造价成本，实施限额设计、细分量化设计，有助于严格把控工程总造价。比如在本工程中，将造价划分为多个专项，如招投标造价、施工造价、材料造价、设备造价等，通过准确计算工程量控制造价水平。另外，在本次装修改造工程中，选择设计方案时还需考虑既有建筑的具体情况，尽量保留有价值部分，减少改造施工程序和工程量，而且严禁损坏房屋的原有结构和管线布局，仅需拆除改造使用功能丧失、落后等部分，使建筑的使用寿命得到延长，实现美观效果。

2.3做好施工阶段的造价管理

从建筑装饰工程施工中我们可以看到，经常会出现工程变更这一情况，进而造成工程造价的改变。在变更工程的这一过程中，如果未能对施工操作进行严格监督管理，必然会造成工程造价成本的增加。除此之外，建筑施工单位为了能够获得更大的经济利益，在招标这一环节中往往会使用虚假手段。在这种情况下，导致工程实际使用的建筑材料与招标标准之间有着较大偏差问题的出现，进而大大降低工程造价的准确性。另外，针对于我国当前的建筑装饰公司来说，其规模往往相对较小，而且其内部分工也存在不明确问题，再加上专业成本造价人员数量的不足，无法保证工程造价成本的准确性。与此同时，在有些建筑装饰工程施工中的现场管理过于混乱，没有详细记录好相关材料和资料，这对于后期工程造价的核算同样也会造成一定阻碍。施工阶段所需花费的工程成本最大，因此必须要做好施工阶段的造价管理与控制。施工人员作为工程施工的主要实施者和执行者，所以在进行施工阶段造价管理与控制工作开展的这一过程中，施工人员得积极参与和配合。（1）做好施工计划的科学合理制定，并对施工任务进行细化，同时在工程施工开展的这一过程中还需要将施工管理和天气环境等方面的影响因素充分考虑到其中，在确保施工质量的基础上，实现施工进度的加快。（2）做好对施工材料成本的管理。在建筑装饰工程施工中需要使用到大量施工材料，所以在进行工程造价管理中，必须要将施工材料成本的控制作为重点内容。在施工材料的采购这一环节中，需要做到货比三家，进而选择出性价比最高的材料供应商进行合作，节约一定的材料费用。

2.4减少交叉工程互相影响

在建筑装修工程施工阶段精细化造价管理的重点之一便是降低交叉工程之间的互相影响和破坏。在安排交叉工程时，应当遵守“自内而外、自上而下”的基本原则，即先行安装水电而后装饰墙面与地面；先行装修卫浴区域而后装修外部休息区域；先行装修建筑客厅而后装修过道及其他区域；先行装修屋顶和墙面而后装修地面。同时，为了加快各区域施工进度，可采用“流水线式”施工工序，即先行让水电施工队进入场地进行施工，当其完成某一空间的施工后便可让吊顶施工队进场施工。另外，为了提高施工人员的熟练度，还可让同一施工班组来进行同一类型空间进行装修。在每一道工序结束之后应当对已完成的工序进行验收，以免最后验收时出现线路短路、管道渗漏等施工质量问题，从而避免因后期维修而造成其他装修项目的损坏。所有工序验收合格后立即对其进行保护，如铺设塑料泡沫垫层、胶合板等。

2.5竣工验收环节

竣工验收环节可以直接得出装饰装修项目的实际价格，对于施工承包商而言，结算文件上报建设单位进行审核，从而直接确定实际工程价格。一般情况下施工单位编制结算价格，必须计算变更和签证费用，调整签约合同价格。装饰装修项目的甲方审计，侧重点在于签证、合同价格的调整，施工现场的变更和合同价格调整费用，必须详细检查、计算，得出最终价格。

结语

在经济新常态下，通过全过程工程造价管理模式可以对项目成本偏差进行动态纠正，在规避项目风险、提升结算效率、提升施工质量等方面均有价值，有利于推动高校建筑装饰装修工程朝着“又好又快”的方向发展，值得大力推广应用。

参考文献：

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