• 收藏
  • 加入书签
添加成功
收藏成功
分享

国有企业党建与企业文化建设的融合策略

林惠霞
  
科创媒体号
2024年43期
惠州市惠南科技园投资开发有限公司 广东省惠州市 516000

摘要:高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,必须积极探索“党建+文化”的“双核驱动”发展道路,推动企业高质量发展。本文阐述了国有企业党建与文化深度融合的内涵特征与发展原则,分析了当前国有企业党建与文化融合发展的问题,并从战略导向、人才支撑以及合规保障三个层面提出了推动国有企业高质量发展的党建与文化融合战略行动框架。

关键词:国有企业党建;企业文化建设;融合策略

引言

党的二十大报告指出,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。国有企业在这一进程中扮演着重要角色。为了推动企业高质量发展,国有企业必须坚持一手抓党建、一手抓文化,充分发挥党的领导和现代公司治理双重优势,将党建优势切实转化为发展优势、竞争优势、创新优势,将文化发展深刻融入制度发展、组织发展、人才发展,探索一条“党建+文化”的“双核驱动”发展道路。

1国有企业党建与文化深度融合的内涵特征与基本原则

(一)内涵特征

党建引领,理念相融

党建理念服务于政治工作,企业文化理念服务于经营战略,两者深度相融,才能实现同频共振、整合力量、引领发展。企业党组织要充分发挥核心领导作用,着力把方向、管大局、促发展,育人才、建组织、聚合力,强作风、保廉洁、守底线,不断强化用党建精神谱系培育有特色、有活力、有竞争力的企业党建文化。

规范建设,机制相融

着眼党建工作规范化标准化要求,加强党建组织与企业文化组织和队伍的融合,把党组织的机构设置、职责分工、工作任务纳入管理体制、管理制度、工作规范之中,使党组织的政治核心作用组织化、制度化、具体化,真正让党建工作与企业文化融合成为企业高质量发展的风向标和助推器。

(二)基本原则

坚持党建引领,校准企业发展“精神航向”

坚持党对国有企业的领导的重大政治原则和建立现代企业制度的国有企业改革的方向,必须一以贯之。探索将党的领导融入企业文化建设和管理,通过党建引领企业文化管理促进公司治理能力升级,实现企业高质量发展。

擦亮党建品牌,筑牢精神根基

强化价值导向,推动企业文化在经营管理中的渗透与落地,塑强公司高质量发展品牌影响力。以高质量发展为主题,以改革创新为动力,积极服务国家战略,为企业高质量发展夯实质量之基。以党建文化引领推动精神文明建设,将企业文化“软实力”转化为推进公司高质量发展的“硬实力”。

2当前国有企业党建与文化融合发展的问题

(一)对党建与文化融合重视不够

部分企业对党的领导的重要性认识不足,认为党建工作是“务虚”和“软指标”,经济工作才是“务实”和“硬指标”。党组织书记“第一责任人”意识不强,没有在思想深处认识到党建文化的重要性,对党建文化双融双促缺乏足够的研究和探索,找不到党建与文化融合的平衡点。

(二)融合实践的形式化问题突出

没有将具体的融合策略内容落实到细化的工作中,融合实践的载体形式不丰富,缺少传播力强的载体支持。融合制度没有得到有力执行,部分企业党建入章工作贯彻不到底,党组织议事制度和程序落实不到位。

(三)党组织地位存在边缘化

部分企业没有按照“四同步、四对接”原则,实现党组织建制和权责全覆盖。党组织在企业重大事项决策中处于配角,导致党建与文化融合工作虚化弱化。

(四)企业文化建设与党建结合不紧密

部分企业的企业文化建设纯粹从经营管理的角度出发,没有发挥党建的带领作用。企业文化建设不重视思想政治教育,没有将企业党建品牌建设和党组织的相关活动与企业文化建设紧密结合。

3国有企业党建与企业文化建设融合的策略

(一)加强顶层设计,确保源头相融

建立健全党建与企业文化建设融合机制

将党建工作和企业文化建设纳入企业整体战略规划,明确两者的融合目标、路径和具体措施。建立健全党建与企业文化建设融合的工作机制,确保两者在源头上实现深度融合。

加强组织领导,明确责任分工

成立由企业党委主要领导挂帅的党建与企业文化建设融合领导小组,明确各部门在融合工作中的职责分工,形成齐抓共管的工作格局。

(二)更新工作方式,确保过程相融

创新党建活动形式,丰富企业文化内涵

将党建活动与企业文化活动有机结合,创新活动形式,丰富活动内容。通过举办主题党日、红色教育基地参观、企业文化宣讲等活动,增强员工的党建意识和企业文化认同感。

加强党员队伍建设,发挥先锋模范作用

加强党员队伍建设,提高党员素质,发挥党员在企业文化建设和党建工作中的先锋模范作用。通过党员示范岗、党员突击队等形式,激励党员在企业文化建设和党建工作中发挥引领作用。

(三)科学考核评价,确保结果相融

建立科学合理的考核评价体系

建立科学合理的党建与企业文化建设融合考核评价体系,将融合工作纳入企业绩效考核体系,确保融合工作取得实效。

强化考核结果应用,激励先进,鞭策后进

对党建与企业文化建设融合工作进行考核评价,对表现突出的部门和个人进行表彰奖励,对存在问题的部门和个人进行督促整改,形成正向激励机制。

4国有企业党建与企业文化建设融合的案例分析

以某大型国有企业为例,该企业在党建与企业文化建设融合方面进行了积极探索和实践。该企业通过建立健全党建与企业文化建设融合机制,加强组织领导,明确责任分工,创新党建活动形式,丰富企业文化内涵,加强党员队伍建设,发挥先锋模范作用,以及建立科学合理的考核评价体系等措施,实现了党建与企业文化建设的深度融合。通过融合实践,该企业不仅提高了员工的党建意识和企业文化认同感,还促进了企业生产经营和改革发展。企业党组织的凝聚力和战斗力显著增强,企业文化建设取得了显著成效,企业综合竞争力得到了有效提升。

结语

国有企业党建与企业文化建设的融合是推动企业高质量发展的重要途径。通过加强顶层设计、更新工作方式、科学考核评价等措施,可以实现党建与企业文化建设的深度融合。未来,国有企业应继续探索和实践党建与企业文化建设融合的新路径和新方法,推动企业高质量发展不断迈上新台阶。

参考文献

[1] 国有企业党建品牌与企业文化的深度融合路径[J]. 王剑.中国品牌与防伪,2024(10)

[2] 国有企业党建与企业文化建设融合的策略与案例研究[J]. 刘净民.现代企业文化,2024(25)

[3] “数智”赋能国有企业党建与企业文化融合创新发展研究[J]. 陈帅兵.中外企业文化,2024(07)

作者简介:林惠霞(出生年月—1987.4.18),性别:女,民族:汉族,籍贯:广东惠州,学历:本科,现任职务:党政主任,现任职称:中级政工师,中级经济师,专业研究方向:行政管理。

*本文暂不支持打印功能

monitor