摘要：绿色建筑是将来建筑行业持续发展的全新趋势，但是在组织开展工程管理工作之时仍然面临着一些问题有待解决。本文预先针对绿色建筑工程在开展管理工作之时面临的主要问题进行了分析，进而就如何优化开展建筑工程管理工作做出了探究，以期能够为有关从业人员提供参考。

关键词：建筑工程；管理；绿色建筑工程

引言：近些年来，绿色理念在建筑行业获得了推广与普及，打造绿色建筑已然成为了建筑行业发展的风向标。对于绿色建筑进行打造所追求的是借助于科学化、高效化的管理手段以及先进性的技术手段，切实保障工程项目在现实性施工过程中做到对于资源进行合理性、高效性利用，最终收获低耗能与低排放的良好效果，最终收获良好的环保实效。另外，绿色建筑又被乘坐可持续建筑，和国家层面的可持续性发展战略理念不谋而合，是全新时代背景下寻求人和自然、建筑和自然和谐共存的必然性发展趋势。

一、针对绿色建筑工程开展管理工作面临的主要问题

（一）未构建完善健全的评估工作体系

完善健全的评估工作体系是对于结果进行有效检验的优质路径以及渠道方法，对于绿色建筑进行建设的成功与否是需要依托全面性的评估与监测作为支撑的。值得关注的是，现存评估工作体系尚未构建完善，难以全面性、客观性地针对绿色建筑项目实际效果以及成效进行评估。在部分地区内，针对建筑组织开展施工建设工作缺少统一性的评估标准以及指标体系作为支撑，致使绿色建筑项目实际性评估结果无法获得比较。另外，在组织开展评估工作的过程中面临着数据收集以及分析的难题，应当针对建筑物实际能耗、材料应用以及室内环境质量做出长期性、系统性的监测。为此，构建科学、完善、合理的绿色建筑评估工作体系是现下迫切需要解决的一大问题。

（二）针对绿色建筑工程进行管理的整体水平较低

对于绿色建筑进行打造应当在设计、施工与运营过程当中采取一系列针对性的环保举措以及技术，但现下诸多建筑项目在开展管理工作方面的整体水平较低。其一，建筑师与设计团队对于绿色建筑理念以及技术缺乏全面性的了解，缺少有关经验以及专业知识，致使设计方案其绿色性能难以获得充分发挥。其二，施工单位对于绿色建筑进行管理与实施也存在着一些不足之处，缺乏关联性的技术以及人员培训，难以高效满足绿色建筑打造要求。为此，若要促进绿色建筑整体性管理水平提升，便需要加大力度组织开展培训工作，由设计至施工再至运营，全面促进工程过整体性管理工作水平提升。

（三）施工团队绿色环保工作意识不强

在针对绿色建筑工程进行管理之时，施工团队是落实环保举措以及理念的执行者。值得关注的是，现阶段施工团队中普遍存在着绿色环保意识相对薄弱的问题。其一，部分施工人员对于绿色建筑基本概念以及原理的了解程度不深，缺乏对于环境保护以及可持续性发展的关注。其二，缺少关联性培训与指导，施工人员在进行实际操作之时未能优选环保工作举措，致使绿色建筑整体性设计目标难以获得有效实现。为此，针对施工团队加大培训与教育力度，促进绿色环保意识以及技能水平提升，能够促进绿色建筑工程配套管理工作高质量开展。

二、针对绿色建筑工程进行优化管理的具体思路

（一）构建完善科学的工程管理工作制度以及工作系统

构建完善健全的管理工作制度以及工作系统是对于绿色建筑工程进行高质量管理的基础所在，也是达成提高施工效率、改善建筑工程质量、达成可持续性发展与环境保护工作目标的基础所在。在实际性组织开展工程管理工作之时，从业人员应当结合实际性工作状况，有针对性地对于管理工作举措以及工作方法进行制定与落实，持续完善并提升绿色建筑工程实际管理水平，积极为促进绿色建筑事业发展做出最佳贡献。其一，应着力构建完善的管理规章制度以及操作规范，明确所有环节的责任以及要求。例如，应完善制定出绿色工程项目配套管理手册，对于绿色建筑管理目标、指标以及操作规程加一明确，切实保障施工人员在对于项目进行实施之时采用统一性标准与要求。其二，应积极引进信息化管理工作系统。应引入先进性的信息技术以及管理软件，针对绿色建筑项目做出全过程性管理与监控。通过对于信息化管理工作系统进行应用，能够实时性获知建筑工程的建设进度、建设质量以及资源利用状况，提高管理工作开展的准确性与时效性。其三，应完善构建考核评价工作体系，针对项目的环保建设状况以及可持续性发展状况做出评估与监测。

（二）完善理清管理工作思路，切实保障管理工作开展的细致性与全面性

其一，应完善建立跨部门性合作机制，实现信息的共享、沟通以及协作。依托定期性召开联席会议、管理组织工作坊以及专题性研讨会等形式，促进各方主体的理解能力与合作能力增强，协调好多方的利益与目标，共同助推绿色建筑工程整体性管理实效优化。其二，应构建科学、合理、高效的监督管理与考核机制，针对绿色建筑工程进行完善管理与全面性评估检查。通过对于绩效进行量化评估，能够及时发展设计过程、施工过程与运营过程中存在的各项问题，进而及时采取针对性举措，切实助推管理工作开展更加细致全面。其三，管理工作人员应当积极参与至专业知识培训活动与技能训练活动中，增强内在沟通与合作能力，持续跟进绿色建筑全新发展走向以及相关政策法规制定状况。其四，应积极探索并应用新型技术与新型方法，促进绿色建筑工程整体性管理实效增强。通过对于新型信息技术、新型建筑模拟技术以及虚拟现实技术进行应用，能够优化项目管理以及决策过程。构建合理高效的反馈工作机制，定期性收集与分析多方的反馈意见以及建议，着力优化管理工作思路，直面管理新挑战。

（三）增强从业人员的专业化特性

在对于绿色建筑项目进行打造之时，相关单位应关注引进具有专业化背景以及经验的人才，促使专业化人才为施工从业人员提供专业化指导以及技术支持，助力施工团队落实最佳化从业实践。专业化人才还能够在施工现场为施工从业人员提供专业化技术支持，切实保障施工团队可以依照绿色建筑实际建设标准开展工作。另外，应积极打造内部性知识分享交流平台，促使施工团队成员能够交流与分享与绿色建筑有关的经验以及实践，彼此学习与借鉴，切实促进个人专业化水平以及施工质量水平提升。除此之外，施工从业人员应当保持终身学习与创新的良好态度。工程管理工作人员可以鼓励施工团队积极参与至行业内部研讨会、培训会以及展览会中，对于全新的技术与趋势进行了解，配合制定出相应的施工从业标准以及流程，切实促进施工全过程的环保性与可持续性增强。

结语：总而言之，通过针对绿色建筑工程进行高质量管理，能够有效达成可持续性发展以及环境保护工作目标。打造绿色建筑既能够有效增强建筑物的节能性能以及环保适应性能，又能够着力改善人民的居住环境以及工作环境。为此，有关从业人员应当持续进行探索以及创新，共同助推绿色建筑工程获得优化管理，进而为建筑行业实现可持续性发展献策献力。

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