摘要：城市化进程提速后，我国建筑规模不断扩大、建筑数量也在显著增加，基于此，建筑工程管理工作必须得到重视。目前，绿色建筑理念的推广运用，使得绿色建筑引发全民热议，收获众多好评的同时，也为绿色建筑工程管理工作带来了新挑战。

关键词：建筑工程管理；绿色建筑工程；管理；探讨

引言

随着时代的进步，“绿色”“环保”这两个词汇被广泛提及，一定程度上反映了人民需求，也代表着时代要求。基于这种时代背景，绿色建筑应运而生，对绿色建筑工程管理工作进行规范、优化也成了行业内的工作重点。现阶段，无论是建筑工程管理，还是绿色建筑工程管理，都存在一定的问题，需要建筑行业管理人员继续调整，加强管理工作，保障建筑工程的顺利进行[1]。

1建筑工程管理与绿色建筑工程管理的重要性

绿色建筑工程管理属于建筑工程管理的一种，二者具有共通性，但在具体管理工作方面，二者存在细微的差别，相比之下，绿色建筑工程管理更加注重环境保护，也更加注重节约资源。从社会趋势分析，绿色建筑会成为未来的主流，因而，其管理工作也会更加受到重视。近年来，随着绿色建筑的大规模普及，绿色建筑工程管理的范围已经有了扩大的态势，假以时日，必将成为建筑行业的前进方向。两种工程管理的相同点在于，二者都是建筑工程的基础，总体把握着建筑工程的筹备、施工等各个环节，因此，做好管理工作非常重要。首先，工程管理可以保证建筑工程的顺利运行，统筹协调各个部门，为工程建设创造便利。随着建筑行业的迅速扩张，其涉及的行业、人员、内容等都在逐渐增多，尤其是在施工建设过程中，所牵扯的环境、市场、政策等更为广泛，若是没有强有力的管理措施，则会造成混乱、无序的情况。其次，做好管理工作可以对成本、进度等严格把控，避免出现浪费、停滞的情况。一般来说，建筑工程投入的资金都较多，从筹备到竣工是一个较为漫长的过程，如果管理工作存在漏洞，则会造成资金浪费，还会为施工建设增添麻烦，严重了会影响到工程进度，因此，强化各个环节的管理十分重要。最后，进一步提升管理水平，有助于保证工程质量，加快施工进程。对于建筑工程来说，具体的施工过程将直接影响到建筑质量，与人民的生活、财产等息息相关，所以，这部分工作绝对不容忽视。只有做好相关的管理工作，才能杜绝“投机取巧”“消极怠工”的行为，为施工质量、效率提供一份保障。

2建筑工程管理与绿色建筑工程管理常见问题分析

2.1缺乏完善的监管体系

目前，工程管理方面还缺乏完善的监管体系，导致各项管理制度无法真正落实，时间久了，管理制度便形同虚设。绿色建筑工程在我国的兴起时间较短，所以监管体系不完善情有可原，但建筑工程发展已久，其监管体系却依然存在漏洞，这就说明，只有监管制度是不够的，还需要采取强有力的运行手段，来保证监管体系的正常运转，监督相关管理人员的所作所为。当前，监管体系不完善、缺乏运行机制，已经成了工程管理中最为常见的问题[2]。

2.2绿色建筑理念差异性

绿色建筑理念在我国出现的时间较短，大部分人还没有形成明确的认知，对该理念所倡导的内涵也并不了解，这就导致每个人对绿色建筑理念的看待方向不同，进而会做出不同的解读。在实际开展管理工作时，各个部门对绿色建筑理念存在认知上的差异，导致管理工作遇到阻力，无法顺利进行。近些年，虽然绿色建筑逐渐兴起，但在具体的施工建设中，各部门还是在片面看待绿色建筑理念，导致施工进展不顺利，对整体的工程建设造成了不利影响。

2.3管理工作经常被看轻

建筑工程中，施工建设环节最为重要，这一点是毋庸置疑的，但这并不意味着管理工作就不重要，相反，工程管理才是施工建设的前提条件，只有做好管理工作，才能保证施工过程破除阻碍、流畅进行。受到传统建筑思想、管理模式的影响，绿色建筑工程管理经常被看轻，主要表现在企业和管理人员没有认识到绿色建筑理念的重要之处，开展管理工作时不能以身作则。另外，绿色建筑工程管理的相关条文缺乏制度保障，使得管理人员无法正常开展工作。在多重因素的作用下，绿色建筑工程管理制度流于表面，没有发挥实际效用，进而导致管理工作被进一步轻视。

3优化建筑工程管理与绿色建筑工程管理的策略

3.1完善管理制度

制定与绿色建筑工程管理相符的绿色管理制度十分重要，管理人员应当提高对其重视程度。只有全面且完善的绿色管理制度才能对工作人员的行为进行约束，确保各项工作的开展都能够符合相关标准和要求，保障项目施工按照图纸设计即工程建设标准执行，为管理工作的有序进行提供依据。在制度建立期间，有关人员需要深入项目施工现场进行全面考察，掌握现场的实际情况，对绿色工程管理制度进行完善，使管理制度更具可行性，以便在遇到突发问题时能够及时做出解决措施，为后续工作的有序进行提供保障。在对施工标准进行制定时，需要对施工的全过程和施工工艺进行综合考虑，将环境污染以及能耗降低融入到施工标准制定当中，实现绿色工程管理的有效强化。首先工作人员需要完善绿色工程管理有关标准，明确管理工作的具体任务，确定所有人员的工作责任，在进行绿色工程管理时按照相关标准及规定执行工作，确保项目施工符合工程建设标准，实现工程建设及管理的绿色开展。同时管理目标应当结合工程管理的实际情况进行不断优化和创新，工作人员也应当在实际工作中不断积累经验，实现管理制度和标准的有效完善。其次需要对工程管理的有关标准和内容进行定位，确保各项施工都符合绿色施工标准，使工程管理工作能够有序进行，实现管制质量与水平的不断强化。

3.2优化管理评价的机制

在对整体施工质量进行检验时，需要根据绿色建筑工程标准进行评价，确保各项施工都符合绿色施工标准。评价制度的制定须满足绿色建筑要求，并制定一套从设计到竣工的完整制度体系，发挥工程管理和监督的主要职能，对材料和施工的职能进行严格把关。在制定评价制度时，需要明确绿色工程管理的具体目标，掌握绿色工程管理的关键，重视施工现场的绿色环保施工。同时还应当不断强化绿色安全生产的重要性，使工程建设所有人员都能够对其保持高度重视，自觉地执行绿色生产安全标准。在施工能源的使用方面，需要检测电能，燃气等能源的使用是否超出标准，有效控制能源损耗情况。对于土地的开发和利用，需要对临时道路进行合理设计，对临时用地进行科学规划，并做好后期的保护和恢复工作。在水资源使用方面，应当完善水资源管理输送体系，有效预防设备故障而产生的水资源泄露，及时回收可以再次利用的水资源，做好生产污水处理以及排放工作，实现绿色生产和环境保护。对于施工材料的使用，可以优先考虑就地取材，实现施工材料的节约使用。从工程建设及管理的总体角度来看，需要做好各个方面的能源节约工作，确保绿色施工的有序进行，而评价制度的制定与应用，能够对工程建设的全过程进行有效评价，及时发现工程建设过程中存在的问题，以便工作人员及时对其进行整改，直至符合工程建设标准，验收合格后方能进行后续项目施工[3]。

4结束语

综上所述，针对目前的发展趋势来看，对建筑工程经营型绿色工程管理势在必行，因此在实际的管理工作当中需要融入绿色管理理念，并结合工程建设的实际情况创新工程管理措施，有效预防工程建设对环境所造成的污染，平衡项目施工和自然环境之间的关系，在确保建筑企业自身效益的同时，推进社会的可持续建设和绿色发展。

参考文献：

[1]宋绍波.关于建筑工程管理与绿色建筑工程管理分析[J].建筑与装饰，2022（16）：85-87.

[2]张颖，李健耀.关于建筑工程管理与绿色建筑工程管理分析[J].砖瓦世界，2021（3）：253.

[3]佟德林.关于建筑工程管理与绿色建筑工程管理分析[J].百科论坛电子杂志，2021（4）：1500-1501.