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煤炭企业基层党组织意识形态教育面临的挑战与对策

赵军
  
科创媒体号
2025年27期
阳泉煤业集团七元煤业有限责任公司山西晋中045400

摘要:煤炭行业作为国民经济的重要支柱,其基层党组织的意识形态教育工作不仅关系到企业自身的稳定与发展,更关乎国家能源安全和社会稳定大局。随着多元文化冲击、网络信息干扰等外部环境因素的影响,以及企业内部对意识形态教育重视不足、教育方法单一、教育队伍素质参差不齐等问题的存在,加强煤炭企业基层党组织意识形态教育迫在眉睫。只有深刻认识这些挑战,并采取切实有效的对策,才能确保煤炭企业基层党组织在意识形态领域牢牢掌握主动权,为企业的可持续发展提供坚实的思想保障。

关键词:煤炭企业;基层党组织;意识形态教育;挑战;对策

1煤炭企业基层党组织意识形态教育的重要性

煤炭企业基层党组织意识形态教育具有不可忽视的重要性,体现在多个关键层面。

在维护企业稳定方面,煤炭行业处于不断变革与发展之中,改革举措的推进、生产结构的调整等,都可能引发员工思想上的波动与困惑。正确的意识形态犹如定海神针,能引导员工以理性、客观的态度看待企业改革发展中的问题。当面临利益格局调整、工作方式转变等情况时,员工能在正确意识形态的指引下,正确理解变革的必要性与意义,从而化解内心矛盾,避免因误解而产生的不满情绪,进而维护企业内部的和谐稳定,保障各项生产经营活动的有序开展。

推动企业创新也是意识形态教育的重要作用之一。积极的意识形态能够营造出鼓励探索、包容失败的良好氛围,激发员工的创新精神和创造力。在技术创新领域,员工会更有动力去尝试新的开采技术、节能方法;在管理创新方面,也会积极思考如何优化管理流程、提高管理效率。这种思想上的动力源泉,将为企业的持续发展注入源源不断的活力,使企业在激烈的市场竞争中占据优势地位。

良好的意识形态有助于塑造企业形象。通过意识形态教育,企业的价值观能够深入人心,成为全体员工共同遵循的行为准则。当企业的价值观在员工的言行中得到充分展现时,就会向社会传递出积极、正面的信号,提升企业的社会形象和美誉度,赢得社会各界的认可与信任,为企业的长远发展创造有利的外部环境。

2煤炭企业基层党组织意识形态教育面临的挑战

2.1外部环境挑战

2.1.1多元文化冲击

当今社会,各种思潮相互碰撞、交织,形成了多元的文化格局。在煤炭企业,员工身处这样的社会大环境中,极易受到不同思想的影响。一些不良思想打着“自由”“个性”的旗号,与主流意识形态所倡导的价值观相悖,使得员工在思想认知上产生困惑,难以清晰分辨是非对错,对主流意识形态的认同感和归属感有所削弱。

2.1.2网络信息干扰

网络作为信息传播的重要渠道,充斥着大量虚假、有害信息。这些信息传播速度快、范围广,煤炭企业员工在工作之余也会频繁接触网络。由于缺乏有效的信息筛选和甄别能力,员工容易受到虚假信息的误导,干扰对正确意识形态的认知,甚至可能引发思想混乱,影响企业的稳定和发展。

2.2内部因素挑战

2.2.1教育重视程度不够

煤炭企业基层党组织意识形态教育存在多方面问题。部分企业对意识形态教育的重视程度不够,过于注重生产效益,将主要精力放在煤炭开采、生产等环节,而忽视了员工的思想建设。这种重生产轻思想的现象,导致意识形态教育在企业中的地位边缘化,无法得到有效落实。

2.2.2教育方法单一

目前,煤炭企业基层党组织开展意识形态教育,多以传统的灌输式为主,即教育者单方面地向员工传达信息,缺乏与员工的互动交流。这种方式难以激发员工的学习兴趣和积极性,无法满足员工多样化的思想需求,教育效果大打折扣。

2.2.3教育队伍素质有待提高

从事意识形态教育的人员专业能力和综合素质参差不齐,部分人员缺乏系统的理论知识和丰富的实践经验,在教育过程中难以深入浅出地讲解意识形态相关内容,无法有效解答员工的疑问,影响了意识形态教育的质量和效果。

3加强煤炭企业基层党组织意识形态教育的对策

3.1强化外部环境应对

3.1.1加强文化引领

文化具有强大的感染力和渗透力,积极向上的企业文化能够在潜移默化中影响员工的思想和行为。煤炭企业应着力营造浓厚的优秀企业文化氛围,以优秀文化抵御不良思想的侵蚀。一方面,深入挖掘煤炭行业的文化底蕴,结合企业的发展历程、奋斗目标和价值观念,提炼出具有特色的企业精神。例如,弘扬煤炭工人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,通过宣传先进事迹、树立榜样人物等方式,让员工深刻感受到企业文化的内涵和力量,增强对企业的认同感和归属感。另一方面,开展丰富多彩的文化活动,如文艺演出、体育比赛、读书分享会等,将意识形态教育融入其中。这些活动不仅能够丰富员工的业余生活,还能在轻松愉快的氛围中传播正确的价值观和理念,引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。

3.1.2净化网络环境

随着互联网的普及,网络已成为员工获取信息、交流思想的重要平台。然而,网络信息的复杂性和开放性也给意识形态教育带来了挑战。煤炭企业需要建立网络信息管理机制,加强对企业网络平台的监管,及时过滤有害信息。建立健全网络信息监测体系,运用先进的技术手段,对企业内部网络平台和外部网络信息进行实时监测。一旦发现虚假、有害信息,立即采取措施进行删除和屏蔽,防止其扩散和传播。同时,加强对员工的网络素养教育,提高员工的信息甄别能力和自我保护意识,引导员工正确使用网络,自觉抵制不良信息的诱惑。

3.2优化内部教育机制

3.2.1提高重视程度

意识形态教育是煤炭企业党建工作的重要组成部分,必须将其纳入企业重要议事日程,明确责任,形成齐抓共管的工作格局。企业领导要充分认识到意识形态教育的重要性,将其与企业的生产经营工作同部署、同落实、同检查、同考核。建立健全意识形态教育工作责任制,明确各级党组织和领导干部的职责,形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。同时,加强对意识形态教育工作的监督和考核,将考核结果与干部的绩效评价、晋升任用等挂钩,确保意识形态教育工作落到实处。

3.2.2创新教育方法

传统的灌输式教育方法已难以满足员工多样化的思想需求,煤炭企业需要采用案例分析、情景模拟、互动交流等多样化教育方法,提高教育的针对性和实效性。案例分析法可以通过选取实际工作中的典型案例,引导员工进行分析和讨论,让员工在思考和交流中加深对意识形态的理解和认识。情景模拟法可以创设逼真的工作场景,让员工在模拟实践中体验和感受正确的价值观和行为准则。互动交流法可以组织员工进行小组讨论、经验分享等活动,促进员工之间的思想碰撞和交流,激发员工的学习兴趣和积极性。

3.2.3加强教育队伍建设

教育队伍的素质直接影响意识形态教育的效果,煤炭企业需要开展专业培训,提高教育人员的政治素养和业务能力,打造一支高素质的教育队伍。加强对教育人员的政治理论培训,定期组织学习党的路线方针政策、法律法规等内容,提高教育人员的政治敏锐性和政治鉴别力。建立健全教育人员激励机制,对在意识形态教育工作中表现突出的教育人员给予表彰和奖励,激发教育人员的工作积极性和创造性。鼓励教育人员开展教学研究和创新实践,不断探索适合煤炭企业员工的教育方法和模式。

结语

煤炭企业基层党组织意识形态教育是一项长期而艰巨的任务。面对外部环境的多重挑战和内部机制的诸多问题,必须以高度的责任感和使命感,积极采取有效措施加以应对。通过强化外部环境应对、优化内部教育机制,不断提高意识形态教育的针对性和实效性。只有这样,才能筑牢煤炭企业基层党组织的思想防线,凝聚起广大员工的强大精神力量,推动煤炭企业在新时代实现高质量发展,为国家能源事业和社会进步作出更大贡献。

参考文献

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