摘要：建筑工程项目从立项、规划、设计到施工，以及竣工验收等各个环节都紧密相扣。这些环节中的任何一个出现问题都可能影响到施工的进度甚至工程的质量，从而造成不可估量的经济损失。因此，加强建筑工程施工技术管理，提高管理效率，不仅是提高工程质量的必然要求，同时也是创新管理模式的客观需要。

关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；提升

1建筑工程施工技术管理现状分析

1.1建筑工程施工技术管理概述

建筑工程施工技术管理是指在建筑工程施工中，对技术工艺、施工进度、质量标准、安全环保等方面进行有效管理的一项综合性工作。其核心目标是确保施工过程中各项技术工艺得以有序进行，施工进度得以合理安排，质量标准得以严格执行，安全环保得以有效保障。建筑工程施工技术管理是整个建筑工程过程中至关重要的一环，直接关系到工程的成功实施和最终效果的质量。在建筑工程施工技术管理中，需要综合考虑施工过程中的各个环节，包括材料选用、工艺流程、施工设备、人员配备等多方面因素。对这些因素进行科学合理的安排和管理，才能够有效提高施工效率，保证工程质量，降低施工风险。因此，建筑工程施工技术管理具有复杂性和系统性的特点，需要在不断实践中进行总结和完善。在当前建筑工程施工领域，技术管理水平的提升已成为行业关注的焦点。建筑工程施工技术管理的现状分析，将有助于全面了解当前管理模式的优势和不足，为进一步提出提升策略提供理论和实践依据。因此，本节将首先对建筑工程施工技术管理的概念和特点进行梳理，为后续分析提供理论基础。

1.2建筑工程施工技术管理模式分析

建筑工程施工技术管理模式是指在建筑工程施工过程中，运用一定的管理方法和手段，对施工过程进行组织和调度的模式。目前，建筑工程施工技术管理模式主要包括传统管理模式和现代管理模式两种。传统管理模式主要以经验积累和个人技术能力为主导，管理手段相对简单，主要依赖于人工操作和经验总结。而现代管理模式则更加强调科学化、规范化和信息化管理，借助先进的信息技术手段对施工过程进行全面监控和调度。在国内外建筑工程领域，现代管理模式已经逐渐成为主流趋势，其优势在于提高了管理效率、降低了人为错误风险、减少了资源浪费。然而，传统管理模式在某些特定情况下仍然具有一定的适用性，例如在一些传统文化积淀深厚的地区或特定类型的工程项目中。因此，建筑工程施工技术管理模式的选择和实践，需要根据具体情况进行综合考量和合理调整。

2国内外建筑工程施工技术管理水平对比

2.1国外建筑工程施工技术管理水平概述

国外建筑工程施工技术管理水平一直以来备受关注，其在技术创新、管理模式和标准执行等方面具有一定的先进性和成熟度。首先，国外在建筑工程施工技术管理中广泛应用先进的信息化技术，如BIM（BuildingInformationModeling）和智能施工平台，以提高施工效率和质量管理水平。其次，国外在施工过程中注重风险管理和安全保障，采用先进的安全监测技术和安全管理制度，以确保施工过程中的安全生产。此外，国外建筑工程施工技术管理还注重环境保护和可持续发展，采用先进的绿色施工技术和可再生能源应用，以降低施工对环境的影响，体现了其在可持续发展方面的领先地位。

2.2国内建筑工程施工技术管理水平分析

国内建筑工程施工技术管理水平在一定程度上存在着与国外相比的差距和短板。首先，国内在施工技术管理中存在着信息化应用不足的情况，BIM技术和智能施工平台等先进技术的应用程度相对较低，导致施工管理效率和质量水平有待提升。其次，国内施工过程中安全管理不够完善，存在一定程度的安全隐患和事故频发的情况，需要加强安全管理制度和技术手段的应用。此外，国内对环境保护和可持续发展的重视程度有待提高，需要加强绿色施工技术的推广和可再生能源的利用，以逐步缩小与国外的差距。

2.3国内外建筑工程施工技术管理水平对比与差距分析

国内外建筑工程施工技术管理水平存在着明显的差距和对比。国外在信息化技术应用、安全管理和环境保护等方面具有明显优势，而国内在这些方面仍有很大的提升空间。然而，国内在施工成本控制和人力资源管理方面的经验积累和实践成果也不容忽视，这为国内施工技术管理水平的提升提供了一定的借鉴和参考。因此，在国内外建筑工程施工技术管理水平对比中，需要充分借鉴国外先进经验，加强技术创新和管理实践，以缩小差距，提升国内建筑工程施工技术管理水平。

3建筑工程施工技术管理水平提升策略

3.1科技创新与建筑工程施工技术管理

首先，引入先进的建筑施工技术，如BIM技术，可以实现对建筑工程全过程的数字化管理和协同设计，从而提高设计效率，减少设计变更，降低施工成本。其次，采用先进的施工机械设备和自动化施工技术，可以提高施工效率，减少人力投入，并且降低工程施工风险。另外，科技创新也涉及到新材料、新工艺的应用。例如，新型环保建材、节能材料的使用，可以提高工程的可持续性，降低对环境的影响。同时，新工艺的应用可以缩短工期，提高工程质量。因此，科技创新对建筑工程施工技术管理水平的提升具有重要意义。为了促进科技创新与建筑工程施工技术管理的结合，可以通过加强科研院所与建筑施工企业的合作，建立行业技术创新联盟，推动科技成果的转化应用。同时，建立健全的科技创新激励机制，鼓励企业加大科技投入，推动施工技术管理水平的提升。

3.2人才培养与建筑工程施工技术管理

高校应加强建筑工程施工技术管理专业的教育培养，更新课程设置，引入最新的施工管理理论和技术应用，培养具备国际视野和创新能力的高层次施工技术管理人才。其次，建筑施工企业应加大对员工的技能培训和职业发展规划，提高员工的综合素质和施工管理能力。同时，加强与高校的合作，开展校企合作项目，为学生提供实践机会，促进理论与实践的结合。此外，还应建立健全的人才激励机制，提高施工技术管理人才的待遇和发展空间，吸引更多优秀人才进入建筑工程施工技术管理领域。通过人才培养，可以为建筑工程施工技术管理水平的提升提供可持续的人才支持。

3.3信息化应用与建筑工程施工技术管理

建立完善的信息化管理系统，可以实现对施工进度、质量、安全等方面的实时监控和数据分析，帮助管理者及时发现问题并采取相应措施，提高工程管理水平。其次，移动互联网技术的应用，可以实现施工现场的信息共享和实时沟通，提高了施工管理的效率和准确性。另外，大数据、人工智能等新技术的应用也为建筑工程施工技术管理提供了新的思路和手段，例如通过大数据分析，可以为施工管理决策提供更科学的依据，通过人工智能技术，可以实现对施工过程的智能化管控。因此，信息化技术的应用是提升建筑工程施工技术管理水平的重要途径。建筑施工企业应加大信息化投入，建立健全信息化管理体系，提高管理水平和服务质量。同时，政府部门应出台相关政策，推动信息化技术在建筑工程施工管理中的广泛应用，促进行业的数字化转型和智能化发展。

结束语

提高工程项目的技术管理，促进施工技术的不断进步，对于降低工程成本、提高劳动生产率以及保证工程质量等均具有重大而深远的现实意义。通过完善管理体系、技术创新、人才培养、质量控制和信息化管理等多方面的努力，我们可以有效提升建筑工程施工技术管理水平，从而提高企业的经济效益和市场竞争能力。

参考文献

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