摘要：本文首先分析了建设工程监理的特点，然后对建设工程监理在工程管理中作用进行阐述，最后详细论述和总结了几点建设工程监理在工程管理中的实施策略，主要包括加强监理人员的素质、完善监理市场、完善监理管理体系、加大建设监理的规范力度、利用先进的监管技术和设备、实施化全天候旁站监理工作，以此来不断提升建设工程监理水平，同时给予工程管理水平强有力的扶持，将建设工程监理的作用充分体现出来，进而促进建筑领域的长效化发展与进步。

关键词：建设工程监理；工程管理；作用

现阶段，我国经济发展速度加快，再加上城乡发展的背景之下，诸多建筑和基础设施得到了迅速发展，使建筑行业的竞争形势愈演愈烈。要想将实际工程质量、进度等提升上来，在建筑工程管理方面，应保证规划的全面性与细致性，并加大协调管理力度。也就是说，建筑工程的各个阶段，与管理之间都有着息息相关的联系，已经成为了建筑工程质量的重要影响因素。因为工程建设的一次性施工特点明显，所以应不断提升工程建设队伍的管理水平。监理在工程施工方面起到了重要的作用，作为基础性工作之一，基于有效的监理，可以顺利进行建设工作，然而监理工作的复杂性与多样性显著，对于相关工作人员来说，应对监理特点进行深入分析，将监理内容高度明确化，并集中整合工程管理与监理之间的关系，共同致力于工程施工管理效率的稳步提升。

一、建设工程监理的特点

（一）范围广

监理通过在建设工程中的应用，不仅可以全面监管项目建设成效，而且也有助于统筹规划工程的安全性、施工进度等内容，做好有效控制工作，使工程合同规范要求给予各项施工任务正确的指导。由此可见，监理的管理范围比较广阔，明确提出了对监理要求，从而稳步落实各项监理工作。

（二）独立性

加强建设项目监理，与各项工程建设环节之间有着密切的联系，而且也有助于工程项目各个参建主体经济收益的提升。要想促进监理工作的顺利实施，免受外部因素的威胁，在项目施工进程中【1】，监理企业应与施工企业相互独立，尽量避免任何经济往来的出现。

（三）强制性

要想确保建设项目建设水平的稳步提升，与合同规范及国家法律规范标准相符，对于政府部门来说，应对各项建设施工工程提出明确要求。其中，在正式建设前期阶段，相关监理人员的配备必不可少，这在政府部门的强制性要求方面有所体现，同时对于建设项目监理的发展也具有一定的促进作用。而基于项目企业的角度，应将规范要求与法律标准贯彻落实下去，对合法合规、专业的监理单位进行选择，旨在更好地服务于项目建设的实施。

二、建设工程监理在工程管理中发挥的作用

首先，确保投资决策的科学化。针对于工程监理企业，独立于建设公司外，在工程建设当中发挥着重要的作用和优势。如果客户具有投资的意向，可以委托建设监理公司来全面化监理建筑公司的项目实施，而且委托监理企业来对最适宜的咨询机构进行选择【2】，对工程实施建设的各种风险进行准确评估，做好各种风险方案的准备工作。此外，在项目建设前期阶段，工程监理的协调作用显著，属于“中间人”，进而做出正确的投资决策。

其次，提高工程建设质量与工程品质。在工程建设方面，质量问题发挥着重要的作用和优势，而监理的监督作用明显，可以有效控制工程建设的材料选择，对人员施工情况展开突击检查【3】，严厉打击与工程建设法律要求相悖的事项，防止偷工减料问题的出现。由此可以了解到，监理在工程建设中的监督作用凸显，已经成为了提高工程建设质量的重要渠道之一。

最后，保证工地安全，有效预防安全事故的发生。在项目工程建设进行过程中，施工的安全问题难以彻底预防，要想有效预防安全事故，应切实维护好施工建设的安全性。现阶段，安全事故的出现屡禁不止，不仅建设成本大大增加，而且也严重威胁着工人的生命安全，因此，必须要加强施工安全管理的监理。其中，通过对施工环境进行安全监理，可以第一时间将安全隐患挖掘出来，以便于制定出具有针对性的安全措施，并紧密联系与沟通建设商，对应急方案进行出台，进而根据事前、事后、事中整个过程来与安全问题相互抗衡，进而给予人员的安全性切实的保证。

三、建设工程监理在工程管理中的实施策略

（一）加强监理人员的素质

为了充分发挥出监理的职能与作用，必须要高度重视监理人员的素质水平。一方面，对于监理机构来说，应投入充足的资金，不定期开展人员的培训工作，培训活动的形式也要尽量多元化，为监理人员监理知识与素质水平的提升创造有利条件，并使其从业态度与职业道德素质得到提升，正确认识与对待监理工作，进而促进监理工作的顺利进行。

另一方面，应全方位、多角度地管理监理人员，加强管理手段与方式的创新，在这一方面，要做到：首先，应将连带责任制度高度明确化，各个级别负责人既要将自身的责任履行到位，也要认识到相应的连带责任，准确划分责任问题，即公司的领导与公司总监，其中，监理工程师对应的是公司总监，监理工程师对应一般监理人，基于公司组织结构的形式进行分解与划分，旨在有效预防违规行为。其次，加强监理信息反馈制度的构建，以此来重点监督监理人员的工作。最后，加强完善的考核制度的构建，明确奖惩之间的关系，将监理人员的积极性充分发挥出来，提高在监理工作中的投入度，同时实现考核内容的量化处理。同时，在构建奖罚制度方面，应对监理人员的工作完成情况进行深入分析，使监理人员的责任心得到不断强化。总之，为了促进监理工作的顺利完成，必须要加强监理人员的素质与管理。

（二）完善监理市场

加强监理工作的法律建设，要想给予监理管理效能切实的保证，应不断完善相关法律规范，而建设单位应对建筑领域与市场环境保持密切关注，动态化观察行业发展态势。及时剔除部分并不符合社会和时代的法律文书，使法律规范与合理性、科学性要求相符，将体系制度不断完善化，进而给予建设项目监理强有力的制度性保证。同时在监理市场，也要不断完善招标投标制度，加强良好监理工作氛围的构建，将监理在维护市场方面的作用充分发挥出来【4】，实现信誉体系的顺利构建，进而发挥出对良性竞争与良性发展的促进作用。

此外，应加大市场规范管理力度，对投标法的规范要求进行深入分析，正确选择监理单位，借助招标投标模式应直接招标，委托招标的模式也是比较适宜的。

（三）完善监理管理体系

众所周知，建设工程涵盖的工程项目较多，再加上漫长的施工周期，整体施工量不可忽视，对此，要想更好地监督与管理整体施工工作【5】，应加强完善的监理管理体系的构建。首先，对于监理单位来说，应从建设工程的监理工作内容出发，合理配置与优化人员结构，使专业的监理人员配置于所有的施工环节，并且如果某些施工环节的难度较大，应保证监理人员丰富的经验，正确指导施工人员；其次，监理单位应不断完善监理制度，对国内外先进的监理管理制度进行借鉴与参考，不断优化监理过程中的缺陷，并且还要从施工现场实际情况出发，使监理制度与现场监理工作要求相符。

（四）加大建设监理的规范力度

首先，基于本质视角，应对资格良好的监理单位予以优选，集中整合监理以及施工作业，使之成为协调统一的有机整体。其次，业主方来说，应与监理单位保持密切的联系与交流，加强监理合同的签署，充分展现其法律效力，高度了解合同中的条例款项。再次，在现场指挥和协调优化等方面，监理工作者扮演着重要的角色，尤其在项目场地管理职责等方面，使工程场地各方面工作得到有效落实。最后，加大质控管理力度【6】。在国家方面，应赋予监理工作立法作用，给予不良发展有效的约束和控制，同时维护好监理价值。同时对于各级单位来说，应动态化监管实际市场，面对监理行业异常问题的发生，应做好调控，加强与时俱进，从而将市场的引导性作用充分发挥出来。

（五）利用先进的监管技术和设备

现阶段，科学技术的发展速度迅猛，涌现出了各种先进的设备，以此来给予实际工作效率强有力的技术支撑。为了促进建设工程监理工作的顺利进行，既要积极建设软件方面的人才，不断优化管理体系，也要积极运用和引进先进的监管技术和设备，将监理工作与信息化建设紧密融合在一起，使监理人员的工作强度控制在合理范围内，进而确保实际监理能效的稳步提升。其中，在构建监理信息化系统方面，应充分涵盖监督、质量控制、人员管理等工作内容，以此来将整个系统的集成度提升上来。

此外，面对建设工程的所有参与方，应加强沟通交流平台的设置，以便于共享各种建设施工资料，将其指导价值充分发挥出来，并且也要为不同参与方的相互监督与进步提供极大的便捷。同时借助先进监理设备的应用【7】，基于监理人员的角度，可以在后台实时化监控施工现场，为现场监理效率的提升助力，防止监理风险的出现。

（六）实施化全天候旁站监理工作

对于旁站监理来说，属于不可或缺的监理形式之一，要想将监理效果发挥到极致，必须要对全天候旁站监理工作进行积极开展，不断提升建设施工监理效率。基于具体建设施工的角度，为了能够及时发现质量问题，应从施工进度的要求出发，基于全天候角度，来对旁站监理工作进行落实，该监理方式虽然难度性并不大，但是其监理效果显著。同时，对于施工单位来讲，旁站监理的监督效果突出，可以促进各项施工活动的顺利进行，严格践行施工合同的要求。当然监理单位应充分考虑好整个施工工作内容，对其关键部位和工序的监理要点高度明确化，并加强监理方案的合理制定，为实现建设施工全面监理目标奠定良好的基础。另外，在旁站监理方面，应加大科学设计力度，以便于监理人员有效监控建设工程施工，高度遵循相应的程序流程规范，弥补监理漏洞与缺陷，进而确保监理工作水平的显著增强。

四、结束语

综上所述，基于建筑工程施工角度，监理的作用不容忽视，在监理工作的支持下，可以有效监督和控制工程项目，构建安全、稳定的工程施工环境，进而推动工程质量的稳步提升。建筑领域的民生性特点显著，与群众实际生活与社会稳定发展之间联系密切，所以建筑工程的安全性提升，可以大大促进建筑领域发展。由此可见，在工程施工中，加强工程监理势在必行，集中整合监理与工程管理，共同致力于经济效益和社会效益的顺利取得。

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