摘要：在新的时代背景下，对建筑行业建设和自身发展做出了明确规定，如果仍然使用以往的方式进行工程管理，将很难满足工程建设的实际需求，还会使工程建设质量难以得到保障。为了有效解决工程管理中存在的问题，可以结合绿色建筑工程管理方法和实际情况对工程管理措施进行优化，以此来展现绿色建筑工程管理的实际应用价值，推进建筑行业的长效发展。

关键词：建筑工程管理；绿色建筑工程管理；措施

1建筑工程管理措施

1.1建立健全建设项目管理制度

为了可以让建设项目的管理工作落到实处，建设较为完整的工作体系是非常必要的，这也正是保障管理工作可以顺利实施的基础。首先需要组织完整的管理层，由管理人员共同商议制定管理体系。要按照施工项目的具体情况，提供相对应的工程管理人员，并且让这些人员处于较为合理的位置上，从而使管理机制可以更加顺利地落实下去。打造较为健全的领导责任管理制也是非常必要的，要始终明确具体规章制度，同时还需要建立起较为严格的监督制度，让监督制度都可以发挥应有的效用。所以选择一个符合规范的施工单位是非常必要的，企业需要对施工单位资质进行严格的审查，同时还需要检查其招标文件的严谨性，只有这样才能有效地减少成本，降低难度，提升项目质量以及项目效率。

1.2加强建筑工程管理专业队伍建设

首先需要充分认识到目前工程管理的人员组成结构是并不完整的，这对于我国建设工程管理的发展极其不利。所以相关部门需要组织起来，相互配合并招揽更多的科技型人才，避免出现人手不足的情况。其次还需要建设核心队伍，要让核心团队的选拔工作落到实处，并且对人员专业素养有所重视。工作人员需要掌握更加先进的管理办法，并且始终与时俱进，学习更多新的技术以及新的理念。当然，核心团队还需要始终坚持，让人员结构更加稳定，这对于未来有序高效地工作是非常重要的。

1.3坚持探索创新工程管理模式

首先，积极引入新技术和新理念。面对不断发展的科技和不断变化的市场环境，建筑企业和相关单位必须实时关注行业前沿动态，积极引进和应用新技术、新理念，进而推动管理模式创新发展。其次，加强工程管理团队建设。一个优秀的工程管理团队不仅要掌握专业技术知识，还应具备终身学习和创新意识。为此，企业管理层应积极引进和培养高素质的工程管理人才，组建具有创新意识和学习能力的工程管理团队。最后，持续优化管理流程。工程管理模式创新发展的基础是管理流程持续优化，只有优化工程管理环节，才能进一步提高工程管理效率。因此，优化管理流程、完善工程管理体系是建筑企业和相关单位推动工程管理模式不断创新的必要举措。

2绿色建筑施工管理策略

2.1加强绿色材料选择

提高绿色建筑施工管理水平，制定合理的建筑原材料选择方案，确保工程施工进度可以落实，加强建筑工程施工管理，推动各项方案的实施。在绿色建筑施工管理过程中，尤其要满足工程施工发展的要求，选择可循环的原材料，实现现代化工程的施工发展。比如可以选择节能墙面材料，实现冬暖夏凉，对太阳光的能量可以吸取，提升建筑工程施工的效率。要加强绿色建筑材料的选择，需要符合市场环境发展的规律，注重不同供应商之间材料的对比，提升建筑材料工程施工的效率。加强绿色施工理念的渗透，需要在具体的工程实施过程中实现整体工程方案的运行，制定原材料采购的方案标准，并且结合不同的工程施工项目做好绿色材料施工管理的计划，需要在整体工程施工过程中实现各项方案的执行，实现建筑材料的科学选择，并且要提升原材料的采购效率，确保在具体的工程实施过程中符合材料的标准需求，从而可以确保工程施工效率的提升。

2.2明确工程施工方案

要加强绿色建筑施工理念的渗透，需要工程施工人员不断提升自身的建筑工程设计水平，注重对整体工程施工方案的执行，合理制定工程施工的方案。建筑工程施工发展要推动绿色理念落实，要推动整体工程的施工效率，并且减少复杂的工程施工操作，明确工程施工管理方案，减少施工过程中的原材料消耗。制定绿色建筑施工企业的施工管理标准，在开展各项工作中加强对各项标准方案的执行，体现不同部门之间权力的制衡，确保工程施工方案不断得到完善，才能提升整体工程的施工效率。比如在绿色建筑施工方案的制定中，要做好前期的招投标工作，加强对绿色建筑施工理念的宣传，提高建筑企业的施工信誉，赢得更多的投资商，为建筑工程施工的运行和开展提供一定的资金保证。同时也要综合考虑各方面的因素做好建筑工程施工结构方案，要提高土地的使用效率，合理安排建筑内部的布局，减少材料的消耗和浪费，提升整体工程的施工水平。并且要在具体的绿色建筑施工过程中，考虑到外部环境的因素变化，做好整体的工程施工管理方案，有效推动工程施工进度的落实。现代化的工程施工方案要有效实施，必须要在具体的工程实施和开展过程中落实整体工程施工标准要求，做好各项工程的施工工作，监督绿色建筑施工理念是否得到落实。也要提高施工管理人员自身的管理理念，明确各项建筑工程施工的要求，从而可以提升工程施工的效率。

2.3注重动态监督控制

要做好工程方案的动态监督管理，并且在绿色建筑施工过程中要选择现代化的建筑施工技术，减少施工过程中的原材料消耗，同时也能降低人力资源的浪费。注重对绿色建筑施工技术的应用，需要在整体管理工作中引进现代化的施工设备，对于太阳能板以及绿色施工墙体玻璃做好科学选择，合理安排建筑施工的结构布局，保证人们的日常生活居住水平。加强动态的监督和控制可以对建筑施工过程中的风险因素做好评估，推动建筑工程施工的有效发展，减少各种风险因素的发生。动态监督也可以及时了解各种现代化的施工技术应用效果，严格按照相关的工程施工方案开展执行各项管理工作，有效推动整体工作的落实和发展。现代化的工程施工要提高效率，尤其在绿色建筑施工管理过程中，需要明确工程施工的进度，并且要加强施工工作的实施和开展，通过动态监督系统，提升工程施工的效率，实现工程施工的落实。绿色建筑工程施工发展要注重工作环节之间的相互衔接，确保绿色建筑工程施工方案的落实，并且要缩短工程的施工工期，提高绿色建筑工程施工质量，加强做好建筑工程管理工作，推动建筑工程施工发展，在具体的建筑工程施工管理过程中加强监督审核，按照预期的工程施工标准加强审查。

2.4明确划分绿色施工管理职责

施工单位要明确划分各部门的职责，避免相互推诿责任，从而有效提高绿色施工管理效率。在管理过程中，施工单位必须落实环保工作，按照不同的类别对环保指标进行分类，并将环保指标层层分解落实到各部门。另外，施工单位还要根据各部门的环保指标建立相应的考核标准，让各部门对环保指标和绿色施工管理需求有更深刻的了解，从而确保其能够做好环保工作。

结束语

综上所述，针对目前的发展趋势来看，对建筑工程经营型绿色工程管理势在必行，因此在实际的管理工作当中需要融入绿色管理理念，并结合工程建设的实际情况创新工程管理措施，有效预防工程建设对环境所造成的污染，平衡项目施工和自然环境之间的关系，在确保建筑企业自身效益的同时，推进社会的可持续建设和绿色发展。

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