摘要：建筑安装工程领域，造价控制对项目经济效益与资源合理利用意义重大。本文深入探讨建筑安装工程造价全过程精细化控制实践方法，从项目决策、设计、施工到竣工各阶段，阐述精细化控制要点与策略，旨在提升造价控制水平，为行业发展提供参考，助力实现建筑安装工程成本优化与高效管理。

关键词：建筑安装工程；造价控制；全过程；精细化

一、引言

建筑安装工程涵盖众多复杂环节，工程造价控制贯穿项目全生命周期。传统造价控制模式难以适应行业发展需求，精细化控制成为必然趋势。全过程精细化控制基于科学管理理念与先进技术手段，对工程各阶段造价精准把控，有效降低成本、提高资源利用率、增强项目竞争力，推动建筑安装行业可持续发展。

二、项目决策阶段造价精细化控制

项目决策阶段，全面精准的前期调研是造价精细化控制基础。深入分析项目可行性，综合考虑项目功能需求、地理位置、周边环境、市场需求等因素。运用大数据分析与市场调研手段，收集整理类似项目造价数据与市场动态信息，建立科学造价估算模型。如通过对不同区域、不同规模建筑安装项目历史造价数据深度挖掘，结合当前市场材料价格、人工成本波动趋势，预测本项目造价范围，为项目决策提供可靠依据。投资估算编制需科学合理。组建专业团队，成员涵盖造价工程师、经济师、技术专家等，运用专业知识与经验，结合项目实际情况，详细计算项目各项费用。采用多种估算方法相互验证。对于建筑安装工程中的特殊工艺、新型材料应用，充分考虑其对造价影响，进行单独核算与分析，确保投资估算准确性与完整性，避免漏项与低估。

建立严格项目决策评估与审核机制。对项目投资估算、经济效益分析、风险评估等内容全面审核。引入第三方专业评估机构，从独立客观角度对项目决策进行评估，提出专业意见与建议。组织内部专家评审会，对项目决策方案深入讨论与论证，确保项目决策科学合理，避免因决策失误导致造价失控。

三、设计阶段造价精细化控制

限额设计是设计阶段造价控制关键手段。根据项目决策阶段确定的投资估算，合理分解投资限额至各专业设计。各专业设计人员在满足工程功能与质量要求前提下，严格按照限额进行设计。建立限额设计激励机制，对在限额内完成设计且设计方案优秀的团队与个人给予奖励，对超出限额的进行问责，促使设计人员在设计过程中主动控制造价。

通过多方案比选优化设计方案。组织设计团队、造价工程师、施工技术人员等共同参与，从技术可行性、经济合理性、施工便利性等多维度对不同设计方案进行对比分析。运用价值工程原理，在保证工程功能前提下，降低工程造价。如对建筑结构形式、设备选型、装修标准等进行优化，在不影响工程质量与使用功能情况下，选用性价比高的方案，实现功能与成本最佳匹配。加强设计图纸审核，减少设计变更。建立严格图纸审核制度，组织内部审核与外部专家审核。内部审核由建设单位、施工单位、监理单位等相关人员参与，重点审核图纸完整性、准确性、合理性，是否存在错漏碰缺等问题。外部专家审核邀请行业内资深设计专家，从专业角度对设计图纸进行全面审查，提出改进意见与建议。通过严格图纸审核，将设计问题解决在施工前，避免因设计变更导致造价增加。

四、施工阶段造价精细化控制

合同是施工阶段造价控制重要依据。在合同签订前，对合同条款进行细致审查，明确双方权利义务、工程价款结算方式、违约责任等内容。采用标准化合同文本，结合项目实际情况进行个性化修订，避免合同漏洞与歧义。在合同执行过程中，加强合同跟踪管理，及时发现与解决合同履行中出现问题，严格按照合同约定进行工程价款支付与结算，防止因合同管理不善导致造价失控。材料与设备费用在建筑安装工程造价中占比重大，精准管理至关重要。建立材料与设备采购计划，根据施工进度合理安排采购时间，避免积压与浪费。通过市场调研、招标采购等方式，选择质量可靠、价格合理的供应商。加强材料与设备进场验收管理，严格把控质量关。在施工过程中，合理使用与保管材料设备，降低损耗。

规范工程变更与签证管理，控制造价增加。建立严格工程变更审批制度，明确变更审批流程与权限。对于必须的工程变更，提前进行造价分析与评估，经相关部门审批后方可实施。加强变更实施过程跟踪管理，确保变更内容按要求执行。规范签证管理，明确签证范围、内容、格式与审批程序。现场管理人员及时对工程变更与签证进行记录与确认，确保签证真实性、准确性与完整性，避免事后补签与虚假签证。施工进度与质量与造价密切相关。制定合理施工进度计划，采用先进项目管理方法与技术，对施工进度进行动态监控与调整，确保工程按时完工，避免因工期延误导致成本增加。加强施工质量管理，建立质量保证体系，严格执行质量验收标准，减少质量事故与返工现象，降低质量成本。通过优化施工组织设计、合理安排施工工序，提高施工效率，降低工程造价

五、竣工阶段造价精细化控制

竣工结算审核是竣工阶段造价控制核心。组建专业结算审核团队，对竣工结算资料进行全面审核，包括工程合同、变更签证、竣工图纸、工程价款支付凭证等。审核人员严格按照合同约定与计价规范，对工程量计算、单价套用、费用计取等进行细致核对。采用全面审查法、重点审查法、对比审查法等多种审核方法，确保结算审核准确性。加强与施工单位沟通协调，及时解决结算审核中出现争议问题，保证竣工结算顺利进行。

严格工程质量验收，确保工程质量符合合同要求与相关标准。组织建设单位、施工单位、监理单位、设计单位等进行竣工验收，对工程实体质量、工程资料等进行全面检查。对于验收不合格工程，要求施工单位及时整改，整改合格后方可进行结算与尾款支付。在尾款支付环节，严格按照合同约定与结算审核结果进行支付，同时预留一定比例质量保证金，待质量保修期满且无质量问题后再予以支付，保障建设单位合法权益。竣工阶段对整个项目造价控制过程进行总结与分析，积累经验教训。对比项目投资估算、设计概算、施工图预算与竣工结算，分析造价偏差原因，找出造价控制薄弱环节与存在问题。

以西伏河数字智能创新社区 5#、6#、7#、8#楼内装工程项目造价为例，该项目在造价全过程精细化控制方面取得良好成效。决策阶段，组建专业团队，综合多领域专家对项目全方位调研。经深度挖掘与分析，结合项目所在地市场趋势、周边环境及功能定位，构建出契合本项目的造价估算模型，最终确定的投资估算与竣工结算价偏差率控制在 5% 以内，为项目决策提供坚实可靠的造价依据。设计阶段，全面推行限额设计。依据投资估算，将造价限额精细分解至建筑、电气、给排水等各专业设计环节。

施工阶段，严格把控合同管理。对合同条款字斟句酌，明确工程价款结算方式、变更签证处理细则等关键内容。在材料与设备管理上，依据施工进度制定精准采购计划，利用物联网技术实时监测材料库存与使用情况，减少损耗。针对工程变更与签证，建立线上审批流程，实现全程留痕与实时监控，有效控制造价增加。通过严格的进度与质量管理，项目提前 15 天竣工，且未出现质量返工现象。竣工阶段，专业结算审核团队采用全面审查与重点审查结合方式，对竣工结算资料详细审核。经仔细核算，最终竣工结算价较合同价仅增加 3% ，在合理范围内。通过对整个项目造价控制复盘，总结经验教训，为后续项目提供宝贵参考。

六、总结

建筑安装工程造价全过程精细化控制是一项系统工程，贯穿项目决策、设计、施工、竣工各阶段。通过在各阶段采取科学合理精细化控制措施，可有效降低工程造价，提高项目经济效益与资源利用率。在实际工作中，建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等各方应密切配合，建立健全造价控制体系，运用先进管理理念与技术手段，实现建筑安装工程造价全过程精细化控制目标，推动建筑安装行业高质量发展。未来，随着科技不断进步与行业管理水平不断提高，建筑安装工程造价精细化控制将不断完善与创新，为行业发展注入新活力。

参考文献：

[1]魏素梅.建筑安装工程造价管理研究[J].城市住宅，2021，28（S1）：319-320.

[2]卢文卓.建筑安装工程造价管理现状及优化措施分析[J].城市建设理论研究（电子版），2022，（28）：22-24.