摘要：随着社会经济的迅速发展，建筑市场环境日趋复杂，施工安全事故频发，给广大建设者及使用者带来极大威胁。为了更好地完成房建项目的安全控制工作，有关管理部门要充分利用工程监理岗位的积极作用，做好房建项目的安全控制工作，从而有效地提升房建工程的安全控制水平。目前，我国在房建工程的安全控制中，建设项目的监理工作还没有得到很好的发挥。为使房建工程监理工作能够顺利、有序地发展，必须对房建工程监理工作中出现的问题进行细致的分析。要针对房建工程安全控制的特征，构建并完善安全控制机制，保证工程监理岗位可以有效地提升工程的安全控制水平。

关键词：房建工程；安全控制；工程监理；影响

1.房建工程安全控制需求分析

1.1项目内容相对复杂，要求全面安全管理

在项目设计阶段，对项目成本、施工技术、施工管理等方面进行了全面的分析，并以产品的制造与施工为基础，对项目设计方案中的总项目、分项工程、子项工程以及生产要素进行了全面的分析；同时，对对应的每一项、每一要素，分别构建了以技术指标作为对应的评价准则的评价体系。对建设项目的安全管理提出了更高的要求，在工程物料与设备的管理阶段，利用“进场计划”，将物料作为物料的管理对象，分为物料的数量、物料的质量、物料的进场核查三个部分；机器设备布局，包括与工程建设阶段相符的设备布局，如停机区，进站顺序等。所以，在实际工作中，需要对进入安排计划中的每一步进行清晰的认识，运用精细的安全管理手段，保证进入过程中井然有序，并对其进行数量和质量的控制。

1.2项目属于优质级别，要求细化质量控制

在施工过程中，除了对施工准备进行精细化管理之外，还需要对工程设计图纸、施工图等进行严格的审核，运用专业监理业务的处理能力，对施工技术展开二次评价。在具体的施工场地上，一方面要从工地管理上做好施工的协调；另一方面，按照项目的进度安排，制定出一份每日的工程监理清单，以保证监理的准确、有效，并且在监理结束后，将监理日志进行汇总。尤其是要对施工人员的安全与施工质量的安全进行同步管理，保证牵引指导的专业性与监管的科学性。以某工程为例，其主要构件的设计尺寸一般都比较大。为此，为了做好各独立子项目的指标监督，就必须按照《模板工程主要构件典型设计尺寸表》中的规定，对其进行详细的流程分析。

2.房建工程安全控制中工程监理的影响分析

2.1能够保证工程规划科学合理

在房建施工中，工程监理在房建施工安全管理中占有重要地位，对房建施工中存在的问题进行分析，对房建施工中的安全管理起到了十分重要的作用。当前，由于科技手段的发展，使得建筑工程的规模越来越大，其技术难度也越来越大，施工过程中存在的安全隐患也越来越多。及早进行项目管理，能有效地解决上述问题。监工进场时，要仔细核对安全合同，对分包单位的资质进行审核，对爆破，点焊等作业人员的资格进行审核。与此同时，对施工单位是否有完整的、具体的施工安全管理体系进行检查，是否在防火、防毒、安全用电等方面出台了切实有效的法规，这对提升工程规划的科学性有很大帮助。

2.2能够提升房建工程质量水平

在工程监理工作中，施工质量是一个重要的指标。只有确保其可靠、稳定，项目的经济、社会效益才能得到保障。在房建工程的安全管理过程中，应贯彻全过程标准化管理的理念。借此机会，及早检讨系统之缺陷，督促建设方持续提升操作与检测水准，并透过安全检视平台，及时发现安全问题。催促建设单位组织对建筑工人进行技术培训及安全教育，以提高工程机械的使用及操作水平。在强化安全管理的基础上，进一步提升了建设单位对房建工程的质量管理水平。

2.3能够减少工程事故发生几率

现代房建工程具有综合性强，管理难度大，涉及大量的人、装备因素。管理不当，极易引起高处坠落、基坑坍塌等重大安全事故，甚至危及工人生命。在项目前期，通过对房建工程的安全管理制度、技术交底制度、机械设备安全管理制度等方面进行全面检查，发现存在的问题；加强日常巡查和防火巡查，确保作业过程中的安全；在事后，对房建工程进行及时的回顾和总结，能够为其提供更加完整的安全保障，进而减少事故发生的概率，提高风险防范和承受能力。

3.工程监理安全控制对策分析

3.1现场控制对策

首先要对项目部的组织架构有一个清晰的认识，这样才能在实际工作中更好地进行各项业务的沟通与交流。其次，工程监理要对整个施工流程和工作进行全面的分析，具体包括了施工准备阶段，土方开挖阶段，基坑支护阶段，地下结构施工阶段，主体结构施工阶段，装饰装修，机电安装阶段，各个子项目，还有正处在竣工和最后施工阶段的子项目。按照工程要求，制订施工过程中的安全管理与控制方案.按照项目实际施工阶段的划分，编制一套与项目进度相符的“工地安全管理表”，并以此为单位进行划分。这就需要将项目监管机制转变成具体的现场管控，并将现场管控和项目安全管控设置的各种指标有机地结合起来，形成一套切实有效的监理指标管理系统，并在实践中加以运用。这样才能确保在实际施工中，按照工程的实际施工进度，对工程监理的协调沟通技巧进行科学、合理的应用，确保现场各种工程的有序、安全施工。

3.2安全管理对策

工程监理必须从“安全管理计划”这一理念开始，对工程的整体情况有一个全面的认识。在对项目概况以及安全控制要求有了充分的认识之后，他们应该先对项目的施工部署进行全面的解读，为自己的监理工作梳理出目标，并将其准确地定位在项目的安全管理和安全管理过程的方向上。首先，对项目进行监督，对项目的目标进行分析，比如，项目的承包期限是570个工作日；对质量指标的要求为100%；从安全、文明的角度来看，要对意外事件进行控制，把严重的意外事件的发生频率降低到0.1%以下，减少死亡事件，把轻伤事件的发生频率维持在15‰以下。接着，在对人员的安全管理的基础上，在工程监理的实际工作中，要注意以下两个问题：（1）对各种施工安全措施进行检查和监督。（2）对建筑工人进行安全宣传，加强安全检查，加强安全管理，对建筑工人进行安全设备的操作。其次，项目监理要从“绿色建筑”的视角，做好建筑工地各方面的安全工作，如材料堆放点、设备停放点、生产加工点、除尘点、施工安全监督等。特别是，在分区时，要有清晰的界线设定、标识标示，并且要以职业督导的视角，对各作业地点进行评估，以确保作业地点有无安全事故的可能，并且要预先排定及引导危险问题的解决。项目监督人员再一次要求对各地区的消防设备进行严密的检查。提出了在消防设施的种类、数量和质量上应采取清单式的检查方法；同时，在火灾发生时，要进行现场演示和实际操作，以保证消防设施在安全意外发生后中的使用效果。

4.结语

综上所述，伴随着我国经济体制改革的深入，我国建筑行业的“基建能力”已经在世界范围内开始显现；并在此基础上，借鉴我国的“制度优势”，构建出一套我国特色的建设工程项目经营管理系统，从而形成一条比较完善的建设工程产品生产与建设的产业链，从而使我国建设工程在国际市场上获得更大的竞争力。以国内市场而言，除增加研究与开发与设计的投资之外，还可通过“协同效应”，拓展建设单位与施工单位、施工单位与监理单位之间的协作，提升我国建设工程产品生产与施工的系统性管理水平，实现建设工程产品生产与施工从粗放式发展到集约式发展，为我国建设行业的生产与施工效率的提升打下良好的基础。

参考文献：

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