摘要：随着社会和经济的发展，建筑业的工程质量和建设效率都有了很大的提升，在成本控制方面也有了很大的进步，所以在建设项目成本控制中，工程审计的方法和应用越来越引起人们的关注。将工程审计技术应用到建设项目成本控制中，可以帮助建设单位对施工费用进行控制，改善其施工质量，增强其经济效益，保证其按期交货，在实际操作中，对于促进建筑业的平稳发展具有重要意义。文章通过对项目成本控制中项目审核的运用进行了论述，对项目成本控制中涉及到的有关问题进行了探讨，并对如何在项目成本控制中更好的运用项目审核技巧进行了探讨，以期推动我国建筑业的高质量发展。

关键词：工程造价；工程审计；造价控制

工程审计作为一种重要的经济手段，是由一个独立的审计调查组织，按照国家建设或各产业工程预算定额方案的编制次序，或者按照施工程序的设计次序，对项目成果进行严格、逐一的审查和监督的技术方法。该方法能够对项目的成本风险进行全过程、有效的跟踪和控制，并能对企业的固定资产投资的全过程、结果进行评估，主要是对综合效益的评价，对控制效果的跟踪监督，对检查评价和效益进行评估。强化工程审计能够使工程成本信息的完整性和准确性得到合理、高效、及时的控制，并保证对投资项目和建筑施工全业务过程的全程高效准确的全面监督评价与规范化管理，才能保证建设项目能够实现合同设计目的的功能需求，并使其发挥最大的效益。

一、目前我国工程造价过程中关于工程审计的现状

（一）施工方案缺少合理性

良好的施工方案是建设项目成功实施的前提和基础，所以，在建设之前，必须对实际的施工现场进行全面的调查和检测，对施工对周边地区造成的影响进行综合分析，并提出相应的治理对策，以保证整个项目的稳步推进。然而，在实地调研中发现，许多建设单位在实际建设过程中，参与审计工作的有关人员没有能够深入到项目中去开展调查工作，这导致了审计工作缺乏实效，得不到有效的数据和信息，导致工作效率低下。此外，有些审计人员工作责任心不强，在许多工作环节中无法高效地完成工作，遇到突发情况也无法及时提出对策，造成了大量的浪费，无法对整体的成本进行有效的控制。

（二）施工过程中对于不同施工阶段的管理不到位

建设项目所牵涉到的内容比较多，要求也比较高，因此，在实践中实施起来比较困难，呈现出非常复杂的特点。因此，相关的审计人员必须深入到施工现场，对整个项目的实际工作进行科学、合理的分析，以确保自己能及时得到最新的数据信息，同时也能对项目建设中出现的安全隐患和问题进行及时的检测。但是，大部分的审计人员都没有能够深入到项目现场进行上述工作，导致在某些项目中的施工管理工作做得不够好，对项目的顺利进行产生了负面影响。

二、工程审计在工程造价控制的应用

（一）管控前期审计工作

在项目开始的时候，审核员要按照项目初审的要求，做好现场准备、现场调查、综合分析、把握业务大纲、可行性分析等工作。对项目、经济、技术方面、设计计划，要注重报告的完整、客观，提升所需的分析技巧。

（二）管控决策审计工作

在审计决策过程中，审计师起着举足轻重的作用。在审核可行性研究报告及资料是否完整的同时，也要强化监管，以保证公司的内部决策程序。在评审期间，若有任何作业上的错误，应及时更正，以保证作业的正常进行。在预算方面，要根据相关的程序来审核工程的预算，将文件与施工图进行对比，了解材料的价格与预算的限额，计算出所需的费用，并发现其中的不同之处。也要确保所购买的材料及市场，以及所需的材料数量及价格都是合理的，以便于运作。

（三）管控投标审计工作

在投标活动中，对招标项目的成本起着举足轻重的作用。在企业层面，审计人员需要参与投标者的资信调查以确定其资信和业绩；在项目实施过程中，投资人需要签订多种身份认证的多边契约，并由审计员进行审计。在履约过程中，审计人员要充分利用法律的力量，并依据审计的结果，督促建设单位按照合同规定的时间完成工作。另外，在项目实施过程中，企业要对项目进行审核，审计人员要对项目的关键点进行监督。

二、解决工程造价审计中问题的对策

（一）建立招标过程的审查和监督机制

招标各个环节的评审与监管机制，是建立在中国现行的工程建设中，对其进行有效监管的基础上。推行重点工程全程审计制度，选派高素质、高素质的审计人员深入施工现场，全面检查、督导工程实施。只有在投标合同中有审计人员参加，才能对投标文件进行有效的监控。在工程施工招标工作中，应注意防范、规避和降低风险，包括对初步设计方案的审批，招标范围的确定，招标方式的确定，招标组织形式的确定。只有在满足了这些要求后，投标程序要求的图纸才能被满足。在招投标实施阶段，认真检查招标文件，认真做好投标人的工作，避免企业资质证明及原始财务报表的疏漏。对工程项目的内容，工期，预付款，业务进度，差价调整等，都要事先知道，以便在中标后签约。

对工程造价进行规范化、合理化是确保审计质量的重要保证，而招标程序的合法性及中标单位的评审准则是审计监督的重要依据。所以，在签约前，注册会计师应根据合同中的具体条款，对物料、价款等进行审核，并对不正确、不合理的条款给予改正。

（二）建立审计组开展财务审计和工程造价审计

工程成本审计部门可以委托中介机构等单位，成立一个审核团队，按照审计工作的需要，指定相应的审计员，对外部人士出具的审计报告进行审核，以预防这种情况的出现。从现行的审计中发现审计工作的外部化等风险。目前，内审人员、工程造价人员要重视目前审计工作中的关键环节，对有疑点的问题要及时进行调查，杜绝违规行为。

（三）审计监督的指导下促进工程项目真实反映建设成本

项目成本审核人员要有明确的认识，对合同进行定期审核，保证项目总体设计合理，对不规范、不合理的合同进行及时处理，加强对项目的全面质量审核。在保证真实的基础上，对整个投资项目进行合理的评估。利用BIM技术，在建立 BIM3D模型的时候，可以事先对工程进度、工程造价进行监控，并对其进行事后验证。加强工程施工过程的控制，防止工期拖延。BIM技术能够提高工程结算的效率，在BIM模型的精准编制和信息化管理中，有专门的工程量和费用计算错误的几率，以及信息的公开、透明，让所有参与方都能够知道自己所需的信息。

（四）做好设计变更的控制

在实际的施工中，由于各种原因，如施工环境的改变，都有可能导致设计变更，从而导致项目成本的变动，从而对成本管理造成一定的影响。若不能对其进行有效的控制，将会给工程带来巨大的经济损失。首先，要明确设计更改的必要性，对不重要的更改要按照原计划进行，这样可以减轻工程审计的负担，减轻工程造价管理的困难。对所采取的设计变更，应将其前后的状况都进行详细的记载，并对其可能造成的影响进行控制，使其达到最大程度，并保证其有效性。

结论

总而言之，在一切建设项目中，工程成本控制是最重要的一环，做好项目成本的控制，不仅能节省建设费用，而且能让工程建设更加规范和科学，保证工程建设的质量，还能给建筑公司带来很好的项目收入，保证公司的良性发展。然而，要想提升项目成本控制的科学性和可靠性，就需要注重项目审计工作的有序进行，把审计工作渗透到每个环节，破解过去审计工作中遇到的问题，以此来提升审计的质量，为项目成本的控制提供可靠的基础。

参考文献：

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