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基于绿色施工智能信息平台的建筑施工企业数字化转型实践

付乐乐
  
科创媒体号
2023年10期
济南铸诚建筑工程集团有限公司 山东济南 250400

摘要:近年来,大型国有建筑施工企业作为国民经济的支柱产业得到前所未有的发展,但是大数据等新一代信息技术应用水平落后,与企业规模化管控能力提升的需要明显不匹配。如何在数字经济时代,利用大数据等信息技术助力企业转型发展,赋能企业高质量发展,值得我们认真思考研究。

关键词:建筑施工企业;大数据应用;企业数字化;

经过十几年的努力,我国建筑企业信息化得到了较大的发展。而“互联网+”、大数据信息时代的到来,对建筑企业大数据信息技术提出了全新的挑战。在此背景下,不断催生新产业新业态新模式,用新动能推动新发展。要推动产业数字化,利用互联网新技术新应用对传统产业进行全方位、全角度、全链条的改造,提高全要素生产率,释放数字对经济发展的放大、叠加、倍增作用。”

1 大型国有建筑施工企业大数据应用的重要意义

大型国有建筑施工企业数据除了工程项目经营承揽、施工生产过程中自身生产的招投标、造价成本、工期进度、安全质量、人力资源、财务等数据外,还包括各关联方等第三方数据,这些数据往往是大型国有建筑施工企业决策分析和工作开展有效依据之一。由于这些数据分散在不同单位企业、不同异构信息系统中,未能实现系统的互联互通,存在数据不能共享、数据统计分析查询效率低下等问题,影响了工程项目标前测算准确性、要素资源调度科学性、施工成本控制精准性等。但是在大数据环境下,通过大数据平台可以从多种源数据系统采集、聚集和移动大量的数据,并进行分布式存储,应用智能算法对数据进行加工,形成完整的智慧工地操作系统,实现工程项目相关数据的高度共享、多维分析和高效利用,提高大型国有建筑施工企业工程项目综合管控能力,进而提升市场竞争能力。

2 建筑施工企业发展现状

2.1经营模式单一,生产方式粗放,缺乏创新发展理念

中小型建筑施工企业以机构设置轻便、灵活性强、涉及专业方向较广等特点,在建筑行业中存在较大比例。大多数中小型建筑施工企业一方面缺乏经营模式创新,未能有效实施多元化经营战略,导致企业营业收入来源较单一,影响企业效益水平及稳定发展。另一方面企业不重视技术创新,大多延续传统建筑业企业现场浇(砌)筑的生产方式,导致资源及劳动力的利用效率较低,扬尘和噪声环境污染较严重,只能承接小规模项目,企业利润低、资本积累缓慢,企业的长足发展受到很大的影响,在保证产品的质量及安全性能前提下,建筑节能技术和新型建筑节能材料有待推广应用。

2.2管理制度落后,未享受减税降负红利,制约企业长足发展

随着财政部、国家税务总局联合发布了《营业税改征增值税试点实施办法》,规定将建筑业纳入“营改增”范围,并先后两次对增值税税率进行下调,帮助企业降低税负,鼓励建筑施工企业由粗放式施工经营模式向管理精细化方向转型。然而多家中小型建筑施工企业未建立科学有效的管理制度,仍采用传统的管理方法,不能适应建筑市场发生重大变革、竞争日趋激励的新形势,在国家实施“营改增”政策之后,企业税负不降反升,并出现资产价值下降、现金流减少、收入及利润下降等现实问题,严重制约了企业更高质量、更有效率、更可持续的发展。

3 绿色施工关键元素智能建造数据云平台的实践与成效

3.1 基于BIM的绿色施工智能现场数据信息管理

贯彻绿色施工理念,利用BIM技术,基于轻量化、BIM的云管理平台,借助移动互联网技术实现施工现场可视化、虚拟化的协同管理。在施工阶段结合施工工艺及现场管理需求对设计阶段施工图模型进行信息添加、更新和完善,以得到满足施工需求的施工模型。依托标准化项目管理流程,通过基于施工模型的深化设计以及场布、施组、进度、材料、设备、质量、安全、竣工验收等管理应用,做到质量、安全、进度、协同的信息统一及可追溯化,突出了BIM技术绿色施工关键元素智能管控在工程实际应用中的可行、可靠及高效。

3.2 基于大数据项目成本分析与控制的信息管理

应用“智慧工地建造管控-智能物料验收管理”模块,借助数据分析平台端和手机APP查看项目物料管理情况,项目材料实际到货情况一目了然。加强了项目验收过程规范化管理,规范了项目物料验收现场管理,可防止材料进场损失;有助于了解现场材料偏差情况,出现问题及时预警,及时处理。实现了数据驱动管理,现场材料验收精细化管理;有效堵塞了管理漏洞,节约材料成本,提升项目利润。

集成多项目、多维度数据,直观查看,并对核心数据分析,使集约化管理有抓手。利用数据分析平台,对进出场物料统计分析。收发料汇总分析,即时动态更新,真实准确反映收发料情况,支持实际采购、实际到货、实际发料分析,确保工程采购计划、用料安排,保障工程进度与交付。验收数据推送至项目系统,生成入库单用于结算,既避免数据重复录入,又确保结算数据真实可靠。对项目物料大数据进行项目成本分析与控制,发掘了数据智能功能,为企业智能决策提供了有利支撑。

3.3 基于互联网的动态信息管理

综合运用移动互联网技术、全球卫星定位技术、视频监控技术、计算机网络技术,对项目施工现场的设备调度、计划管理、安全质量监控等环节进行信息即时采集、记录和共享,以及数据的整合分析,实现在公司端对企业项目进行安全、高效的统一调配和管理。在平台上全国的项目地图中,可直接管理与监督项目数量、建设状态、项目现场视频、现场总人数及状态、设备总数量及状态、设备告警等。

结语

以工程数据和BIM模型为共享核心,绿色施工关键元素智能建造数据云平台的建设和使用,可以解决绿色施工信息孤立分散、共享性差的难题,以及工程数据信息与企业信息对接与联动的难题,有助于提升项目现场的绿色施工建造管理效率,提高建筑施工企业对工程项目的管理及监督业务的信息化水平,通过挖掘工程数据的价值,推动建筑施工企业在建筑产业链的数字化经济背景下实现转型。

参考文献:

[1]焦营营,张运楚.智慧工地与绿色施工技术[M].江苏:中国矿业大学出版社,2019:24.

[2]马建坤.G公司业财融合场景化数据共享服务研究[D].北京:北京交通大学,2019.

[3]杨剑锋.油气行业数字化转型研究与实践[J].石油学报,2021(2):248-258.

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