摘要：本研究旨在系统性地探讨影响矿山建设工程全过程造价的多个因素，并提出一系列针对不同阶段的造价控制措施。研究通过分析决策、设计、招投标和施工各阶段所涉及的因素，旨在为矿山建设工程的高效、可持续和经济运作提供策略和方法。特别是在决策和设计阶段，研究发现适当的前期规划和技术选择对后续造价有显著影响。在招投标和施工阶段，透明度和合规性被认为是控制造价的关键。研究还提出了一套全面的造价控制措施，以应对不可预见的风险和变数。

关键词：矿山建设；造价控制；决策因素；施工管理；招投标

随着全球工业化和城市化的快速发展，矿产资源在各种生产和建设活动中起着至关重要的作用[1]。然而，矿山建设工程通常伴随着高昂的造价，这不仅给企业带来经济压力，还可能影响到项目的可持续性和环境效益。因此，全过程造价控制成为矿山建设工程管理中不可或缺的一环。

本研究着重分析影响矿山建设工程全过程造价的关键因素，并探讨在各个项目阶段如何进行有效的造价控制[2]。通过深入了解和研究决策、设计、招投标以及施工各个环节的造价构成和变动因素，本文旨在为业界提供一套全面而实用的造价控制策略和方法。

矿山建设工程是一个复杂多变的系统工程，涉及多个学科和领域，包括地质学、工程技术、环境科学、经济学和管理学等。因此，对其造价进行全面而细致的控制是非常必要的。这不仅可以降低项目成本，提高经济效益，还有助于减少资源和环境的浪费，实现可持续发展。

1. 影响采矿工程全过程造价的因素

1.1 影响决策的因素

决策阶段在矿山建设工程中起着至关重要的作用，是整个项目成功与否的关键[3]。在这一阶段，需要对诸多影响因素进行仔细分析和考量。首先，矿藏质量和地理位置的评估会直接影响后续开采成本和可行性。例如，高品质的矿藏或交通便利的地理位置可能降低运输和提炼成本，而遥远或地理环境复杂的位置则可能导致成本显著上升。

政治和经济环境也是决策阶段需要细致考虑的因素。政治不稳定或不利的政策可能增加项目的风险，而稳健的经济环境和有利的税收政策则有助于项目的成功。这些因素会影响到资本成本、运营成本以及可能的收益，因此在初步投资决策时需要做全面评估。

1.2 影响设计的因素

在项目的设计阶段，技术选择、规模设定和环境影响评估都是主要的造价影响因素，它们对项目的成本和可持续性产生深远影响[3]。

技术选择是关键因素之一。选择先进但成本高昂的技术可能会增加初期投资。虽然这些技术可能在长期内提供更高的效益和竞争优势，但必须谨慎权衡其长期价值与初期成本之间的关系。因此，在技术选择时，必须综合考虑项目的长期目标和财务可行性。

规模设定的合理性至关重要。规模设定不当可能导致资源的浪费或生产能力不足。如果项目规模过大，可能会导致资金过度投入，而规模过小则可能无法满足市场需求。因此，在项目规模的确定上，需进行市场分析和需求预测，以确保其与市场需求相匹配。

环境影响评估是不容忽视的因素。忽视环境影响评估可能会在后期面临高额的罚款或整改成本。合规性和可持续性已经成为企业和项目的重要关注点，因此在设计阶段就应该充分考虑环境法规和社会责任。通过采用环保技术和可持续实践，可以减少环境风险并提升企业声誉[4]。

1.3 影响招投标的因素

招投标阶段主要受到市场供应和需求、合同类型、以及供应商和承包商资质的影响。不透明的招标过程和不合规的操作会增加项目风险，进而可能引发成本上升。此外，选择的供应商和承包商的经验、信誉和技术能力也会直接影响项目造价。

1.4 影响施工的因素

在项目的招投标阶段，多个关键因素会对项目的成本和成功产生影响。这些因素包括市场供应和需求、合同类型、供应商和承包商的资质、招标过程的透明度以及供应商和承包商的经验、信誉和技术能力。

市场供应和需求是项目招投标过程的基础。了解市场上可用的供应商和承包商数量以及其能力对于确定竞争性价格至关重要。供应商和承包商的竞争程度将直接影响到投标价格和合同条件的灵活性。如果市场供应稀缺，可能导致成本上升，因为供应商可以提高价格。

合同类型也是一个重要考虑因素。不同类型的合同（如固定价格、成本加利润、时间和材料等）会影响项目的成本分担和风险分配。选择合适的合同类型有助于确保成本控制和项目成功。供应商和承包商的资质和能力至关重要。选择经验丰富、信誉良好、技术能力强的供应商和承包商可以降低项目风险，提高项目的成功机会。不合格的供应商和承包商可能导致工程质量问题和成本增加。

2 改善矿山工程全过程造价的措施

2.1 决策阶段的投资控制

在决策阶段，首先需要进行全面而详尽的前期研究和可行性分析。这包括对矿藏质量、地理位置、环境影响、市场需求等因素的评估。通过运用现代决策支持系统和成本效益分析，可以更准确地预测项目的整体造价，并据此制定合适的开采方法和投资计划。此外，涉及多方的风险评估也能更全面地预防可能出现的额外成本。

2.2 设计阶段的投资控制

在设计阶段，应运用成熟且成本效益高的技术方案，同时合理设定项目规模以避免资源浪费或产能不足。可以通过模拟和优化来减少设计过程中的不确定性和风险，从而更有效地控制成本。环境影响评估也应纳入设计考虑之中，以规避可能的法律风险和罚款。

2.3 招投标阶段的投资控制

招投标阶段的投资控制主要依赖于透明、公平和合规的招标程序。此外，应优先选择具有良好信誉、丰富经验和技术实力的供应商和承包商，以降低项目风险。合同中也应明确规定责任和义务，包括质量保证、时间表和预算限制等，从而确保项目的顺利进行。

2. 4 施工阶段的投资控制

施工阶段的投资控制应侧重于严格的项目管理和高效的资源利用。实时的进度监控和成本核算能及时发现问题，并允许采取紧急措施以减少损失。此外，人力、材料和设备的合理调度也是关键，应根据实际需要进行优化。安全和环境保护措施也不应被忽视，以避免因事故或污染而产生的额外成本。

3. 结论

本研究系统性地探讨了影响矿山建设工程全过程造价的各个因素，以及在决策、设计、招投标和施工各阶段可能采取的造价控制措施。研究结果显示，有效的造价控制需要在项目的整个生命周期中实施，并侧重于前瞻性规划和严格的管理。具体来说，决策阶段的全面前期研究、设计阶段的成本效益分析、招投标阶段的透明和合规操作，以及施工阶段的项目管理和资源优化都被证实是有效的造价控制手段。通过综合和有针对性地应用这些措施，不仅可以有效地控制成本，还能显著降低项目风险，提高矿山工程的可持续性和经济效益。

参考文献

[1] 幸世祥. 试论矿山建设工程造价的控制[J]. 江西有色金属， 1994（4）： 17-21.

[2] 洪喜. 矿山建设工程造价的控制[J]. 建材与装饰， 2017（23）： 111-112.

[3] 王永富. 矿山建设工程造价管理全过程控制研究[C]//2018年9月建筑科技与管理学术交流会论文集. 《建筑科技与管理》组委会， 2018： 141-142.

[4] 赵芳芳， 孙永茂. 矿山建设工程全过程造价控制研究[J]. 现代矿业， 2022， 38（10）： 11-14.