摘要：随着我国科学技术的快速发展，互联网在社会各个领域中得到了广泛的应用，逐渐改变了人们的生活方式和工作方式，推动着我国经济体制的改革。在此背景下，企业经济管理面临着新的挑战，如果不能及时对互联网进行创新与改革，就会导致企业经济管理工作效率低下、成本增加、风险增大。为此，企业必须充分认识到互联网对企业经济管理工作的影响，加强对互联网的研究和应用。本文就基于互联网的企业经济管理优化路径进行探究，旨在促进我国企业经济管理水平不断提高，为企业的持续稳定发展奠定坚实基础。

关键词：互联网；企业经济管理；存在问题；解决对策

引言：

随着我国经济的快速发展，互联网技术在各行各业中都得到了广泛应用，企业作为市场经济的重要组成部分，在互联网技术的影响下，企业经济管理模式也发生了较大改变。但由于我国经济发展起步较晚，大部分企业对互联网技术的应用还处于初级阶段，在实践中还存在一些问题，这就需要企业在管理模式的创新中，找到相关问题并制定相应对策。本文主要探讨了在互联网背景下企业经济管理模式运用中存在的问题，并提出了一些解决对策。

一、基于互联网的企业经济管理模式运用中存在的问题

（一）管理理念落后

我国很多企业的经济管理理念还处于传统阶段，受到传统管理模式的影响，大部分企业还没有认识到互联网技术对企业发展的重要性，经济管理模式中仍存在着很多问题。互联网技术的应用不仅可以提高企业的管理效率，还能帮助企业实现更好的发展。但很多企业在互联网经济管理模式下，由于对互联网技术的应用不够深入，在实际运用中存在着很多问题。例如：有的企业虽然已建立了网络信息平台，但缺乏相应的信息技术人才，对互联网技术的应用也不够深入。也有部分企业虽然建立了信息平台，但在实际使用中存在着很多问题。在互联网技术应用于经济管理模式中时，如果管理人员的理念和思想不能及时转变，那么企业经济管理模式就很难得到有效创新。因此，为了促进企业经济管理模式的创新，必须要加大对管理人员思想观念的转变力度[2]。

（二）信息化建设水平不高

企业要想实现经济管理模式的创新，在互联网背景下对自身进行优化升级，就需要加强对信息化建设的重视程度，只有信息化建设水平得到提高，才能使企业在经济管理中发挥更大优势。但在实际情况中，企业在信息化建设方面还存在一些问题，例如，部分企业信息化建设水平不高，没有对信息化进行有效整合；部分企业信息化建设较为分散，导致企业难以形成完整的信息化体系；部分企业信息化建设成本过高，造成了企业经济管理模式创新的困难[1]。

二、基于互联网的企业经济管理优化路径

（一）提升管理人员专业素养

要想提高企业经济管理水平，就需要不断提升管理人员的专业素养。而要想提升管理人员的专业素养，企业就需要加大对管理人员的培训力度，不断提高管理人员的综合素质和专业技能，为企业经济管理工作的顺利开展提供坚实的人才保障。企业可以通过开展内部培训、聘请相关专业人才进行培训等方式，不断提升管理人员的综合素质和专业技能。同时，企业还需要不断加强对内部管理人员的教育，让其充分认识到经济管理工作在企业发展中的重要性，提高其对经济管理工作的重视程度。企业还可以通过开展相关活动来提高管理人员的专业素养，例如举办知识竞赛、技术讲座等，让其更好地了解企业经济管理工作，促进其专业技能和综合素质得到显著提升。此外，企业还可以通过完善各项制度来提高员工参与经济管理工作的积极性，进一步提升员工对经济管理工作的重视程度。

（二）健全内部控制体系

企业经济管理中，内部控制是其重要组成部分，其对企业的经营发展具有重要影响。因此，在互联网时代背景下，企业必须健全内部控制体系，提高企业经济管理水平。互联网信息技术的发展为企业经济管理工作提供了有效的技术支撑，促进了企业经济管理工作效率的提高。为了适应时代发展要求，企业应不断创新和完善内部控制体系，确保经济管理工作的有序开展。在互联网时代下，企业要充分利用互联网信息技术开展经济管理工作，提高经济管理水平。首先，企业应转变传统观念，加强对内部控制的重视程度。在互联网时代下，企业应明确内部控制的重要性，将内部控制工作落到实处。其次，企业应构建健全的内部控制制度。互联网背景下的内部控制体系是以信息技术为基础和平台的。因此，在构建内部控制体系时应充分利用信息技术实现风险防范与预警功能。最后，要加强对互联网技术和信息技术的学习和应用，提高信息化水平。与此同时，应加大对信息系统、网络平台、电子商务等方面的研发力度。

（三）加强互联网技术应用

为了加强互联网技术在企业经济管理中的应用，企业要加强对互联网技术的学习，及时对互联网技术进行更新和升级，使其更好地服务于企业经济管理工作，提升企业经济管理工作效率。企业在实际的经济管理工作中要充分利用互联网技术，使其与企业的生产经营活动紧密结合起来。此外，企业还要利用互联网技术对经济管理工作进行分析和预测，根据不同的数据信息制定不同的管理方案，从而提高经济管理工作的科学性。同时，企业还要加强对互联网技术的研究，使其在实际经济管理工作中发挥出更大的作用。为了有效提升企业经济管理工作效率和质量，企业可以通过加强对互联网技术的应用来实现。具体来说，可以在企业内部建立一个网络平台，在这个平台中收集相关信息。根据不同的分析结果制定相应的管理方案。例如：根据不同员工、不同产品、不同市场等因素制定出相应的人力资源策略、产品策略、市场策略等管理方案，从而实现对人力资源和产品营销成本等方面进行科学有效地管理[3]。

（四）强化风险管控能力

互联网对企业的经济管理产生着重大影响，因此，企业必须加强对互联网的应用，并采取有效措施对经济管理中存在的风险进行管控。在互联网时代下，企业想要加强自身经济管理水平，就需要对互联网中的各种风险进行规避和管控。在企业经济管理工作开展过程中，企业内部风险管理是一项重要的内容，这也是企业发展过程中需要重点关注的内容。首先，在开展经济管理工作时，需要对财务数据进行分析和评估，以此来预测企业经济发展趋势；其次，在制定决策时需要结合企业发展目标和市场信息等进行分析，并在此基础上制定科学合理的决策方案。为此，企业必须加强对财务数据的管控工作，通过对财务数据进行科学合理的分析和评估，从而为企业提供真实可靠的数据信息。与此同时，企业还要加强对市场信息的研究和分析工作，以便能及时发现市场发展趋势和行业发展规律。

三、结束语

在当前互联网快速发展的时代背景下，企业要想在激烈的市场竞争中占据优势，就必须借助互联网提升自身的管理水平，进而促进企业经济管理效率和质量的提升。基于互联网的企业经济管理优化路径包括：重视对互联网的应用和创新；完善企业经济管理信息系统，提高信息获取效率；加强对大数据的分析与应用；提高对网络安全的重视程度。由此可见，我国企业要想在互联网时代获得更好发展，就必须认识到互联网对企业经济管理工作造成的影响，充分发挥互联网优势，积极融入新技术、新理念、新模式，加强对人才队伍建设、信息资源共享以及财务管理等方面的研究与探索，进而促进企业经济管理水平和质量的提升。

参考文献：

[1]姚叶叶，朱平平.“互联网+”背景下现代企业经济管理模式存在的问题及对策研究[J].科技经济市场，2023，（07）：107-109.

[2]于淑雯.“互联网+”背景下企业经济管理模式问题及对策[J].商场现代化，2023，（08）：61-63.