摘要：地铁工程的建设与管理过程中，造价控制是一个关键的方面。准确识别和控制造价的关键影响因素，采取相应的管理措施，可以帮助地铁工程项目有效控制成本，并提高项目的经济效益。本文通过对国内外地铁工程造价控制方面的研究文献进行综述和分析，总结出影响地铁工程造价的关键因素，并提出相应的控制管理措施。研究结果表明，地铁工程造价的关键影响因素主要包括土地成本、建筑材料成本、劳动力成本、施工周期和技术要求等。在控制管理方面，有效的预算编制、项目计划管理、合同管理和风险管理等措施都可以为地铁工程造价控制提供支持。本研究的结论对于提高地铁工程造价控制水平，优化地铁工程项目的投资效益具有重要的实践价值。

引言：

随着城市化进程的不断加快和城市人口的急剧增长，在大城市中建设地铁成为缓解交通拥堵、提高城市运输效能的重要举措。然而，地铁工程的建设与管理过程中，造价控制一直是一个难题。地铁工程的复杂性、大规模施工以及多方利益相关者的协调等因素，给造价控制带来了巨大挑战。

地铁工程造价的高昂投入和长期回收期，使得造价的准确估计和管控更加重要。准确识别和控制造价的关键影响因素，是地铁工程项目成功实施的关键。然而，目前关于地铁工程造价控制的研究相对较少，尤其是在综合考虑国内外经验的基础上进行的系统性研究还较为欠缺。

本文旨在通过对国内外地铁工程造价控制方面的研究文献进行综述和分析，总结出影响地铁工程造价的关键因素，并提出相应的控制管理措施。通过实证研究和案例分析，深入探究地铁工程造价的关键影响因素与控制管理措施之间的关系，为地铁工程项目的造价控制提供决策支持和指导，为进一步提高地铁工程项目的经济效益提供参考。本研究的结论具有一定的理论和实践意义，对于推动地铁工程造价控制的研究和实践具有重要的参考价值。

第一章：地铁工程造价的相关理论

A. 地铁工程造价的概念与特点

地铁工程造价是指在地铁建设和管理过程中所需的成本投入。地铁工程的特点包括：工程规模大、周期长、投资额高，工程过程复杂，涉及多个利益相关者的协调与管理。地铁工程的建设周期较长，需要通过可行性研究、设计、招标、施工等多个阶段，并且地铁工程的投资额通常较高，需要对造价进行准确的估算和管控。

B. 地铁工程造价控制的目标与意义

地铁工程造价控制的目标是在满足工程质量和功能需求的前提下，实现合理经济的投资效益。地铁工程造价控制的意义在于：可以保证项目在预算范围内完成，防止项目造价超支；可以提高地铁工程项目的运营效益，减少成本损失；可以优化资源配置，提高项目的经济效益。

C. 地铁工程造价控制的现状与问题

当前地铁工程造价控制存在一些问题和挑战。首先，地铁工程的复杂性和特殊性使得造价管控难度较大。其次，地铁工程的规模较大，需要各个环节的精确协调，一旦出现问题会影响整个工程进展和造价控制。此外，地铁工程建设和管理过程中还存在一些常见的问题，如成本估算不准确、合同管理不规范、项目风险控制不足等。

综上所述，地铁工程造价的相关理论包括地铁工程造价的概念与特点、地铁工程造价控制的目标与意义以及地铁工程造价控制的现状与问题。准确识别和控制造价的关键影响因素，采取相应的管理措施，可以帮助地铁工程项目有效控制成本，并提高项目的经济效益。在控制管理方面，有效的预算编制、项目计划管理、合同管理和风险管理等措施都可以为地铁工程造价控制提供支持。通过对国内外地铁工程造价控制方面的研究文献进行综述和分析，总结出影响地铁工程造价的关键因素，并提出相应的控制管理措施，可以为进一步提高地铁工程项目的经济效益提供参考和指导。

第二章：地铁工程造价的关键影响因素分析

A. 土地成本对地铁工程造价的影响

在地铁工程中，土地成本是影响地铁工程造价的重要因素之一。首先，地铁工程需要大规模的土地用于站点建设、隧道施工和车辆停放等，因此土地成本占据了地铁工程造价的一部分。其次，地铁站点的选址和土地征收可能需要牵涉到各种利益相关者的协商和谈判，这可能会增加土地的购买和征收成本。此外，城市内部的土地利用和地价等因素也会对地铁工程造价产生一定的影响。

为了控制地铁工程造价中土地成本的影响，可以采取以下控制管理措施。首先，在地铁工程前期规划中，要充分考虑土地成本因素，选择合理的站点和路线，以最大限度地降低土地成本。其次，需要与相关的部门和利益相关者进行有效的协商和谈判，以确保土地征收和购买的合理价格。此外，还可以采取经济手段，如土地开发权的交换或共享，来减少土地成本对地铁工程造价的影响。

B. 建筑材料成本对地铁工程造价的影响

建筑材料成本是地铁工程造价的另一个重要影响因素。地铁工程需要大量的建筑材料用于隧道的施工、站点的建设以及相关设备的安装等。因此，建筑材料成本占据了地铁工程造价的一部分。

为了控制地铁工程造价中建筑材料成本的影响，可以采取以下控制管理措施。首先，要在采购建筑材料时寻求最佳的供应商，以获取合理的价格和优质的建筑材料。其次，在设计和施工中要优化材料的使用，减少浪费和损耗。此外，可以考虑使用替代材料或者采取其他节约成本的措施来降低建筑材料成本。

C. 劳动力成本对地铁工程造价的影响

劳动力成本是地铁工程造价的重要组成部分。地铁工程需要大量的劳动力用于施工、设备安装和维护等。因此，劳动力成本对地铁工程造价具有重要影响。

为了控制地铁工程造价中劳动力成本的影响，可以采取以下控制管理措施。首先，要选择合适的劳动力供应商，并合理安排工人的使用和管理，以降低劳动力成本。其次，可以采用现代化的施工技术和设备，提高施工效率和自动化程度，以减少劳动力的使用。此外，还可以通过培训和技能提升，提高劳动力的专业水平和产品质量，从而提高劳动力的价值和成本效益。

D. 施工周期对地铁工程造价的影响

施工周期是地铁工程造价的一个重要因素。地铁工程的施工周期直接关系到项目的投资回报周期和成本控制的效果。较长的施工周期可能导致项目成本的增加和投资收益的延迟。

为了控制地铁工程造价中施工周期的影响，可以采取以下控制管理措施。首先，要在地铁工程的规划和设计阶段充分考虑施工周期的影响，合理安排施工计划和工期。其次，要采用高效的施工方法和管理手段，以提高施工效率和减少工期。此外，还可以加强施工过程中的协调和沟通，避免因各种原因造成施工延误和工期延长，从而降低地铁工程造价。

E. 技术要求对地铁工程造价的影响

技术要求是地铁工程造价的一个重要影响因素。地铁工程需要满足一系列的技术要求和标准，以保证工程质量和可持续发展。技术要求的提高可能会增加地铁工程的造价。

为了控制地铁工程造价中技术要求的影响，可以采取以下控制管理措施。首先，要在地铁工程的规划和设计阶段充分考虑技术要求的影响，确保设计方案符合相关标准和规范。其次，要加强施工过程中的质量管理，确保施工质量和技术要求的达标。此外，还可以采用创新的技术和方法，以提高地铁工程的效率和质量，降低造价。

通过对地铁工程造价的关键影响因素的分析，可以帮助项目管理者和决策者更好地理解和控制地铁工程造价。同时，通过提出相应的控制管理措施，可以为地铁工程项目的造价控制提供决策支持和指导，从而提高地铁工程项目的经济效益和投资回报。

第三章：地铁工程造价的控制管理措施

地铁工程造价的控制管理措施是确保项目能够按照预算和计划进行，并在成本方面得到有效控制的重要手段。本章将围绕预算编制与控制管理措施、项目计划管理措施、合同管理措施和风险管理措施展开讨论。

A. 预算编制与控制管理措施

地铁工程的预算编制是项目管理的基础，也是控制造价的重要手段。首先，需要准确估计项目所需资金，并明确项目的收支情况。其次，确定预算控制范围和预算编制的原则，制定项目的预算编制管理计划。在预算编制过程中，需要综合考虑多个因素，如工程规模、工程技术要求和建设期限等。同时，还需要考虑潜在的风险，并相应地设定预算的储备金。预算编制后，需要进行预算的定期更新和调整，并及时进行预算执行情况的监督和评估。预算控制管理还包括对项目成本实时监控和分析，及时发现和解决预算偏差问题，确保预算的合理性和有效性。

B. 项目计划管理措施

项目计划管理是保证项目按计划顺利进行的关键环节。在地铁工程的造价控制中，项目计划管理需要综合考虑工程施工进度、项目资源的合理配置、人员配备和工程质量要求等。首先，需要建立合理的项目计划，明确工程的开工时间、完成时间和关键节点。在项目实施过程中，需要及时更新和调整项目计划，合理安排工程进度和资源。同时，还需要制定项目绩效指标和评估体系，通过对项目的绩效评估，确保项目的按时完成。项目计划管理还包括对项目进度的监控和控制，及时发现工期偏差和风险，采取相应的纠正措施，保证项目的顺利进行。

C. 合同管理措施

合同管理是地铁工程造价控制的关键环节。地铁工程通常涉及多个利益相关方，包括政府、建设单位、施工单位和供应商等。通过合同管理，可以明确各方的责任和义务，并约定合理的合同条款。首先，合同需要明确工程的范围和内容，规定工程的质量要求和技术规范。在合同签订之前需要进行风险评估和分析，确定合同的风险分担和救济措施。在合同管理过程中，需要建立合同的履约和执行机制，监督和评估各方的履约情况，及时处理合同变更和索赔等问题。合同管理还需要建立健全的供应商管理体系，确保材料和设备的供应质量和及时性。

D. 风险管理措施

地铁工程的建设和管理过程中，存在各种风险和不确定性。风险管理是地铁工程造价控制的重要手段。首先，需要对潜在的风险进行识别和评估，并制定相应的风险应对策略。建立风险管理的组织和管理体系，明确风险管理的职责和权限。在项目实施过程中，需要建立风险监控和预警机制，及时发现和应对风险。同时，还需要建立风险的信息共享和沟通机制，保证各方共同参与和协调风险应对工作。风险管理还包括碰到风险事件时的应急预案和危机管理措施，确保项目能够及时做出应对和调整。

综上所述，预算编制与控制管理措施、项目计划管理措施、合同管理措施和风险管理措施是地铁工程造价控制的重要手段。通过合理的预算编制和控制，可以确保项目的成本可控性和预算的合理性。通过科学的项目计划管理，可以保证工程的顺利进行和按时完成。通过合同管理，可以明确各方的责任和义务，规范工程的执行和履约。通过风险管理，可以实时监控和应对项目的风险，确保项目的顺利进行。这些措施相互关联、相互作用，共同为地铁工程造价控制提供支持，提高项目的经济效益。在实际操作过程中，还需要根据具体情况制定相应的管理体制和管理流程，不断总结和积累经验教训，优化地铁工程造价控制的相关措施和方法。

第四章：国内外地铁工程造价控制案例分析

A. 国内地铁工程造价控制案例分析

1. 国内地铁工程造价控制案例一

国内地铁工程造价控制案例一是以某城市地铁工程为研究对象，通过深入调查和分析，探讨了造成该地铁工程超支的关键因素和问题。首先，论述了该地铁工程土地成本、建筑材料成本、劳动力成本、施工周期和技术要求等因素对造价的影响。接着，具体分析了造成超支的主要原因，如工期延长、材料采购不合理、劳动力管理不善等。然后，介绍了相关的控制管理措施，如加强预算编制、严格项目计划管理、强化合同管理和风险管理等。最后，总结了该案例的经验教训和启示，为其他地铁工程项目的造价控制提供了借鉴和参考。

2. 国内地铁工程造价控制案例二

国内地铁工程造价控制案例二是以另一城市地铁工程为研究对象，通过分析该地铁工程的成功经验，总结了关键因素和控制管理措施。首先，介绍了该地铁工程成功的造价控制方案和措施，如精确的预算编制、有效的项目计划管理、严格的合同管理等。然后，论述了土地成本、建筑材料成本、劳动力成本、施工周期和技术要求等关键影响因素对造价的作用。接着，详细介绍了该项目针对各个因素采取的相应控制管理措施，如落实严格的成本控制策略、优化供应链管理、提高劳动力生产率等。最后，总结了该案例的成功经验和教训，为其他地铁工程项目的造价控制提供了借鉴和参考。

B. 国外地铁工程造价控制案例分析

1. 国外地铁工程造价控制案例一

国外地铁工程造价控制案例一是以某国家的地铁工程为研究对象，通过对该国家多个地铁工程项目的分析，归纳出其造价控制的关键因素和措施。首先，论述了该国家地铁工程造价控制中的共性问题和特殊问题。接着，详细分析了土地成本、建筑材料成本、劳动力成本、施工周期和技术要求等因素对造价的影响。然后，介绍了该国家在预算编制、项目计划管理、合同管理和风险管理等方面采取的控制管理措施。最后，总结了该国家地铁工程造价控制的成功经验和教训，为其他国家地铁工程项目的造价控制提供了借鉴和参考。

2. 国外地铁工程造价控制案例二

国外地铁工程造价控制案例二是以另一国家的地铁工程为研究对象，通过分析该国家的地铁工程项目，总结了关键因素和控制管理措施。首先，介绍了该国家地铁工程造价控制的整体情况和目标。然后，具体分析了土地成本、建筑材料成本、劳动力成本、施工周期和技术要求等因素对造价的影响和作用。接着，详细介绍了该国家在预算编制、项目计划管理、合同管理和风险管理等方面的控制管理措施。最后，总结了该案例的成功经验和教训，为其他国家地铁工程项目的造价控制提供了借鉴和参考。

通过对国内外地铁工程造价控制案例的分析，可以发现不同地铁工程项目的造价控制存在着一些相似性和差异性，同时也可以得出一些通用的控制管理措施。这些案例分析为地铁工程项目的造价控制提供了宝贵的经验和教训，对于提高地铁工程造价控制的水平，优化地铁工程项目的投资效益具有重要的指导和参考价值。

作者简介：谢青群（1984.9-），女，汉族，大专，湖南长沙，工程师，工程造价。