摘要：随着我国各地区水利水电工程施工面积以及数量的增加，在建设周期延长的基础上自然也需要面对较大作业量。极易遭受外界多方因素影响的施工工作要想在规定时间内高质量完成，必须强化施工质量管理力度。

关键词：水利工程建设；水利工程；管理

1水利水电工程施工特点

水利水电工程建设是重要的基础设施建设项目，对国家的经济和社会发展具有重要的推动作用。然而，在建设过程中，会遇到许多困难和挑战，这直接影响到项目的进展和效果。首先，水利水电工程建设的规模通常非常大，这意味着受到外界因素的制约非常多。政策、法律、环保、社会舆论等因素都会对项目的进展产生影响，需要政府、企业和社会各方面的合力才能解决。其次，自然条件和现场地质等因素也会阻碍项目建设进度。例如，山区、丘陵、湿地等地形复杂的区域，会对施工带来很大的困难。同时，地下水位、土壤性质、岩石结构等地质条件也会对施工造成影响。

2水利施工管理中的常见问题

2.1没有建立全面的质量控制体系

在水利工程的施工阶段，很多企业都会喊出口号，但实际上这些口号却很难被真正实践到。其中一个主要的问题是，实施进度计划的企业常常会面临着巨大的压力，如果不能按照工期完成施工工作，就会面临索赔的风险。因此，很多企业只注重完成工期，而忽视了质量管理。这种现象在少数单位中尤为突出，他们只关注进度，而忽视了质量。这些单位没有详细制定质量体系制度，存在漏洞。这种情况下，质量管理往往形同虚设。这种做法很危险，因为它会严重影响后续工作的高效开展。同时，由于安全隐患的存在，施工工作也无法顺利开展和实施。项目施工管理水平整体情况决定经济收益。很多项目只注重经济收益而忽略质量管理，这是非常危险的。如果质量管理不到位，那么投入的资金和时间可能会全部白白浪费掉。因此，企业必须重视质量管理，制定详细的质量体系制度，并确保这些制度得到全面贯彻。

2.2水利工程施工工序影响质量

在水利工程施工工作的判断阶段，影响工程质量的因素有五个方面，分别是人、材料、机械、方法和环境。这些因素都会对工程的质量和进度造成影响，因此需要在施工前进行充分的评估和规划。参与施工的人员来自建设、施工、设计和监理单位，每个人员都有其所负责的任务和职责。他们的技能水平和工作质量都会影响工程的质量和进度。因此，为了保证工程质量，需要对参与施工的人员进行培训和管理。施工过程中使用的材料种类繁多，受特殊环境制约，甚至使用非标准材料和设备，这会影响施工工序的顺利实施。因此，需要在施工前充分了解所使用的材料和设备的特点和要求，以确保施工的顺利进行。

水利施工工序的安排需要考虑到施工场地的实际情况、施工材料的特点以及当地气候等因素。比如，在进行水库的建设时，需要先进行土方开挖，然后进行基础施工，最后进行水闸门的安装，这样才能保证整个水库的安全性和使用效果。

在进行水利施工时，还需要注意施工工序的合理性和科学性。比如，在进行灌溉渠道的施工时，需要先进行渠道的开挖和加固，然后进行渠道的覆土和维护等工作，这样才能保证渠道的使用寿命和灌溉效果。

综上所述，水利施工工序问题是一个十分复杂和重要的问题。在进行施工工序的安排时，需要考虑到多方面的因素，以确保施工质量和进度。同时，还需要不断总结经验和教训，不断改进施工工艺和方法，以适应不同环境和工程项目的需要。

3措施建议

3.1提高施工质量意识

安全是前提，质量是保证，进度是目标。无质量，何来安全，没有质量保证的工程，要进度有何用，进度皆为负进度。质量是工程抵抗自身和自然环境长期破坏的能力，是保证其经久耐用的能力，质量缺陷、质量事故缩短工程使用寿命，降低使用效益，所以质量是工程建设的必要保证。建设单位是工程建设的“领头羊”，要高度重视工程施工质量，加强对参建单位管理，提高施工管理人员的质量意识，严格落实工程质量奖惩制度，充分认识到没有质量就没有效益。项目经理、技术负责人、质检员等人员要持证上岗，确保施工单位质量保证体系正常、有效运转，严格按设计图纸和施工规范、技术标准精心组织施工。监理单位要从施工操作人员、施工机械、建筑材料、施工工艺、施工环境五个方面做好单元工程施工管理和施工工序质量控制，做到施工前主动控制，施工中认真检查，施工后严格把关，对存在的问题，认真总结经验教训，及时纠偏和提出预防措施。项目法人对工程质量负总责，要发扬斗争精神，对工程质量事故零容忍，发现违约违规行为，立即提出整改要求或进行责任追究。

3.2严把施工技术的质量关

与其他工程的施工工作开展情况相比，水利工程所面对的整体施工的环境复杂程度更高，也正是因为如此，对于技术工作提出的要求也会相对变得更高，所以施工工作在开展的过程中，其技术的操作就需要意识到所具有的难度性。在这样的情况下，想要提高技术应用的整体质量，就需要施工单位能够最大程度的对水利工程施工进行治理技术的管理，提高管理工作开展的力度，也需要严格的把控技术操作的整体流程，对各个施工工作所需要使用到的材料和设备，全方面的给予掌控和科学的管理。在技术操作前期，管理人员就需要做好准备的工作，使设备材料能够变得更加的齐全，这些材料的质量也需要认真地进行检查，这些都能够使质量的监督管理工作开展效果最大化。在保证质量之后再对技术进行管理，就能够使整个操作阶段安全高效，也能够明确整体施工管理过程中的关键和重点所在。例如：管理人员对于操作的技术进行管理过程中，首先就需要对机械的设备进行检查，使用前后均需要开展一系列的检查，明确整个机械设备运行的状态，一旦发现运行的过程中出现故障的问题，就需要及时有效的进行维修和维护，这样才能够使机械设备在良好的状态下得以运营，避免故障出现耽误工期。也能够减少其中所存在的安全隐患，提高施工工程开展的整体质量，使技术管理的工作发挥出最大的效果，从而推动我国水利工程施工工作开展的整体质量提升。

3.3工程巡视检查

水利水电工程是一项重要的基础设施工程，其施工质量的控制直接关系到整个工程的安全和稳定。因此，做好水利水电施工质量控制是减少问题出现的重要举措。为了确保施工质量的可靠性和稳定性，工作人员应制定科学的年度检查方案，重点关注关键施工点和大坝等环节，记录准确信息。这些信息可以用于对施工过程进行跟踪和监测，及时发现和解决问题。此外，工作人员还应每周进行巡视检查，在汛期可增加巡视数量。这样可以及时发现施工中存在的问题，并及时处理。同时，在发现隐患时需要反复进行动态化检查，消灭在萌芽状态中。最后，必须制定年度检查方案，第一时间发现并处理好潜在隐患，维持整个水利水电施工工作正常进行。只有这样才能确保整个工程的安全和稳定。因此，水利水电施工质量控制是非常重要的，需要得到足够的重视和关注。

3.4强化质量考评管理

施工单位按合同建立工地试验室，配齐专职质检员、资料员，质检员坚持常驻工地现场，提供的检验资料要及时、有效。同时，加强教育培训，强化技术交底，提高从业人员专业素质。建设单位建立质量考核机制，对参建单位主要人员打卡考勤，实行质量评定台账管理，严格落实质量月报制度，组织审核质量验收评定结论，实行施工质量评定与工程计量支付挂钩，并纳入合同管理。建设单位派驻专业技术人员对施工质量行为、质量评定填写进行技术指导和监督检查，将检查结果通报到施工单位本部，情节严重或屡次不改的违约行为，报请行业主管部门追究处理。

4结论

综上所述，水利工程施工工作开展的过程中，质量管理这项工作所占有的位置是至关重要的。国内很多施工项目其在管理的阶段，依然存在着各种各样的问题，如果不能够高效有序地对其进行解决和排除，那么就会导致最终的施工项目存在诸多问题。

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