摘要：建筑业的发展加快了我国城市化进程，进度管理是建设项目管理的一项重要工作。实际工作中的进度管理对全面开展工作具有重要价值。在建设项目建设中，许多项目存在进度管理不到位、缺乏项目监督管理规划、工期不断延长等问题，造成工程延误和成本增加。进度管理可以有效地控制建设项目的进度，避免工期的延长。进度管理在工程项目管理中，尤其是在工期和质量方面，具有重要的实用价值。

关键词：建设工程管理；隐蔽工程；管理要点；

1、建筑隐蔽工程概述

在建设项目的施工过程中，作为一项重点工程，我们应该提高认识，帮助更多的管理者在管理项目之前，严格控制施工期的质量。具体来说，隐蔽工程是一种结构工程。建筑装饰工程完工后，后续工程需要继续覆盖，以覆盖前期工程的无形部分，使工程更加完整。隐蔽工程有很多种。可以分为装饰安装工程、水电工程、土木工程等。由此可见，隐蔽工程的范围很广，广泛存在于建筑工程中，需要引起重视[1]。

2、隐蔽工程管理工作分析

隐蔽工程涉及面广，包括不同类型的工程项目，但长期以来，由于隐蔽工程往往被忽视，没有严格按照施工规范和验收制度施工，致使施工验收期间经常出现差错，这些都给建设工程质量安全带来隐患。忽视隐蔽工程的验收工作，会增加施工隐患，给企业带来一定的经济损失。因此，在施工过程中要做好隐蔽工程和工程质量的管理。但结合隐蔽工程管理的现状，可以看到施工人员素质低、质量检测随意、施工工艺不合理、施工操作不规范等诸多问题，将对隐蔽工程的管理产生很大影响。如果以上问题得不到及时解决，隐蔽工程的管理水平就得不到全面提高，工程建设最终的整体质量就无法得到保证。因此，为了改变这种状况，有必要采取措施加强隐蔽工程的质量管理[2]。

3、隐蔽工程管理现状分析

由于技术资料识别信息单一，外部影响较大，人员变动后无法准确掌握隐蔽工程信息，导致隐蔽关键信息遗漏。虽然近年来我国建筑业发展迅速，但相关制度仍存在一些缺陷。应建立专门的项目管理，以满足员工个人的需求和技术管理要求。然而，在实际施工中，一些施工人员缺乏标准的技能水平，许多工作只能由熟练工人操作或偷工减料节省成本，这极大地危及了工程的施工质量[3]。

4、隐蔽工程管理要点

4.1做好隐蔽工程的测量和试验工作

在本工程隐蔽工程方案实施过程中，要保证测量作业的准确性和合理性，加强对各种材料的质量检查，及时消除安全隐患。如果没有严格的建筑材料质量检验，将大大增加施工隐患，引发质量危机。在严重情况下，施工人员的生命和财产安全将受到威胁。因此，有必要做好隐蔽工程的测量和检测工作，以便于隐蔽工程的管理。例如，在隐蔽工程施工的早期阶段，必须检查所有进入现场的材料和设备，以确保其经过质量验证，并符合设计图纸的要求。材料取样必须确保检验报告满足材料使用过程中的实际质量要求。严格控制材料质量，确保隐蔽工程施工质量。

4.2提前加强隐蔽工程的质量控制

在准备施工项目时，施工公司应评估项目经理和施工团队成员，并作出决定。特殊工种需持证上岗。深入施工现场调查，根据现场实际情况合理规划项目管理，规划施工组织、施工进度、物流供应通道计划和管理制度。编辑注重细节，确保统筹规划和管理，落实全面建设责任，激发全面质量控制意识。质量管理不是一个简单的概念，而是一系列复杂的过程，包括质量目标和政策、具体质量计划的实施、质量保证和实际工程项目的改进，必须对其进行综合管理[4]。

4.3建立完善的质量责任制

对于施工企业来说，必须建立完善的质量责任制，使施工服务部门和施工人员根据各自的职能和不同的施工环节，对施工过程中的差错负责。此外，有效的监督有助于规范施工企业在施工过程中的操作过程，也避免了施工质量问题。隐蔽工程一般分为与一般工程同时进行的附属工程，其中一些工程在施工结束后也会被拆除。例如，上海世博中心企业大厦是一项综合性、具体性的集体工程，涉及多个业主、企业和建设单位。在地下工程施工过程中，合理划分多个施工单位的施工节点是整个施工过程的重要组成部分。通过提前合理规划，避免了材料浪费和边界拼接的漏洞[5]。

4.4加强土方开挖回填施工管理

施工期间的土方工程非常重要。首先，现场管理应使用标准测量数据全面指导施工，这与机械工程设备匹配、滚压焊、退火模量等过程密切相关。其次，应全面管理隐蔽工程的质量，并检查施工土壤的质量，以确认液限和塑性指数符合规定的标准。最后，加强工程施工过程中回填隐蔽工程的控制。由于图纸设计的回填要求与施工回填的现场操作存在较大差距，如果直接按照图纸要求进行施工，将与实际施工不匹配，存在安全隐患。因此，为了防止此类问题的发生，我们需要结合施工工期和实际情况，合理使用各种施工方法，不断提高隐蔽工程的整体施工质量。

4.5隐蔽工程施工监理

工程师必须加强整个验收工作的质量，以避免留下任何施工隐患。在隐蔽工程验收的全过程中，业主和承包商可能会遇到某些冲突。面对上述情况，监理工程师必须努力调和冲突，以平衡多方的基本权利。作为监理人，他有多种具体职责，如监督工程、检查隐蔽部分和发布结论报告。目前，许多监督人员正在使用现场监督，所有关键数据都必须在现场进行审查。如果发现一些隐蔽工程不符合最基本的质量指标，应通知监理人，并向项目施工方提供更准确的纠正措施。

4.6多样化并采用适当的验收方法

隐蔽工程有多种灵活的验收方法，可因地制宜地选择合适的验收方法。现场测量方法通常适用于高度和尺寸精度较高的隐蔽工程。通过现场测量，可以判断整个工程的施工质量。此外，由于难以实现某些建筑物隐藏部分的外部检测，因此建筑物的检测通常通过解剖实现，包括灰土垫层或地板层的检测。一些建筑具有特殊的防漏和防水功能，也可以通过现场测试进行测试。

4.7加强人员培训和管理制度

根据相关研究，一些建筑工程的质量问题是由于建筑工人的积极性低造成的。根本原因是建设者的基本权益受到侵犯，缺乏动力和责任感。虽然农民工进城获得了一定的经济利益，但他们的价值观和社会关系保持了农民的特点。同时，由于基本社会保障制度没有落实，许多农业劳动者继续落后于城市，缺乏积极性和责任感，缺乏自身的认同感。鉴于此，施工部门应在确保施工人员基本权益的基础上，与施工人员签订正式的施工合同，明确其权益，建立激励机制，调动施工人员的积极性。

5、结束语

综上所述，隐蔽工程的质量直接关系到后期施工。从质量监督的角度来看，隐蔽工程通常包括各种施工措施，并划分相应的控制点。隐蔽工程施工过程中，应根据施工过程中的实际情况作出各种施工安排，并在施工的各个阶段进行质量控制，以加强项目管理，确保施工质量、经济和安全的统一。加强监督，打通各环节，不断提高隐蔽工程的整体质量。

参考文献

[1]夏龙保.建设工程管理中隐蔽工程的管理要点分析[J].中国战略新兴产业（理论版），2019（13）：13.

[2]魏洪耀.建设工程施工中的项目管理要点分析[J].名城绘，2020（1）：41.

[3]刘明鸣.建筑工程管理中的质量控制要点研究[J].住宅与房地产，2019（15）：104-105.

[4]夏龙保.建设工程管理中隐蔽工程的管理要点分析[J].中国战略新兴产业（理论版），2019，000（013）：1-1.

[5]王征.浅析市政基础设施隐蔽工程中的监理验收管理[J].建筑知识：学术刊，2015，035（B01）：P.261-261.