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工程管理对建设工程质量的影响及对策
摘要:建设工程质量是建设项目能否顺利进行的基础,是建筑工程项目成败的关键,建筑工程质量的优劣直接关系到人民群众的生命财产安全和社会经济的发展,关系到社会稳定和国家的长治久安。因此,在施工过程中一定要重视建设工程质量,通过科学合理的工程管理,对各种影响建设工程质量因素进行分析、研究和总结,在此基础上提出科学合理的应对措施,最大限度地避免和减少因建筑工程管理不到位而引起的建设工程质量问题。
关键词:工程管理;建设质量;影响因素;对策研究
引言:
我国经济社会发展中,工程管理是一项重要的工作内容,其对建设工程质量有着直接影响。建设工程项目的质量直接影响到人民群众的生命财产安全,所以在实际工作中,相关工作人员要重视工程管理对建设工程质量的影响。为此,本文从工程管理对建设工程质量的影响分析入手,结合实际情况,分析了提高工程管理水平的措施,以供参考。
一、施工过程中影响工程质量的因素
建筑工程质量的影响因素有很多,其中,施工管理是非常重要的影响因素,工程管理是一个重要环节,在具体工作中要重视对建筑工程质量进行有效控制,但是从目前情况来看,很多建筑工程在施工过程中,质量问题时有发生。究其原因是由于在实际工作中,对于建筑工程管理不够重视,在管理过程中存在着很多问题。比如:工程项目建设之前,相关人员没有对建筑项目进行详细分析和研究,也没有制定科学的施工计划;施工过程中,在实际工作中缺乏有效控制措施和方法,对于一些安全隐患问题也没有采取有效的措施进行防控;工程竣工之后,对于建筑工程管理不够重视,存在着很多问题。建筑工程质量管理是一项重要的工作内容,其直接影响到人民群众的生命财产安全。在实际工作中,相关管理人员要重视对建筑项目进行合理规划和分析,制定科学的施工计划和措施;对于施工过程中的安全问题要进行严格控制和管理;在竣工之后需要及时对建筑项目进行有效验收。在进行工程管理时一定要注重对施工人员素质和技能的提高。其次是施工材料,在进行建筑工程施工时一定要重视对材料质量的控制,对影响建筑工程质量的各种因素进行深入分析和研究,通过合理有效地管理措施,确保建筑材料符合要求。除此之外,机械设备也是影响工程质量的重要因素,因此必须加强管理控制。
二、提高建筑工程质量的主要对策
(一)选择有资质的监理单位
对建设工程进行监理是国家为了加强对建设工程的管理,确保工程质量,监督施工单位对工程质量进行控制,以防止不合格的产品用于工程中,而制定的一项制度。监理单位作为建设工程施工的监督单位,其地位与作用至关重要,而监理单位能否达到监理合同要求的监理能力,直接关系到建设工程质量。因此,要选择有资质的监理单位,在选择时要考虑其技术力量、人员配备、技术装备、业绩等情况。在选择监理单位时要进行全面考察,不能只看其资质等级和报价高低,还要注意考察其以往承担过的同类项目监理经验和业绩。此外,还可以通过专家论证和集体讨论等方式对监理单位进行选择。在建设工程施工过程中要尽量减少和避免因为施工单位自身管理不善造成的质量问题和安全事故。只有这样才能使建设工程质量得到保障,建设工程质量才能真正符合标准要求。
(二)建立完善的施工现场管理制度
建立健全建筑工程管理制度,不仅是对建筑工程质量管理工作的规范,也是加强施工现场质量管理的重要保证。通过建立完善的施工现场管理制度,规范建筑工程质量监督部门、建设单位、设计单位以及施工单位在施工过程中的责任和权利,使建设单位、设计单位、施工单位能够相互配合,共同做好建筑工程质量管理工作。与此同时也要加强对现场工人的质量意识教育[1]。加强对施工工人的教育,提高他们的思想素质和业务素质是提高建筑工程质量的重要措施。首先,要建立一套完善的、科学合理的施工工人考核制度,将考核结果与工资挂钩,调动施工工人的积极性;要加强对施工现场人员行为规范教育和监督检查力度,使他们严格按照国家法律法规和标准进行施工作业,避免违反质量操作规程而造成建筑工程质量问题。除此之外更是应该建立健全工程材料及成品保护制度。建筑材料和成品保护工作是建筑工程质量管理中必不可少的环节,也是提高建筑工程质量的重要保障。
(三)对建设单位实行合同管理,加强建设单位对建筑工程质量监督工作
建设单位必须认真履行合同约定的义务,依据国家有关法律法规对工程质量进行监督管理,在施工过程中出现质量问题时,应积极采取措施,避免发生安全事故。建设单位应积极协助施工单位对工程项目进行质量监督,定期进行工程质量检查和评定,通过合同约定的形式对建设单位的监督行为进行约束,明确其法律责任。当前,我国建筑工程市场仍存在着一些不良现象和问题,如低价中标、以包代管、层层转包等问题,造成了建筑市场秩序混乱[2]。因此,必须加强对建设工程的监督管理力度,切实维护建筑市场的正常秩序。在建设单位对建筑工程进行施工前,必须把好建设单位对建筑工程质量的监督关。对建设单位在施工过程中出现的质量问题应及时予以解决和处理。如果不能及时解决和处理的,则应立即向建设单位发出书面通知,要求其及时整改。
(四)加强建设工程质量管理人员和操作人员培训
建设工程管理人员和操作人员是保障建设工程质量的关键因素,必须要加强对这两类人员的培训。一方面,要提高他们的专业素质和工作能力,使其具有专业知识,能够按照相关要求完成各项工作任务;另一方面,要提高他们的责任心和服务意识,在工作中严格按照相关要求开展各项工作,以确保建设工程质量。除此之外,还要加强对施工人员的培训,使其具有专业技能和综合素质,能够严格按照施工技术标准开展施工工作。如果建筑工程项目管理中没有专业人才,也可以从其他行业中选拔一批具有相应技能的人才充实到建设工程管理中来,为建设工程质量提供保证。
结束语:
当前随着社会经济的不断发展,我国建筑行业也得到了快速发展。为了更好地满足人们对于建筑行业的需求,在实际工作中应当重视提升工程管理水平,加强对影响工程质量因素的控制,提高工程管理效果。
参考文献:
[1]李刚.我国近年来的工程管理的问题和措施[J].建筑工程技术与设计.2018,(8).
[2]国双双.浅谈建设工程管理中的问题及措施[J].黑龙江科技信息.2016,(13)