摘要：党支部是党组织开展工作的基本单元，是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视党支部建设，要求把全面从严治党落实到每个支部、每名党员，推动全党形成大抓基层、大抓支部的良好态势，取得了明显成效。随着社会发展进入了新的历史时期，电力生产企业加快转型发展、加速产业升级势在必行，否则就要落后甚至被淘汰，这就需要有一个强有力的党组织把方向、管大局、促落实，党支部就是党组织的基础，党支部建设和运行要与中心工作实现同频共振，才能推动企业高质量发展。本文从党支部品牌创建、品牌发展、品牌成果和经验总结等方面出发，探索和研究以“党建+”模式实现党建工作与安全生产、提质增效、转型发展、文明创建等重要工作深度融合的经验和成效，突出品牌建设在推进党支部战斗堡垒作用、党支部负责人“头雁”作用、党员先锋模范作用等方面产生的积极变化，最终达成支部建设有特色、党员示范有成效、党建工作上台阶、企业发展上水平的良好格局。

关键词：党支部 品牌建设

一、课题研究的背景

（一）太仓电厂概况

太仓电厂成立于1997年6月19日，现有员工364人，平均年龄37周岁，90%为本科以上学历。电厂党委下设12个党支部，有党员183人，党组织覆盖所有部门、班组，党员比例高、员工综合素质优良。电厂曾荣获全国文明单位，一流火力发电厂，全国电力行业优秀企业，中央企业先进集体，全国模范职工之家，中国美丽电厂，全国环保优秀企业，节约环保型燃煤示范电厂，全国电力系统企业文化建设先进单位，全国电力行业思想政治工作优秀单位，中国华能集团公司先进企业、“四强”党组织等荣誉称号。

（二）新时期党支部建设的新要求

党的二十大胜利召开，党的建设进入了新时期，新时代新形势下的党建工作有了新的要求，不仅是组织理论学习，更重要的是与生产经营发展实现“深度融合”，建出特色，形成品牌。太仓电厂党委坚持问题导向和目标导向，从实际工作出发创造性提出“四融四共”理念，即融企业的目标为党建工作的目标，做到目标共融；融企业的责任为党组织的责任，做到责任共担；融企业的发展为党建工作的追求，做到发展共谋；融企业的成果为党建工作的成果，做到成果共享。各党支部着力在融入上下功夫，在内嵌上做文章，围绕“党建+安全无忧”“党建+提质增效”“党建+转型发展”“党建+凝心聚力”“党建+文明创建”等五大工程开展品牌建设，推动了党支部规范化、标准化、特色化建设，提升了党支部的组织力、凝聚力和战斗力，形成了“一支部一品牌”的特色做法。

二、课题研究的重点和难点

华能太仓电厂党委充分认识到党支部工作的重要性，持续探索党支部品牌建设的内在规律，以刀刃向内的勇气自我剖析，调研总结出基层党支部品牌建设方面的重点和难点。

一是品牌定位不清。党支部品牌建设应以教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的基本职责为基础，结合本支部工作实际，提出“接地气”的创建目标和品牌定位，但是部分党支部对支部功能定位不清，提出的品牌创建思路“浮在表面”，弱化了团结群众功能，政治生活质量要求不高，品牌构思缺乏内涵。

二是创建机制不畅。党支部品牌建设要实现规范化、系统化、常态化，增强活力，凝聚合力，提升战力。但党支部中多是新任支委，对党建工作理解不够透彻，缺少创新精神，品牌建设活动形式单一、吸引力不强，创建工作难以打开局面。

三是带头作用不强。共产党员的先锋模范作用是党的先进性的具体体现，共产党员无论何时何地，在任何条件下，都要发挥先锋模范作用，这是对每个党员的基本要求，但是目前一些党员的先锋模范作用发挥不够，示范引领意识和使命感不强，部分支部活动未能达到预期效果和既定目标。

四是凝聚职工效果不佳。党支部要成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒，要把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作，但是目前个别支部还存在“三会一课”标准不高，组织生活流程不规范、记录不全面的问题，思想政治工作发挥作用还不明显。

五是融合程度不深。推动党建工作与生产经营深度融合，把党建工作成效转化为企业发展优势，但是目前仍存在部分党支部党建工作与生产经营工作融合度不深的问题，实现“全融合”的目标仍有差距。在围绕安全生产、经营效益、指标提升等方面开展党建工作时办法少、力度小。

三、党支部品牌建设的创新举措

（一）在支部品牌建设中坚持政治建设与业务建设深度融合。支部品牌建设的目标是要使每个党支部都成为坚强战斗堡垒，因此，在支部品牌建设中要加强政治建设和业务建设。一是深化政治建设。突出政治性，把旗帜鲜明讲政治作为第一位要求贯穿于支部品牌建设和业务工作各方面和全过程，把“四个意识”落实到支部品牌建设中，带动支部整体工作提质增效。注重常态化，抓好支部党员日常管理监督，强化责任担当意识，确保支部品牌建设和日常工作有序有效开展。体现人性化，开展社会主义核心价值观教育，开展经常性谈心谈话，及时掌握党员干部对支部品牌建设的思想动态，把解决思想问题与解决实际问题相结合，积极营造快乐工作的良好氛围。二是加强业务建设。坚持把学习宣传贯彻党的十九大精神作为首要政治任务，不断用党的最新理论成果武装头脑。继续加强学习型党组织建设，采取理论学习、辅导讲座、现场教学、交流研讨、知识竞赛等形式，用好学习强国、集团公司智慧党建和华能江苏先锋等学习平台，不断丰富党员的党建知识，提升业务素养，电厂选派的3位党员分别以初赛、决赛第一名的成绩荣获了江苏公司党建知识竞赛一等奖。既重视党员干部的党务工作素质，也重视其经营管理业务素质，把党员干部培养成党性强、能力强、创新意识和服务意识强、群众基础好的党务工作者。通过“传、帮、带”推广先进工作方法和经验，为支部品牌建设营造重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围。

（二）在支部品牌建设中坚持发扬优良传统与创新方式方法同向发力。党支部品牌建设要树立精品意识，抓好典型，突出特色，既发扬优良传统，又创新方式方法。一是积淀创新底蕴。支部品牌建设中离不开知识的积累，在严格执行上级党组织各项规章制度的同时，我们结合实际修订完善了党支部政治建设、谈心谈话、组织生活、党建责任制等基本制度机制，立足岗位特点，充分发挥支部党员干部的优势特长，调动支部人员的积极性和创造性，主动策划支部品牌。运行支部品牌“五心凝聚力量，金牌引领方向”和检修支部品牌“全融合、创新修、保安全”就是根据实际工作长期积累形成的品牌思路。二是抓成果提升。实践创新需要理论的指导，对支部品牌建设的先进经验和好的做法，我们坚持深入调研，精心总结提炼，概括出成功的做法和经验，查摆出问题和教训，摸索出新思路新方法。结合不同支部的功能定位及工作重心，积极开展创新争优活动，有2个支部荣获集团公司“红旗党支部”称号，1个支部荣获“苏州市国有企业先锋党支部”称号，运行金牌团队工作室获评“苏州市优秀基层党建工作品牌”，有2个案例分别入选集团公司基层党支部书记优秀工作案例选编、基层党支部优秀工作案例选编。三是强化示范宣传推广。示范引领、典型带动，是党建工作的有效方法。在支部品牌建设过程中选择一至两个工作扎实、特点显明、作用突出的优秀品牌，发挥其示范引领、典型带动作用，将部分支部抓品牌建设的生动实践、特色亮点、成果影响等，通过面对面经验交流、简报、网站、微信等立体化的宣传网络进行宣传推广。生产3个党支部每月制作党建工作简报并在电厂党建工作群中发布，各党支部平均每月有3篇“微宣传”介绍党群工作亮点。同时加强对专兼职党务干部新媒体知识的培训，提升党务干部的新媒体技术应用水平和能力，使他们了解掌握如何利用新媒体开展好党建工作，以党建工作创新形式推动支部品牌建设创新。

（三）在支部品牌建设中坚持自身资源与外部资源统筹运用。推进支部品牌建设，基础是立足自身，充分挖掘具有本单位本部门特色的资源，创出富有时代特征和电力企业特点、展现自身特色的品牌项目，同时充分吸收其他单位、部门的新鲜经验和有效做法，取长补短，不断进步。一是充分用好自身资源。加强党支部自身建设是抓好支部品牌建设提升组织力的重要因素之一。我们进一步优化党支部设置，将职能相近、联系紧密的科室部门重新组建党支部，并将支部所辖部门数量控制在3个以内，更加利于支部品牌创建和品牌活动开展，夯实提升党支部组织力的基础，为支部品牌建设提供组织保障。同时加强支部阵地建设，整合现在资源，加大投入，规划设计党员活动室、荣誉室等活动场所，注重功能集成，建设设施完善、标识统一、管理规范、作用明显的标准化党员活动阵地，为支部品牌建设提供交流展示场所，营造浓厚党建文化氛围。二是积极借助外部资源。支部品牌建设不能闭门造车，我们坚持走出去、引进来，邀请专家学者进行支部党建专题指导，组织支部书记和党务干部参加上级公司培训班，与同行学习先进经验。依托党组织政治优势与组织优势，推动党支部与系统外单位开展共建，不断汲取新的营养，为党支部在品牌建设中推进观念创新、内容创新、载体创新、方式创新、机制创新打下良好基础。如管理第一党支部、第二党支部和璜泾镇荡茜村党总支开展“红色领航·美美与共”结对共建，管理第三党支部牵头与中行太仓支行开展党建结对共建活动，按照“组织共建、资源共享、产业共推、合作共赢”的原则，通过阵地联建、班子齐抓、活动联办、党课联上、创新联动等举措，以党建共建深化创新，以党建创新推动发展。三是健全体制机制。党支部品牌建设要立足长远，贵在坚持，我们坚持把支部品牌建设结合于企业文化建设、精神文明建设之中进行思考，做好近期、中长期的工作规划，形成长效机制。认真落实党建工作责任制，注重在“实”上下功夫，在“常”上做文章，按照“PDCA”工作方法，推进支部建设工作布置、检查、考核、整改流程一体化，各项工作做到“每周闭环、每月销号、月查月清”。厂党委加强对支部品牌建设的督导，每月在党建工作例会上听取各支部品牌建设情况，及时掌握创建进度，确保支部品牌建设常抓不懈。探索支部品牌建设与绩效管理等重点工作结合起来，与夯实党建工作基础结合起来，与推进本职工作结合起来，组织党员更好地在生产经营工作中发挥作用。

（四）在支部品牌建设中坚持支部书记以身作则与普通党员创先争优一体联动。打好“组合拳”，通过支部书记、党员干部、党支部等三级互动，形成上行下效、整体联动的良好效应。一是支部书记率先垂范。加强党支部书记队伍建设，选齐配强支部带头人，坚持党支部书记由部门主要负责人担任，支委成员原则上由中层干部担任，持续提升了党支部组织力。开展党支部书记述职评议工作，压实了工作责任，形成“书记抓、抓书记、层层抓落实”的党建工作格局。每年参加党支部书记培训班，评比优秀党支部书记，强化标杆意识、表率意识。二是支部党员积极创先争优。通过主题党日活动、微型党课、支部组织生活轮流主持等形式增强支部党员的思想自觉和行动自觉，强化团队意识，主动参与品牌建设。深入发掘和培育身边的先进典型，评选表彰优秀党员、党员先锋岗，提振干事创业的精气神，努力营造比学习、比工作、比奉献和学先进、争先进、当先进的浓厚氛围，在比、学、赶、超中推进支部品牌建设，提升组织力。充分运用集团公司智慧党建平台和江苏公司党建e家，将传统的党建展示方式，提升为网络化平台展示模式，推动支部品牌建设扎实有效的开展，不断提升支部创造力、凝聚力和战斗力。

四、党支部品牌建设的具体实践

（一）支部品牌建设保“党建+安全无忧”。

电力企业安全生产是第一要务。检修党支部作为设备检修维护责任部门，创新提出了“全融合、创新修、保安全”的品牌创建方案。“全融合”，即党建+安全生产、党建+设备维护、党建+技改工程、党建+队伍建设；“创新修”，即创新检修管理理念、创新日常维护办法、创新技改研发思路、创新人才培养方式；“保安全”，即以“零缺陷、零违章、零事故”为目标，做好各项安全管控工作。检修党支部围绕品牌创建方案，要求党员干部严格落实安全生产责任制，持续推进安全生产双重预防机制建设，深入开展反违章工作，开展党员干部“安全综合巡查”活动28次，发现并整改安全文明生产问题517条；开展安全生产主题党日活动4次，充分调动检修支部全体党员安全生产积极性，压实安全生产主体责任。深入开展党员示范行动，常态化开展“党员示范岗”“党员先锋岗”评选活动，引导党员立足岗位，攻坚克难，创新创效；在机组检修和技改工作中，组织开展了党员“三无三保”（无违章、无违纪、无不安全事件，保安全、保增长、保稳定）、“三亮、三比、三评”（亮标准、亮身份、亮承诺，比技能、比作风、比业绩，领导点评、党员互评、群众评议）等活动，组织成立了多个党员示范点，并与施工单位联合成立了“临时党支部”，组建“党员先锋队”和“青年突击队”，组织党员开展了“主动担当，攻坚克难，解决难题”、“我为党旗添光彩”等活动，营造了“比、学、赶、超”的良好氛围，党员成为生产一线的一面面旗帜。

（二）支部品牌建设融“党建+提质增效”。

提质增效是党建工作与生产经营发展实现“深度融合”的重要体现。运行党支部开展了“五心凝聚力量，金牌引领方向”品牌创建活动，旨在为企业多发效益电、多发优质电。“五心”，即坚持学习理论、一颗红心向党，坚守党的纪律、一颗忠心履职，坚持安全生产、一颗恒心尽责，坚持创新创效、一颗热心助企，坚持公益服务、一颗爱心传递；并依托金牌团队创新工作室引领品牌建设活动开展。运行党支部积极开展“保增长、促增收”电力营销劳动竞赛和开展“战疫情、保目标、比贡献”劳动竞赛，以及“聚焦高质量，勇当排头兵”主题实践活动，组织党员开展“全员营销”，形成了人人关注负荷，时时关注负荷的好习惯、好作风。组织成立党员创新创效小组，加强各主要指标与设计值、任务值、标杆值的对比，注重差异分析，深挖管理潜力。充分发挥“金牌团队创新工作室”作用，完善技术创新机制，发挥党员带头作用，常态化开展技术难题攻关、新技术应用、节能优化和技术创新等工作。工作室针对机组深度调峰调频、经济煤种掺烧、污泥耦合发电等重点难点问题，制定解决方案和技术措施，获得了企业效益和社会效益的“双丰收”。以党员为骨干的机组经济环保运行分析小组，深入开展节能分析，制定技术措施，确保经济指标同类型机组领先，有效解决了出现的堵煤、断煤、爆燃、环保超标、锅炉结焦、负荷加不上等各类问题，实现全部燃用经济煤种，有效节约了燃料成本，在“四比四赛”中保持领先水平，连续四年获得集团公司“提质增效”标杆电厂称号。

（三）支部品牌建设助“党建+转型发展”。

转型发展是企业前进的动力源泉。生产管理党支部提出“理念创新、发展转型、服务升级”的创建口号，努力打造“聚力领航”党支部。财预党支部提出“生财有道”创建口号，力争通过生产部和财预部的密切配合，提升企业发展质量。一是创新管理理念，挖掘存量资产潜力。新能源项目部积极与太仓市发改委沟通，编制了厂内分散式风电项目规划及厂内分布式屋顶光伏项目规划，分散式风电项目规划列入太仓市“十四五”规划，并以建成投产；生产部利用现有设施创新开展码头散货中转、对外培训等新业务。财预部积极争取国开行更低利率贷款，进一步降低融资成本，争取税收优惠政策。二是抢抓发展机遇，因势利导突破发展瓶颈。电厂努力寻找新的突破口，紧跟国家及江苏省能源政策，利用国家倡导中欧能源创新合作及江苏省调频调峰辅助服务市场化的契机，争取建设252兆瓦内燃机耦合燃煤发电机组，有效推进了电厂打造“煤气协同、热电联产、多能互补、生物耦合、节能环保”的绿色综合能源企业目标迈进，发挥了高质量发展的示范引领作用。

（四）支部品牌建设促“党建+凝心聚力”。

高质量发展必须有一流的干部队伍、技术人才队伍和技能人才队伍，管理第一党支部以“融入中心，创先争优”为抓手，创新队伍建设，提出了“三心三促”支部品牌理念，即“凝心聚力，促发展；用心服务，促提升；热心关爱，促和谐”。一是主动服务生产一线，发挥支部凝心聚力作用，做到“全厂一盘棋”，不断增强全厂职工的凝聚力、战斗力、创造力。面对突如其来的新冠肺炎疫情，管理支部所辖部门快速响应、早做准备，第一时间启动疫情防控工作，300名正式员工驻厂工作、实行封闭管理逾4个月。党建部组织开展“抗疫情、促生产、作先锋”主题实践活动，各党支部积极响应抽调57名党员组建了“党员先锋队”，全体党员充分发挥模范带头作用，每天担负防控措施落实、在厂人员登记、出入门岗执勤、防控信息报送等疫情防控工作，并全力确保发电机组安全运行、稳定供汽。二是发挥职能部门作用，用心为党员群众服务，促进企业廉政文化建设和人才队伍建设的提升。党支部以“三会一课”平台为基础，定期组织党员开展思想座谈会，安排讲党课和思想大讨论，引导党员树立正确的世界观、人生观和价值观。纪审部定期对关键岗位人员和普通党员进行廉洁谈话，进一步提升支部党员和群众的整体政治思想素质；开展结对谈心活动，正确处理党员与群众的关系，依据密切联系、发展培养、主动服务、积极宣传的原则，让党员群众感受到党组织的关系与爱护，进而认同党组织的工作，听从党组织的号召。人资部大力推进人才“双通道”建设，制定了《华能太仓电厂人才队伍建设规划（2022-2026）》，为员工拓宽成长发展通道，明确员工努力方向，鼓励员工立足岗位努力提高技术技能水平提供了有力支持。

（五）支部品牌建设帮“党建+文明创建”。

精神文明创建对于企业发展意义深远，各党支部坚持“党建引领创建，创建促进党建”的工作思路，注重发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，形成了党建与文明创建交汇融合、双向提升的良好局面。一是不断丰富“党建+文明创建”活动形式，从“小而微”的实事上入手，将开展志愿服务、践行文明风尚等纳入到“主题党日”活动，充分调动党员志愿者投身文明创建。党员志愿者通过开展保护母亲河、义务植树、学雷锋清洁“家园”、慈善一日捐等志愿服务活动，以及普法宣传、防灾减灾知识等民生实事活动，发挥党员先锋模范作用，使党员在文明创建中淬炼初心。二是不断加强对群团工作领导，构建和谐劳动关系。组织开展家庭开放日、道德讲堂活动，增强了员工的主人翁意识，汇聚干事创业的正能量。加强劳模先进培养选树，每月开展岗位标兵的评选，营造了重视劳动创造、尊重劳动模范、学习先进典型的良好氛围。党支部大力支持分工会创建“模范职工小家”，鼓励分工会开展独具特色的创建活动，提升职工的幸福感和满意度。领导团支部开展有益身心的实践活动，深入开展“学习寄语精神·展现青春担当”主题教育实践活动，举办了义务植树、纪念“五四”青年节主题团日活动、“浪漫金秋”联谊等活动，充分发挥了青年员工生力军和突击队的作用，为企业高质量发展提供了内生动力。

五、思考和建议

品牌，对一个企业来说，它是企业素质、信誉、实力和形象的代表，是产品竞争力和生命力的体现。当前，作为加强和改进党建工作的积极探索，作为党建工作的新模式、新方法、新机制的有效尝试，品牌创建正越来越多地融入到党建工作中，发挥着积极作用。党建品牌的作用，就是要在品牌的内敛作用下，为党建工作注入活力，用品牌建设助力党组织建设科学化发展。结合工作实际，党支部品牌建设应该重点从三方面着手。

打造主题教育活动品牌，凝聚干部职工合力。基层党组织只有紧紧围绕中心、凝聚人心、坚定信心，在职工思想和观念上进行超前引导，有前瞻性地主动做好工作，才能激发和调动职工的工作热情。以开展主题教育活动为主线，把宣传思想工作贯穿生产经营和改革发展的全过程，是行之有效的思想政治工作法。结合形势变化和工作重点，每年确定一个主题，组织开展一系列主题教育活动，引导职工对照中心工作深入思考，创新思路，细化举措，狠抓落实。

打造制度建设品牌，提高党建工作成效。“没有规矩，不成方圆”。班组是企业的细胞，是企业最基本的生产单位，也是效益利润的创造者。做好班组思想政治工作，就必须从制度建设入手，建立健全厂部、部门、班组思想政治工作网络，一级抓一级；建立健全职工思想动态分析和党建工作绩效考核机制，做到有制度有落实。各党支部还要紧紧围绕生产经营和发展主题，围绕完成本单位重点工作任务，完善创先争优长效机制，开展“党员责任区”“党员先锋岗”“党员技术攻关”等活动，贴近形势、贴近实际、贴近职工，不断提高党建工作的实际效果。

打造文化建设品牌，促进和谐健康发展。抓好文化建设，就是要让职工共同的理想信念、价值观念、行为准则等深入到职工心坎中，落实到职工的具体行动中。文化建设抓好了，可以增强企业的凝聚力、向心力，使职工面貌焕然一新，激发职工群众的工作热情，激励员工干事创业的坚定信心，全力推进企业实现高质量发展。

参考文献：

[1]王芳.对国有企业标准化党支部建设的几点想法[J]. 中国有色金属，2020（S2）

[2]宋豪.国有企业基层党支部建设存在的问题及对策建议——基于国资系统党支部书记培训班的调研[J]. 现代商贸工业，2020（33）