
- 收藏
- 加入书签
城市轨道交通全自动运行模式下专业复合的人才培养路径分析
摘 要:青岛地铁即将迈入全自动运行新时代,现阶段技能人才培养方式与复合人才实际需求已不相匹配,为建立高质量复合技能人才梯队,笔者通过分析全自动运行的岗位特征、技能要求,逐步提出以知识为本、平台为基、企业为主、院校为辅的“四位一体”复合型人才培养模式,形成人才链-创新链-产业链协同发力,构建企业-院校合作创新融合发展共同体。
关键词:城市轨道交通;复合人才培养;全自动运行
2017年12月,青岛地铁《6号线列车自主运行控制系统示范工程》获得国家批复,列车自主运行系统(以下简称“TACS系统”)采用“车-车”通信,实现最高自动化等级GOA4级的无人驾驶模式,且具备高度集中化特点,将“行车调度-司机-乘客”的行车模式更新为“行车调度-乘客”,扁平化集中管理运营模式促进岗位复合的需求应运而生,对地铁人才复合技能有了更高的要求。
1 岗位复合特征分析
6号线全长30.476km,共设21个车站,全部为地下车站,采用6节编组B型列车,结合全自动运行GOA4等级的系统特性,6号线实施“运维一体”模式,按照“业务整合、专业融合、岗位复合”原则,岗位设置上具有跨专业融合、复合度高的特点,建议采取深度复合和交叉复合的形式实施人才复合培养。
1.1岗位深度复合
深度复合是指不同专业岗位深度复合成新型岗位方向,需持有两个以上岗位资格证或复合岗位证,复合后,需承担至少两个岗位工作职能,较常规线路岗位相比,复合岗位存在“配员少、培训周期长、对员工综合素质和技能水平要求高的”的特点,主要涉及如下:
1.1.1车辆运用检修方向
传统列控方式是由电客车司机对列车进行人工控制,全自动运行阶段,司机职能由列车驾驶转变为列车监护、列车故障的排故处置以及故障情况下列车降级运行的应急处置。建议6号线采用驾维一体模式,设置车辆运用检修方向岗位(不再配备专职电客车司机),深度复合电客车司机和车辆检修工的工作职能,持车辆检修工、电客车司机双证上岗,要求同时胜任电客车驾驶与检修工作,在列车行进过程中对车厢设备设施的状态进行巡查、对乘客提出的问题予以解答及时制止车辆内不文明行为,在故障情况下列车降级运行的应急处置。
1.1.2场段运用调度方向
车场调度和派班调度原属于乘务部,负责司机派班、调车、场段运作;检修调度与设备调度原属于车辆部,负责车辆维保、运用库管理。6号线实施驾维一体模式后,车辆部与乘务部职能大量交叉,同时随着电客车司机职能的弱化,派班调度等岗位职能随之弱化,建议深度复合车厂调度、检修调度、设备调度、派班调度等工作职能,新增设置场段运用调度方向岗位,持场段调度证上岗,负责场段运作、施工管理、车辆维保生产组织、运营保障等工作。
1.2深度交叉复合
根据青岛地铁现行职能管理模式,6号线可通过强化站区属地管理,强化多专业联动能力,提高现场应急处置和设备检修效率角度考虑专业整合,例如在一定程度上研究站务与机电、房建专业的整合,将专业相近、接口多的岗位交叉搭配,充分利用专业协同性强、知识共享特点, 打造多技能复合性运维队伍。
2 人才复合培养路径分析
德国物理学家赫尔曼·哈肯首次提出“协同学”概念,认为协同是指系统中各组成部分之间相互联系、协作而产生的整体效应。我国全自动无人驾驶地铁线路起步较晚,随着青岛地铁三期规划建设及无人驾驶等技术的应用推广,在复合岗位、突发事件处理等方面对员工技能水平提出更高要求,结合协同理论,构建以知识为本、平台为基、企业为主、院校为辅的“四位一体”复合型人才培养模式,形成人才链-创新链-产业链协同发力,构建企业-院校合作创新融合发展共同体。
2.1完善复合培养顶层设计
结合全自动运行的特点和人才复合培养需求,建议搭建校企间顶层合作平台,由地铁集团、委培合作院校协同发力,建立委培管理沟通议事机制,深化委培管理工作的统筹和组织协调,形成自上而下的管理体系,指导和协调委培生复合培养有序开展,促进双方深入合作;在人才培养方式上,做到专业需求引领,培养目标确定、教学体系支撑、学生能力达成、跟踪反馈有效的闭环管理机制。
2.2搭建复合培养课程体系
加快构建现代职业教育体系,组织编制《委培生复合培养教学指导意见》,制定“公共课程+本专业课程+复合专业课程+公司实习”四阶段课程体系,明确复合培养方向、技能要求、在校取证要求及课程设置等。例如车辆驾驶复合车辆检修专业,增设城市轨道交通车辆构造、牵引及制动系统等专业课程;站务运作复合机电一体化专业,增设门梯检修、自动化等专业课程;每个复合专业开展不少于 150 课时的理论课程、80 课时的实操课,拓展委培生专业知识面及业务能力范围,为自动化线路培养具有复合知识储备的准员工。
2.3推进院校职业教育“1+X”试点
协同学生在校职业教育和公司的职业技能要求。要求委培生在获得学历证书的同时,毕业前提前取得多类职业技能等级、特种设备、特种作业操作等证书(简称“1+X证书”),深入推进涵盖站务、供电、机电、工务、通号等各专业大类的“1+X”协同培养体系,针对性提升委培生的复合岗位技能。
2.4构建委培人才评价标准
根据德才兼备的培养要求,建立符合各学科特点的评价体系,包括学生品德、身心健康、知识能力等要素构成。品德的塑造是委培学生的重中之重,对于学生的“德”的评价实施一票否决制;知识和能力是委培生培养的核心内容,根据不同专业人员特点,采用理论+实操考试、课堂表现、实践经历等多种评价方式相结合,科学、合理的评价学生整体素质。同时要做到评价体系科学、权威,定性与定量相结合,评价尺度要相对合适,评价标准既要相对稳定,又要留有余地。
2.5构建复合人才赋能平台
在现有基础上,研究建立辐射山东乃至北方的培训学院,打造无人驾驶线路多专业联合培训的TACS仿真中心,以网络技术、3D仿真技术、VR仿真技术等信息化手段促进软硬件互联互通和跨专业复合,实施“课堂讲授→虚拟仿真→真实环境→一线岗位”教学设计,实现各岗位培养“联操联控”,推动培训方式从二维向三维、四维转变。
3 结语
基于协同理论的复合技能人才培养,是结合6号线全自动运行及未来产业倾向,打破专业藩篱,培养出具有跨学科专业知识、理论与实际充分结合,能够应对全自动驾驶现实问题的高素质技能人才,通过专业与专业、院校与企业之间的协同,将车辆运用检修、场段运用调度等不同专业知识形成有机统一整体,继而持续生产协同效应,培育出能够应对全自动运行的复合技能人才,为青岛地铁迈入新时代奠定人才基础。
参考文献
[1] 关于印发《“技能中国行动”实施方案》的通知.中华人民共和国人力资源和社会保障部网站
[2] 关于印发《城市轨道交通“十四五”人才培养规划》的通知.中国城市轨道交通协会网站
[3] 邵云飞,刘玉明. 基于协同理论的EPUI复合型人才培养模式研究[J].中国高校科技. 2021 (10)
[4] 鲁嘉华,郑树彬,王娟.城市轨道交通专业交叉融合的人才培养模式探索[J].高等工程教育研究. 2018(05)