摘要：在社会持续发展和进步的背景下，人们的观念意识和价值观发生了较大的变化，其中重视物质追求和利益至上的思想观念造成政治工作的影响力降低。在此背景下，各个行业中的政工工作面临着极大的挑战与困境，如何实现政工管理工作水平的提升也是当前重点研究的课题。本文就以交通行业为基点，探究如何有效提升政工管理工作水平，以期为交通行业后续的发展进步提供助益。

关键词：有效提升；交通行业；政工管理；工作水平；具体策略

引言部分

近年来，由于经济的快速发展和进步，社会竞争愈加激烈，国家单位在社会全面发展进步的新形势下需要注重管理创新，以适应当前社会发展需要。交通行业作为促进经济发展与民生建设的重要行业，产生的影响极大，想要保障交通行业的社会作用以及影响力，需要注重政工管理工作优化，以良好的思政工作引领交通行业的内部建设，以实现员工思想素质和组织管理水平的提升，为交通行业发展进步提供助益。以下就围绕这一主题进行分析探究，以供参考。

一、交通行业中提升政工管理工作水平的必要性

具体来说，交通行业对社会发展与民生建设有着直接的作用，产生的影响显著，但受到多方面因素的影响，交通行业的工作人员思想难以满足先进性目标，导致各项工作开展进行难以满足具体需要，因此注重政工管理工作深入是很有必要的[1]。政工管理工作的必要性是指在组织和管理过程中充分发挥政工的作用，确保组织的正常运行和发展。首先，重视政工管理工作能够加强组织稳定和凝聚力，因为政工管理工作可以加强组织内部的凝聚力和团结力，确保组织成员的共同目标和价值观念的一致性，实现组织稳定和长久发展。并且还能够提高组织运作效率和质量，即政工管理工作可以通过加强组织内部的沟通、协调和合作，提高工作效率和质量，还可以实施合理的分工和管理机制，促进任务的顺利完成。其次，有助于维护社会和谐稳定，其中政工管理工作可以通过宣传和教育工作培养和弘扬社会主义核心价值观，提高员工的道德水平和文明素质，促进社会和谐稳定。同时还能够创造和谐的组织文化，即政工管理工作可以通过打造和谐的组织文化，营造积极向上的工作氛围和良好的人际关系，提高员工的工作满意度和忠诚度。最后，注重政工管理工作深化还能够加强党风廉政建设，坚决反对腐败现象的发生，维护党和政府的形象和权威，增强人民群众对党的信任和支持。由此可见，政工管理工作的必要性在于加强组织稳定和凝聚力，提高组织运作效率和质量，维护社会和谐稳定，创造和谐的组织文化，加强党风廉政建设等，并且政工管理工作的好坏直接关系到组织的生存和发展，因此重视和提升交通行业政工管理水平是很有必要的[2]。

二、政工管理工作中存在的问题

（一）工作内容和方法单一化

具体来说，一些组织和单位的政工管理工作仅仅停留在简单的宣传和鼓动层面，缺乏创新和多样化的方法和手段，这导致政工管理工作缺乏长远性、深入性和实效。并且在具体工作开展中还缺乏科学的评估和监督机制，无法及时了解工作进展和问题，很难对政工管理工作的成果进行科学的评价，从而难以做出改进和提升。这些问题的产生会导致政工管理实效低下，难以发挥具体的作用，对交通行业的发展也会产生阻碍现象。

（二）工作人员缺乏专业能力和素质

简单来说，部分从事政工管理工作的人员专业知识和技能掌握不足，缺乏针对性培训和学习，导致政工管理工作的质量和效果不高。同时，一些政工管理干部的素质和能力也存在不足，影响了工作的有效性。同时在具体的工作开展中缺乏全员参与和共同责任感，其中政工管理工作往往仅局限在政工管理部门，缺乏全员参与和共同责任感，这导致政工管理工作仅成为部门之间的事情，缺乏整体性和全局性的思维和协调。另外，在政工管理工作开展中还存在与经济发展间的矛盾，即一些地方和单位在推进经济发展的同时忽视了政工管理工作的重要性，造成政工管理工作的滞后和不充分，这种矛盾影响了政工管理工作的有效性和影响力[3]。

三、有效提升交通行业政工管理工作水平的具体策略

结合上述观点的分析可发现，政工管理工作的开展对交通行业发展进步产生的积极作用显著，但受到多方面因素的影响，在具体工作开展存在多项问题，难以实现政工管理工作水平的提升。因此在实际的交通行业发展中应围绕政工管理必要性实现管理优化，针对其中存在的问题采取对应的解决对策，以保障整个管理工作的有效性。具体解决对策如下所示：

（一）重视工作方法创新，建设科学评估机制

具体来说，重视交通行业政工管理工作的开展，能够实现员工主导作用强化和构建高效内部文化的目标，对交通行业的发展进步有着非常积极的作用。因此在实际的政工管理过程中，一方面需要注重工作方法创新，满足多元化原则，以适应具体管理工作的需要。如政工管理工作需要采用多元化的工作方法，包括宣传、教育、培训、沟通等多种手段，以适应不同人群的需求和情况，这样可以增加工作的针对性和吸引力，提高工作的效果和影响力。另一方面，管理中应注重建立科学评估和监督机制，由此能够对政工管理工作的实施进行定期评估和监督，及时发现问题和不足，做出改进和提升。其中可以通过制定工作指标、开展满意度调查等方式对工作进行科学评估，对实现政工管理水平提升有着积极的作用[4]。

（二）加大专业人员学习力度，增强全员参与意识

为实现政工管理水平的提升，在实际的管理过程中还需要注重加强人员培训和学习，即政工管理工作需要有专业人员和干部来负责。因此，要加强政工管理干部的培训和学习，提升他们的专业知识和能力，同时也要给予其他工作人员进行相关培训，提高全员的政工管理水平。另外，在培训和教育过程中需重视增强全员参与和共同责任感，以为后续工作开展进行提供助益。也就是说，政工管理工作不仅仅是政工管理部门的事情，而是全员的工作，要重视加强全员参与和共同责任感，激发组织内每个人的积极性和创造力，可以通过开展相关活动和培训增强员工的参与意识和责任感。

（三）整合经济发展与政工管理工作的关系

除却上述措施外，在具体的管理过程中还需要重视整合经济发展与政工管理工作的关系，以强化政工管理有效性。具体来说，在推进经济发展的同时要充分重视政工管理工作的重要性，将其纳入整体发展的考虑中，其中要树立政工与经济发展相互促进的理念，探索经济与政工管理工作的有效衔接点，促进两者的良性互动。与此同时，在其中还需要注重完善相关的工作体制，在管理体系与制度的建设过程中需要根据具体情况进行，以避免管理不到位现象的产生[5]。

结束语：综上所述，提升政工管理工作水平需要从多个方面出发，并针对具体管理问题采取对应的解决对策。通过这些策略的实施可以提升政工管理工作的质量和效果，有助于推动组织的发展和稳定。

参考文献：

[1]苏亚楹.交通行业政工管理工作水平提升的路径探析[J].新丝路：中旬， 2021， 000（009）：P.1-2.

[2]熊向晟.新形势下交通运输行业管理存在的问题及优化方法[J].产业创新研究， 2021（23）：3.

[3]卢娜.提升交通运输行业 政工师的工作能力和自身修养[J].时代人物， 2022（10）：0180-0182.

[4]杨烁熊雪华.新时代政工管理工作水平的有效提升对策[J].现代企业文化， 2021， 000（015）：100-101.

[5]宋立.高速公路政工工作管理对策探索[J].中文科技期刊数据库（全文版）社会科学， 2021（3）：79-79.