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基于Z时代年轻人的就业观浅谈企业招聘体系的优化
摘 要:现如今,在科技飞速发展的时代,企业在社会发展的同时,也在不断地进行着变革和创新,Z时代的年轻人进入职场,是当今职场上出现的一股新生力量,也将会成为当今社会和经济发展的主力,他们的就业观对现代企业的招聘政策发展起着非常重要的影响。本文结合《穿普拉达的女王》这部职场影片,将从Z时代人的特点,年轻人的就业观念及其对企业招聘设立的影响这三个方面出发,为企业招聘政策的制定提供一些可行性的建议,优化相应的招聘体系,从而促进现代企业的管理,提高发展水平。
关键词:Z时代;就业观;企业招聘
一、Z时代
X时代是从1965年-1980年的人,他们在20世纪80年代长大,大多已经是企业的管理力量;Y时代是1980-1995年这一代人,他们是在计算机和互联网的快速发展中成长起来的,他们的生活方式和价值观与X时代完全不同,大多人都很自信,有思想和见识,是跨世纪的第一代,目前是企业的中坚力量;而Z时代的人出生于1995-2010年,他们大都是数字科技时代的受益者,每天都会接触到网络和数字产品,他们的个性更加独立,对生命的体验和追求也越来越多,在快速变化的环境具备较高的创新和适应力,善于面对变化和挑战,寻找新的解决方案,对新技术和新趋势总是保持开放的态度,并且愿意不断学习,是最有主见的一代人,正在逐渐成为企业中的新生力量[1]。
二、Z时代年轻人的就业观
(一)技术和数字化的依赖
Z时代年轻人是数字原住民,他们在成长过程中接触到更多互联网和科技的应用,与其他时代的人相比,他们更加熟悉和依赖技术和数字化工具,比如电脑,手机APP等等,他们更加擅长利用互联网和手机应用程序相关渠道来搜索工作机会,善于利用科技网络工具提高效率,并且在工作中也会更多使用各种数字化工具和平台。
(二)追求个人发展和成长
Z时代的年轻人更加注重个人的职业发展和成长,他们希望能够在工作中不断学习和提升自己的技能,追求个人的事业成功和成就感[2]。影片《穿普拉达的女王》中的米兰达,是时尚杂志的主编,她的社会地位优越,在时尚圈的高度几乎无人可以匹敌,但是在这风光的背后她几乎无暇照顾自己的孩子,由于家庭和工作无法平衡与丈夫离婚收场,我们应该说她不幸吗?然而,她自己认为这是她自己想要的生活,时间花在哪里,成就就在哪里,在职场中她及其注重自己的个人发展与成长。放在如今的时代,我们能够看到,相比于其他时代的人,他们更加愿意接受挑战和尝试新的工作机会。
(三)讲求自主创业和灵活就业
他们更加倾向于自主创业或选择灵活就业的方式,追求自主权和独立权,希望能够掌握自己的职业命运,更加灵活地选择工作形式和工作方式。同时,他们年轻人更加关注工作与生活的平衡,他们希望处在一个能够兼顾工作和个人生活的工作环境,注重工作时间的弹性和灵活性。
(四)多元化和包容性的工作环境
Z时代年轻人更加关注多元化和包容性的工作环境,追求有意义的工作和职业,更多想要从事能为社会做出贡献的工作,他们希望自己所在的工作团队是一个能够尊重和包容不同背景和观点的集体,追求平等和公正的工作机会,看重工作的意义和目标,相比其他时代的人,他们更加重视个人生活的品质和幸福[3]。
三、Z时代年轻人的就业观对企业招聘的影响
(一)利用社交媒体招聘
在这样的时代里,企业对年轻人的招聘策略需要与时俱进,既然Z时代的人善于运用互联网和科技工具,那么企业可以利用社交媒体平台积极开展招聘活动,比如建立一些公众号、网站等线上招聘平台,可以在上面发布一些职位空缺、招聘要求和其他具体信息等等,吸引求职者的关注并建立联系,在互联网上获取各自的信息,通过在线渠道展示基本的要求,提高招聘面试的效率。另外,企业不要局限于一类招聘渠道,在利用社交媒体和在线平台的基础上也能举办大学招聘活动和相关宣传会,与潜在的优秀人才建立联系。
(二)强调企业文化和价值观
企业在进行员工招聘时,应当留意该时代的求职者所注重的地方。第一,Z时代的人注重工作与生活的平衡,那企业在制定招聘政策时是否要强调入职后能否提供灵活的工作安排,比如远程工作、弹性工作制和比较灵活的休假制度;第二,该时代的人渴望在工作中不断学习和成长,企业可以突出自己的培训和发展计划,展示给他们提供学习机会和职业发展的承诺[4];第三,这代人是最有主见的一代人,他们希望能够多发表自己的意见,参与决策和创新,企业可以建立开放的沟通渠道,鼓励员工的参与和贡献,同时提供机会让年轻人展示自己的创新能力;第四,他们追求有意义的工作和对社会的贡献,企业招聘也可以强调组织的社会责任和可持续发展的现状,吸引相应的求职者。企业在制定招聘的政策时,可以介绍组织遵循的文化和价值观,以便求职者找到适合的工作,提高人员与岗位的适配程度,从而更好地展开招聘。
一个企业是否有正确的目标和价值观对于求职者尤其重要。《穿普拉达的女王》展示了时尚杂志行业激烈的竞争,高度压力和以创新为导向的企业文化,它提醒我们时尚行业的工作环境具有挑战性,需要员工具备特定的技能来应对。电影中的这种企业文化是一种夸张和戏剧化的表现,可能并不完全反映现实中的时尚杂志行业,每个公司和组织的企业文化不同,但需要我们学习的是影片中求职者安迪身上的品质,在认为自己所在企业的价值观正确时,坚持与企业品牌一致,建立广泛的人脉关系,对工作保持危机感,时刻记得职场需要能解决问题的人。不论是将要步入职场还是已经进入职场,都要有自己明确的方向与价值文化。
(三)对面试和评估工具进行创新
采用创新的面试形式和测评工具来更加全面地评估求职者的能力和适应性,除了传统的面试外,可以现场使用一些在线测试形式,例如制定模拟任务、团队演练等形式,还可以使用一些问卷来评估候选人的认知能力和技能水平,帮助面试官更好地了解其潜力,通过这些考察可以反映出更多的信息,同时也可以促进面试官和面试者的互动和体验,增强招聘过程的有效性,帮助企业做出更好的招聘决策。
企业的招聘政策制定工作在适应Z时代青年特点的同时,也要不断完善和创新政策本身的实行机制,引导青年树立正确的就业观念[5]。在对Z时代年轻人的特点和就业观念分析的基础上,发现该时代人的就业观念和特点会对企业招聘人才产生一定程度的影响,因此本文给企业制定招聘政策提供了一些建议,这些观点帮助企业优化相关的策略体系,以便更好地吸引和留住优秀人才,推动企业的持续发展。然而,本文分析的Z时代年轻人的就业观是针对大多数人的情况,也存在部分人的观念不同,因而利用社交媒体招聘,强调企业文化和价值观,对面试和评估工具进行创新这三点建议或许不够全面,还需通过调查和分析数据来继续研究得出更多的结论,希望能够给企业制定准确的招聘体系提供一定参考。
参考文献
[1]张燕敏,刘应波,赫安柱.代际差异视角下Z时代员工敬业度影响因素及提升对策[J].现代企业文化,2023,(23):145-148.
[2]陈盼.数字化背景下大学生科学就业观培育路径[J].中国军转民,2023,(22):104-105.
[3]李红爱,黄晓岚,刘瑛.00后高职学生就业观现状的实证研究——基于湖南五所高职院校的调查[J].西部素质教育,2023,9(21):81-84
[4]熊泽南.中小企业人力资源招聘外包中的问题与对策分析[J].人才资源开发,2023,(23):85-87
[5]李颖.新时代大学生就业观研究[D].河北大学,2021.
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