当前新媒体技术快速发展和舆论环境日趋复杂，高速公路国有企业宣传思想工作正面临全新的挑战与考验。高速公路国有企业，作为国家关键基础设施的运营核心主体，其宣传思想文化工作不仅关乎企业形象，更直接影响公共服务质量和社会舆论导向。本文以（下称“管理处”）为典型案例深入研究，旨在探索一条行之有效的高速公路国有企业宣传思想文化工作提升路径，为相关企业在新形势下更好地开展宣传思想文化工作提供有益参考与借鉴。

一、高速公路国有企业做好宣传思想文化工作的重要意义

对于高速公路国有企业而言，做好宣传思想文化工作具有重大而深远的意义，这项工作不仅关乎企业自身发展，更与国家战略实施和社会文明进步息息相关。从国家、社会和企业三个维度来看，其重要意义主要体现在以下几个方面：

首先,从国家层面看,做好宣传思想文化工作是国有企业践行政治使命的重要体现。作为国家基础设施的重要部分，高速公路国有企业肩负着落实国家“交通强国”战略的重要使命。通过系统化的宣传思想文化工作，能够确保企业发展与党中央决策部署保持高度一致，将国家战略转化为具体行动。在当前思想文化多元化的背景下，宣传思想文化工作更是巩固意识形态阵地、强化“国企姓党”政治属性的重要抓手。同时，高速公路作为展示国家形象的重要窗口，其文化建设水平直接体现着中国特色社会主义的制度优越性。

其次，从社会层面来看，宣传思想文化工作是国有企业履行公共责任的有效途径。高速公路作为国家交通体系中至关重要的公共服务设施，是一条条流动的民生脉络，其建设状况直接影响人民群众的出行体验。高速公路国有企业要将“人民至上”的核心理念深度融入服务标准与服务流程的每一个环节，为公共服务质量注入强大的动力源泉，切实提升服务的品质与温度。比如，高速公路服务区和收费站，它们绝非仅仅是简单的服务窗口，更是传播精神文明、弘扬社会正能量的前沿阵地和重要载体。在日常运营中，通过在服务区设置文化展示区、公益宣传栏，在收费站开展文明服务培训、微笑服务活动等方式，为过往司乘人员提供优质高效服务的同时，实现潜移默化的价值引领，让人们在出行过程中感受到温暖与关怀，传递积极向上的社会风尚。此外，高速公路交通网络连接城乡、贯通东西，通过挖掘和弘扬沿线地域特色文化，能够促进区域文化交流，为区域协调发展注入文化活力。

第三，就企业自身而言，宣传思想文化工作是企业实现高质量发展的内生动力。在国企改革持续向纵深推进的大背景下，统一全体员工的思想认识、凝聚广泛的发展共识显得尤为关键且迫切。优秀的宣传思想文化构建能够为企业的转型升级筑牢坚实的思想根基，有力推动企业从传统的运营模式向现代化的经营管理方式转变。宣传思想文化是企业品牌建设的关键核心支撑，通过精心策划与传播宣传文化内容，能够有效提升企业的社会美誉度和市场影响力，进而达成社会效益与经济效益的有机融合与协同共进。在人才队伍建设方面，积极向上、富有特色的宣传文化能够极大地增强员工归属感和忠诚度，充分激发员工的创新创造活力。更重要的是，将宣传思想文化所蕴含的理念巧妙转化为具体的管理制度和行为规范，能够实现企业文化与企业管理的深度融合，全面提升国有企业的治理效能和管理水平。

二、新时代高速公路国有企业宣传思想文化工作面临的挑战

（一）重视程度不足。在部分企业中，宣传思想文化工作的重要意义尚未得到充分认识，出现了“重业务轻思想”的认知偏差，认为只有经济效益才是企业发展改革的重点，宣传思想文化工作对于企业经营发展没有直接推动作用，可有可无。因此，在企业的战略规划中，宣传思想文化工作往往缺乏明确的定位和长远的发展规划，只是作为一种临时性、应急性任务来处理，在日常的工作安排和资源分配中，宣传思想文化工作往往被置于次要地位，得不到应有的重视和投入。其次，对宣传思想文化工作的轻视态度还体现在责任归属的认知偏差上。在一些企业中，宣传思想文化工作被片面地认为是党群部门的专属职责，与其他业务部门关联不大。这种观念导致业务部门在工作过程中，往往只专注于自身的业务指标完成情况，对宣传思想文化工作缺乏主动参与和配合的意识。在工作推进过程中，缺乏系统的组织和协调，各项工作之间缺乏连贯性和协同性，难以形成强大的工作合力。

（二）方法有待创新。在融媒体时代，数字化、信息化已成为宣传思想文化工作的关键驱动力，其传播效能直接决定了工作的覆盖广度、渗透深度和影响力度。然而，部分企业在传播方式上仍显滞后，创新驱动力明显不足，制约了宣传工作的实际效果。具体表现为：一是宣传方式形式单一陈旧。许多企业宣传过于传统，主要依靠召开会议、下发文件、悬挂横幅标语等单向灌输方式进行宣传教育，信息发布也局限于内部刊物、网站和电视等传统媒体。这些方式互动性较差、传播速度较慢，导致信息触达率低、员工参与度弱，难以入脑入心。二是新宣传技术应用不够深入。短视频、直播、社交媒体等新媒体融合不够，未能构建有效传播矩阵，线上线下割裂。这使得信息传播力、影响力受限，难以满足碎片化、可视化和互动化的受众需求，在应对舆情或重要传播时易错失先机。三是宣传叙述方式存在明显不足。内容偏重政策宣贯和总结，语言表达较刻板，欠缺故事性和情感共鸣元素，未能充分运用用户思维进行策划，互动设计匮乏，导致宣传内容同质化严重，传播链条易断，不利于企业形象的塑造以及企业文化的深度认同与传播。

（三）专业性不够强。在机构组织设置方面，大部分企业未设有单独的宣传工作部门，导致宣传工作缺乏统筹规划和专业指导，容易沦为“附属任务”，在资源配置如人力、预算方面也难以得到充分保障。其次，队伍结构不合理，专业能力存在短板。宣传队伍“兼职化”现象普遍，基层宣传员多由业务部门人员兼任，宣传工作并非其主要职责，精力投入严重不足，这直接导致了“没时间写、不愿写、不会写”的“三不”困境，供稿的数量和质量难以保障。核心专业技能如融媒体内容生产、新媒体运营、舆情引导等明显不足，导致内容质量不高，形式单一、缺乏创新，难以满足专业需求。再者，培养激励机制不完善，缺乏系统性培训与职业发展规划，晋升空间有限，考核未能体现专业价值。

三、高速公路国有企业宣传思想文化工作的的改进建议

本文以（下称“管理处”）为例，结合管理处宣传思想文化工作实践，对高速公路国有企业宣传思想文化工作提出改进建议。

管理处所辖的揭惠高速是粤东地区第一条“省市共建”政府还货高速公路，全长63.343 公里，串联了甬莞、汕湛、沈海等多条东西向高速公路以及潮汕机场、揭阳港惠来港区等重要交通节点，是一条直达海滨的绿色公路。揭惠高速作为连接汕头、揭阳两市的交通动脉，拥有9 个收费站、1 对服务区、

1 个养护工区和 2 个办公生活区，存在生产点多面广、新闻素材分散的特点。一直来，管理处坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，牢牢把握宣传思想文化工作正确的政治方向，以满足人民群众不断增长的美好出行需求为己任，展现政府还贷高速公路的良好形象。

（一）构建大宣传格局，以党建引领提升宣传效能

企业宣传工作是塑造企业形象、培育企业文化、服务发展战略的重要抓手。管理处牢固树立“宣传工作是生产力”理念，着力构建“党组织统筹、部门联动、全员参与”的三位一体工作机制。通过将宣传工作纳入年度重点工作、重要议事日程和年度考核体系，形成了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、业务部门协同推”的齐抓共管工作格局。

针对揭惠高速跨区域管理、点位分散的特点，管理处创新打造“1+1+N”宣传体系，即“一个领导小组统筹，一支宣传队伍主导，N 个基层单元协同参与”，系统推进宣传工作：

1.一个领导小组统筹：强化顶层设计，压实领导责任。成立由管理处党支部书记任组长的宣传工作领导小组，定期召开宣传专题会议部署重点任务，确保宣传工作方向明确、推进有力。

2.一支宣传队伍主导：夯实队伍根基，延伸宣传触角。在各业务部门、站队配备兼职宣传员 17U ，建立“部门-站队-班组”三级信息报送网络，建强基础网络。着力打造高素质的宣传队伍，精心组建“惠声惠色”宣讲团，严格选拔具备扎实业务知识、良好表达能力和职业形象的优秀员工组成核心力量，承担安全宣讲、文化传播及服务展示等重要任务，有效传播企业正能量。

3.N 个基层单元协同参与：健全制度保障，强化协同推进。制定《新闻宣传工作方案》，将宣传责任压实至部门、站队等N 个基层单元，严格执行“三审三校”流程，确保信息质量。实行“月度通报+季度激励”制度，明确各业务部门、站队最低投稿量，次月初公布投稿量、采稿量、宣传计划完成情况等；实施梯级稿酬方法并按季度发放。此外，将宣传成效纳入部门及员工个人绩效考核，建立激励约束机制，2024 年累计表彰优秀宣传员9 人次。将宣传经费列入年度预算，确保宣传工作与业务发展同部署、同落实、同考核，凝聚协同合力。

（二）深化媒体融合创新，以技术赋能提升宣传实效

新时代背景下，传统宣传方式如会议传达、横幅标语等单向传播模式已难以满足需求，高速公路国有企业可积极运用短视频、公众号、直播等融媒体技术手段创新宣传工作。

1.夯实宣传载体，推进数字化转型。一是做强主阵地，以微信公众号为核心宣传阵地，持续发布企业动态、先进事迹、好人好事及精神文明建设成果等图文内容。二是创建影像素材库，实现活动资料的及时归档与高效利用。三是突破直播应用，在潮阳服务区“畅行揭惠 欢度元宵”活动首次尝试全程直播，有效提升公众参与度；应急演练时应用直播实现全员同步学习，提升培训效率与覆盖面；特别在雷岭荔枝文化旅游节中，志愿者借助直播平台助农销售，成功帮助果农拓宽渠道，开创“宣传+服务+助农”新模式。

2.技术赋能实践，构建融合传播矩阵。管理处充分借助新媒体技术优势，着力推动宣传服务模式创新与专业能力提升。一是聚焦社会关切，拓展服务边界。组织志愿者深入校园开展安全宣讲，并创新制作配套动画短视频，将专业安全知识转化为通俗易懂、生动有趣的视觉内容，显著提升了知识传播的效率和接受度；二是突破地域限制，创造性开展助农惠农服务。宣传团队进行荔枝助农直播，成功突破地域服务限制，将线下志愿服务延伸至线上，有效拓宽了助农惠农的渠道和半径。三是深耕专业，实现价值转化。将技术应用于核心业务，通过引入专业视频摄制与剪辑技术，对应急演练等关键业务活动进行全程记录和精细化制作，将其打造为系统、规范、可反复调用的数字化教学资源，实现了业务经验从“一次性活动”到“可持续资产”的升华，为员工培训和行业交流提供了高质量的内容支撑。

通过技术赋能，有效整合多种媒介形态与传播渠道，构建起线上线下联动、覆盖多场景的宣传矩阵，有效提升了宣传的覆盖面、渗透力与实效性。

（三）加强宣传队伍建设，以能力提升夯实宣传根基

高素质的宣传队伍是做好宣传思想文化工作的关键，管理处将宣传队伍建设作为长期性、基础性工程常抓不懈，多措并举提升队伍专业素养和实践能力。

1.定期组织专业化培训。围绕新闻写作、摄影摄像技巧、新媒体编辑、舆情应对与沟通技巧等核心技能，以“请进来+走出去”的方式，组织宣传员参加新闻宣传培训，提升宣传素养。并引导宣传员积极参与微信公众号内容创作、短视频制作等，将培训所学转化为宣传作品，在实践中掌握新技术、新工具。

2.激发宣传员的工作热情与动力。完善考核机制，将宣传员投稿数量、稿件质量等纳入个人绩效考核及部门评价体系。持续落实“月度通报+季度激励”机制，激发创作热情和责任感。增强宣传员归属感，对表现突出的宣传员进行表彰，优先推荐参加更高层次的学习交流或评优评先活动，为宣传员职业发展提供助力。

四、结束语

作为高速公路国有企业，开展宣传思想文化工作、传播企业文化、增强员工归属感和凝聚力是推动企业发展的必要条件。本文从国家、社会和企业三个层面探讨了高速公路国有企业做好宣传思想文化工作的重要意义，同时，结合企业实际运营状况，系统分析了新时代背景下高速公路国有企业宣传思想文化工作所面临的多重挑战。在此基础上，针对性地提出了一系列切实可行的改进建议，旨在确保宣传思想文化工作能够精准发力、高效赋能，为国有企业长远发展提供坚实有力的支持。

五、参考文献

[1]王晓路.提升新时代企业宣传思想文化工作质效研究[J].中国石油企业,2024,(12):16-18.

[2]李峰.企业宣传工作创新路径[J].企业文明,2015, (07):86-87.

[3]刘泳.浅谈国有企业新闻宣传在推进企业文化建设中的实践与思考[J].文化产业,2021,(14):86-87.

作者简介

朱敏玲，1993 年6 月，女，汉族，广东汕头人，学历：本科，职称：助理政工师，研究方向：宣传思想文化