摘要：随着各类先进性施工技术以及施工材料逐渐被推广应用至建筑工程整体性施工过程中，在极大程度上提升了建筑工程整体性施工质量水平。需要注意的是，在对于建筑工程进行建设管理之时，通常容易受到许多方面因素的影响，拉低了施工整体工作效率。立足于此背景下，本文重点围绕建筑工程在建设管理方面存在的问题展开了一系列探索，以期能够为广大从业人员提供参考。

关键词：工程；建设管理；建设效益；提高

引言：伴随着国内城市化建设进程的不断加快，国内已然成为了世界范围内房屋建设整体规模名列前茅的国家，怎样促进建筑工程整体建设质量提高便成为了人们最为关注的问题。自一个工程开始建设，到这个工程投入运行，过程中的每一个环节均是密切相互相连的，每一个环节均不能够出现问题，不然便会因此连锁反应，带来无可估量的损失。在此过程中，施工对于建设环节而言是极为重要的一环，其会直接影响到建筑工程其成型过程与建筑完工以后的投用质量水平，所以，针对施工现场作出完善管理势在必行。本文围绕施工现场现实性管理工作状况，简要论述了怎样着力解决管理行为方面存在的问题，以期能够促进工程整体建设效益提高。

一、针对建筑工程进行建设管理方面现存问题

（一）从业人员个人素养不强

对于建筑工程进行施工与管理的具体过程均是需要人员保持参与的，因此人员的个人素质会直接关乎到最终性施工项目整体性施工质量。需要注意的是，现如今建筑工程之中的施工从业人员素质水平参差不齐，如若在施工过程之中不能够严格遵守有关行为规范或是安全条例，便会埋下安全隐患。为着力促进建筑工程整体性施工质量水平以及施工效率提高，势必要加大力度针对从业人员进行培训，切实保障好施工任务得以顺利完成。

（二）现场影响因素较多

在对于项目施工现场进行管理之时，应当确保现场各类项目达到规范性标准要求，积极动员各方展开监督，避免带给施工效果诸多不利影响。在实际性组织开展现场管理工作之时，有关从业人员应当结合现场现实性运行状况，制定出最优化方案，切实促进施工建设工作得以顺畅、高效运行。值得关注的是，现如今一些企业针对施工现场进行管理方面的认知程度不深，针对有关管理工作流程并未设置硬性工作标准，针对有关责任监管人员的职责并未明确，导致了建筑工程在施工过程中的整体质量面临着不利性影响。

（三）材料整体质量不佳

在组织开展施工管理工作的过程中，从业人员应关注高质量组织开展材料管理工作。如若施工材料整体质量均未被加以保障，那么在对于建筑项目进行施工之时，便很容易遇到较多的安全隐患。需要注意的是，许多施工单位均并未意识到对于材料进行完善管理的重要作用，一方面是由于许多企业并未建立起材料质量管理工作意识，针对材料进行检测之时并未给予高度重视，如此便使得许多材料的投用性能为达标。另一方面是由于在组织开展施工建设工作过程中，有关单位并未完善考虑到对于各类材料其物化特性进行把握，也未考虑到材料的应用寿命，未能够由项目发展实际需求入手，对于材料进行最优化选定。

（四）设备管理工作开展不到位

在组织开展施工管理工作的过程中，设备同样也是非常重要的变性因素。在对于建筑工程进行建设的过程中，通常会涉及到对于多类设备进行应用，唯有切实保障好施工设备整体运行状态稳定，才能够切实推动施工建设工作正常开展。值得关注的是，设备在保持长时间、高强度运作的过程中，很容易出现各类问题，但许多施工单位并未对于上述状况作出高度关注，仅仅重视对于设备进行应用，并未完善开展设备维护保养工作，如此便无法助力设备发挥出最佳效能。

二、针对建筑工程进行建设管理的改进建议

（一）引入ＢＩＭ技术

在对于建筑工程进行创新性管理之时，有关单位应及时引进新时代、先进性管理工作技术，即ＢＩＭ技术，凸显出其在建设管理工作开展过程中的环保性、高效性以及可靠性应用优势。通过及时将ＢＩＭ技术引入至建筑工程配套进度管理工作开展过程之中，有关从业人员能够借助各类信息软件针对施工项目作出立体性建模以及仿真性分析，结合仿真结果来针对施工技术应用合理性作出评估。此外，通过对于三维模型类设计软件进行应用，能够充分对于项目人力以及物力等有关需求作出整合，依托强化进度管理工作来针对施工工期作出优化与监管，完善推进进度计划，保障工期顺利完成。

（二）强化材料监督管理工作

针对材料进行强化管理在对于建筑工程进行施工之时，也是迫切需要思考的一大重要问题。部分新型材料较之于传统性建筑材料而言，在性能方面更加具备应用优势。针对现场强化材料管理工作是对于工程进行施工之时应当重点关注的环节，由于各类材料本身便存在着不同的特征以及应用范围。针对材料作出高质量应用需凭借材料管理工作人员进行前期性论证以及研究，针对各类材料作出统筹管理，结合不同类型材料的应用特性，切实保障好材料在后期投入使用环节能够发挥出最佳效用。凭借信息化管理工作软件可以对于材料管理工作开展整体实效作出优化，其针对材料的整体采购量、投用量与库存余量等数据可以实时掌握，也能够及时调取材料的出处信息，既能够切实保障好企业内在经济效益，又能够提高材料整体质量水平。

（三）针对设备管理工作制度作出完善制定

其一，应构建完善健全的设备管理工作制度与维修保养工作制度。针对不同类型的设备进行检修与维护均需要作出详细性记录，针对设备的投入使用周期以及维护周期应作出合理性规划，切实保障设备可以获得充分维保，如此既可以有效提升设备整体利用效率，又可以拉长设备的投用周期；其二，结合设备常见性故障类型对于配套维保手册进行编纂。针对不同类型的设备具体故障作出详细性记录，并且制定出详细健全的故障问题解决方案，能够有效提升设备维护管理工作实效；其三，应构建完善健全的设备应用与管理工作方案。结合不同类型的任务，应合理性安排设备具体调配方案，避免设备被超负荷性应用，针对部分重点性设备，要展开重点性维护工作。

（四）促进从业人员自身专业素养增强

促进施工人员自身专业素质增强是完善开展建筑工程配套施工工作的必然前提，有关单位应当着力增设针对性培训活动，助力从业人员自主学习意识水平提升，除却日常性开办工程例会来对于项目具体性施工状况作出交流与跟进以外，有关企业还需要定期性组织开办技术经验交流活动，彼此探讨在施工过程中遇到的各类技术难题，助力施工人员内在技术水平提高，着力激发出施工人员自身从业积极性。

结语：立足现如今国内经济发展速度持续加快的大背景之下，对于建筑工程进行建设管理的具体方式也应当积极创新，持续引入全新的发展思路以及发展理念，持续引入更具先进性特征的管理技术以及管理手段至工程管理过程中，通过针对以往出现的管理漏洞加以解决，着力优化管理工作流程、详细列明管理工作条款、科学化完善管理工作思路，能够更好提升建筑工程整体性施工质量水平以及施工效率。此外，在组织开展管理工作的过程之中，应当充分联系建筑工程具体实况，同时结合相关因素制定出有针对性的解决方案，如此便可切实有效促进建筑工程整体性管理质量水平以及管理工作效率提高。

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