摘要：建设工程项目的造价控制是项目管理中至关重要的一个方面，它涉及到整个工程项目的经济效益和质量安全。本文针对建设工程全过程中工程造价控制管理问题进行了研究。本文从工程预算编制、招投标管理、合同管理、施工过程管理、变更管理等几个方面提出了有效的控制和管理方法，包括科学编制预算、规范化招投标、加强合同约束、严格施工管理和规范变更流程等。这些措施可以有效提高工程造价的透明度和可控性，降低工程造价风险，促进建设工程的经济效益和社会效益。

关键词：建设工程;全过程;工程造价控制管理;成本控制

一、引言

随着建筑行业的不断发展和壮大，建设工程的规模和数量也在不断增加。本文对建设工程全过程工程造价控制管理问题进行了深入研究。通过文献综述和实证分析，本文系统地探讨了工程造价控制管理的重要性、存在的问题及其根源，并提出了一系列有效的解决方案和对策。这些措施包括从预算编制、招投标管理、合同管理等多个方面入手，以期提高工程造价的透明度和可控性，降低工程造价风险，促进建设工程的经济效益和社会效益。

二、 建筑工程造价控制的必要性

在建设工程的全过程中，工程造价的高低直接关系到项目的经济效益和社会效益，因此，加强建筑工程造价控制显得尤为重要。促进经济效益的最大。对于任何一个企业或者组织来说，经济效益都是最为关键的指标之一。在建设工程领域，控制好工程造价可以有效地降低项目的成本，最终实现经济效益的最大化。当然，这并不意味着建筑工程造价控制只能从成本入手。相反，还应该充分考虑项目的质量、安全等因素，多角度出发，形成系统性的管理模式，以保证项目取得最优的经济效益。提升建筑工程质量，建筑工程质量是衡量工程成功与否的重要标准之一。在工程造价控制过程中，合理编制预算，严格执行招投标规范，规范变更流程等都是提升建筑工程质量的重要手段。只有确保建筑工程质量符合标准和规范，才能真正实现工程的价值。降低工程风险，在建设工程中，各种意外事故或者管理失误都会造成不同程度的经济损失。加强建筑工程造价控制，可以有效地降低工程风险。通过科学编制预算、严格执行招投标规范、加强施工管理等一系列措施，可以有效地防止各种失误和意外事故的发生，从而降低项目的风险，提高工程的安全性和可靠性。加强社会责任意识，在当今社会，企业和组织必须具备良好的社会责任意识，才能够在竞争激烈的市场环境中生存和发展。建筑行业作为一个特殊领域，更应该承担起相应的社会责任。在工程造价控制方面，要注重规范化和透明化，遵守行业的相关规定和标准，做到公开、公正、公平，以体现企业的社会责任，推动整个行业的可持续发展。

三、我国建筑工程造价管理与控制存在的问题

缺乏科学规范的预算编制，目前我国许多企业在进行工程预算编制时缺乏科学性和规范性，预算依据不够准确且缺乏可靠性，使得工程造价无法得到有效的控制。招投标程序不规范，招投标环节是决定工程造价的重要环节之一，但是在实际操作过程中，还存在着许多不规范的情况。例如，某些企业不按照规定的程序进行投标，或者没有充分公示信息。合同执行不力，合同管理是工程造价控制的重要手段之一。然而，在实际操作过程中，很多企业对合同执行不够重视，或者合同条款过于简单，缺乏约束力。施工管理不规范，在施工过程中，尽管有相应的监理人员进行督促，但仍然存在施工管理不规范的情况。例如，施工人员不按照规范进行操作等，这些问题有时会导致工程质量的下降和损失的产生。变更管理不当，变更是建筑工程过程中比较常见的情况之一，但是在实际操作过程中，对于变更流程的管理存在许多问题。例如，某些企业没有制定相应的变更管理方案，变更审批程序不严格等。监管机构作用不足，监管机构在控制工程造价方面起着至关重要的作用，但是在实际操作过程中，监管机构作用不足的情况也时有发生。例如，监管机构对工程项目的审查不够全面，或者拖延了审批时间，导致工程项目出现较大的经济损失。

四、 建筑工程造价控制与管理措施

（一）工程决策阶段造价控制管理

工程决策阶段是建筑工程中最为关键的阶段，它对于整个工程的成败起着决定性作用。在这个阶段，需要对工程进行全面细致的分析和评估，在确定方案和设计之前就要对造价进行控制和管理，以保障整个工程的经济效益和质量安全。建立科学的预算体系，明确每一项工程的费用，并制定相应的预算方案和成本控制计划。对不同方案进行比较和评估，在保证质量和安全的前提下，选择经济合理的方案。同时，要加强对项目变更和额外要求的管理，避免不必要的增加工程费用。此外，还需要加强对施工技术和材料的研究，寻找更加经济、环保和可持续的建筑材料和技术，以减少工程造价。在工程决策阶段，还需要注重与各方面的沟通和协调，包括与业主、设计单位、监理单位和承建单位等各方面的沟通和协商，以便及时发现并解决问题，避免发生工程纠纷和争议，进一步降低工程造价和风险。

（二）工程设计阶段造价控制管理

工程设计阶段的造价控制和管理是建筑工程中非常重要的一环，它对工程的质量安全、经济效益和可持续发展起着至关重要的作用。在这个阶段，应加强设计师的专业培训和技能提升，规范招投标程序，加强与业主和施工单位的沟通和协调，从而进一步降低工程风险，提高工程的竞争力。具体地说，需要建立完善的设计预算体系和成本控制计划，明确每一项工程的费用，掌握市场变化情况和工程材料技术的最新发展趋势，从而制定出符合实际情况的预算方案。此外，在招投标过程中要严格执行相关程序和规范，公正公平地进行评标，选择性价比最优的承包商，并注重与业主和施工单位的沟通和协调。在设计阶段，还需要寻找更加环保、节约和科技化的建筑材料和技术，避免出现设计缺陷和不合理造成工程造价增加。同时，加强设计文件的审核和规范化编写，从而保证工程的质量和安全。

（三）工程施工阶段造价控制管理

工程施工阶段的造价控制和管理是建筑工程实现经济效益和保障工程质量和安全的重要手段。在施工阶段，应加强现场管理和监督，规范施工过程，加强对材料的检测和监管，严格控制变更，从而避免因为变更人为增加工程造价。需要建立有效的施工管理体系，包括施工计划、进度管理、现场管理等方面，加强现场监督和质量检查，以及对施工过程中出现的问题及时进行处理。还需要加强对材料的检测和监管，确保材料的质量，防止使用不合格材料导致工程质量的下降和后期维修费用的增加。在施工过程中，还需要严格控制工程变更，避免因为变更或改动导致的额外费用，同时建立健全的施工日志和质量档案记录，保留工程施工和维护中所涉及到的所有信息资料，以备后续参考。

（四）工程竣工阶段造价控制管理

工程竣工阶段的造价控制和管理是保障工程质量和经济效益的重要环节。在竣工阶段，需要进行综合验收和结算工作，并对工程的实际造价进行核算和比对，避免因为漏项或者重复计算导致工程造价的偏差。需要对竣工工程进行综合验收，确保工程符合设计要求和施工规范，同时对未达到验收标准的问题进行整改和修复。要进行结算工作，根据竣工图集、竣工报告等资料，核算工程实际造价，并开展结算审核工作。此外，还需要加强与业主和承包商的沟通和协调，解决工程结算中存在的争议和纠纷。最后，要建立完善的工程档案系统，保留工程施工和验收的所有信息资料，以备后续参考。

五、结语

综上所述，建筑工程的造价控制和管理是实现经济效益和保障工程质量和安全的必要手段。在工程决策、设计、施工和竣工阶段，必须加强对造价的控制和管理，建立完善的预算体系和成本控制计划，加强与各方面的沟通和协调，从而实现更高效、更安全的建设过程。该论文旨在为建筑工程的造价控制和管理提供参考和借鉴，促进建筑行业的可持续发展。

参考文献

[1]李丽， 韩旭. 建筑工程造价控制与管理措施研究[J]. 技术与市场， 2020（02）：96-97.