摘要：本文以吉林省通榆县新发朝鲜族乡为研究对象，基于实地应用案例与区域农业特征，系统梳理数字化技术在当地农业技术推广中的实践形态：“阿农宝”APP 构建的政策与服务数字化传递渠道、“委员百公顷科技示范田”中的全流程数据化管理、以及县域智慧农业系统延伸的物联网监测应用。通过分析发现，当前推广工作存在技术适配性不足、主体协同机制不畅、农户数字能力薄弱等现实瓶颈。研究提出路径优化策略：构建“禀赋适配-场景落地-效益反馈”的技术筛选体系，完善“政府-新型主体-农户”的数字化联动网络，建立“分层培训 - 利益保障 - 迭代升级”的长效机制。研究可为北方杂粮产区农业技术数字化推广提供实践参考。

关键词：数字化技术；农业技术推广；智慧农业；新发乡；路径优化

通榆县地处科尔沁草原东陲，作为世界优质粮食黄金产业带核心区域，其弱碱小米等特色农产品具有显著产业优势。新发朝鲜族乡作为通榆县农业重镇，下辖 7 个行政村，传统农业以玉米种植为主，面临种植结构单一、技术转化效率低、市场对接不畅等问题。随着 5G、物联网技术的普及，吉林省推动智慧农业系统在县域落地，已实现 3万亩耕地的数字化覆盖，带动玉米单产每垧提升 3000-5000 斤。在此背景下，探索新发乡农业技术数字化推广模式，对提升区域农业竞争力具有重要现实意义。

一、新发乡农业技术数字化推广的实践基础

（一）区域农业发展与技术需求特征

新发乡属于温带大陆性气候，土壤以弱碱性为主，适宜杂粮作物生长。2024 年县政协推动的“委员百公顷科技示范田”项目显示，当地种植“双谷 9 号”谷子较传统玉米亩均增收 150 元，33 户参与农户总增收超 200 万元，印证了特色种植技术的推广价值。当前农户核心需求集中于三方面：精准种植技术指导、低成本农资采购渠道、优质农产品销售对接，为数字化推广提供了需求场景。

（二）数字化推广的现有实践形态

2025 年新发乡开展“三位一体”政策宣传活动，实现 7 个行政村常住户“阿农宝”APP 全覆盖。该平台整合生产合作、供销合作、信用合作三大功能，提供农资采购直连、生产计划制定、产品销售对接等服务，通过减少中间环节降低农户采购成本，成为政策传递与服务供给的数字化载体。村民反馈显示，平台解决了“种地缺信息、采购怕吃亏”的传统难题。

依托通榆县新型农业主体联合会的技术资源，新发乡逐步引入物联网监测设备。借鉴瞻榆镇等乡镇的成熟经验，该系统通过田间气象站、智墒监测仪实现土壤水分、氮磷钾含量等数据实时采集，1 个遥感探针可覆盖 1500 亩作物长势分析。目前虽未大规模落地，但为新发乡实现精准灌溉、病虫害预警奠定了技术基础。

二、数字化推广面临的现实瓶颈

（一）技术适配性不足：供需匹配存在错位

设备与场景脱节：县域推广的智慧农业设备多针对规模化种植设计，新发乡小农户地块分散，大型物联网设备安装成本高、维护难度大，存在“大技术小农户”适配矛盾。

功能设计忽视群体差异：“阿农宝”APP 的操作流程对老年农户不够友好，部分留守老人因数字技能不足，虽完成注册但无法独立使用核心功能，出现“下载易、应用难”现象。

（二）主体协同不畅：推广合力尚未形成

政企联动不足：当前推广以政府主导为主，缺乏与农资企业、电商平台的深度合作。对比县域“技术 + 产品”捆绑推广模式，新发乡尚未建立“APP 服务 + 农资供应”的协同机制。

新型主体带动弱：虽有示范田带动，但合作社等经营主体与小农户的利益联结松散，未形成“技术托管”“收益分成”等可持续带动模式，导致数字化技术难以向散户渗透。

（三）保障体系薄弱：技术转化支撑不足

数字能力培训缺位：现有培训以“下载注册”等基础操作为主，缺乏“设备维护 + 数据解读”的进阶培训。农户虽能查看监测数据，但无法转化为施肥、灌溉等具体行动决策。

风险分担机制缺失：数字化技术应用存在设备投入风险，新发乡未建立“技术保险 + 风险基金”等保障措施，小农户因担心“投入打水漂”不敢尝试新技术。

三、数字化推广的路径优化策略

（一）构建精准适配的技术供给体系

针对规模化地块，引入县域成熟的“气象站 + 遥感探针”组合，对接智慧农业系统实现精准管理；针对小农户地块，开发“轻简化数字工具包”，包括便携式土壤速测仪与简化版 APP 模块，降低使用门槛。参考农业技术筛选三维度标准，优先推广经示范田验证的“双谷9号”种植数字化方案。升级“阿农宝”APP 功能，增加“语音播报”“一步一图”等适老化设计；嵌入“示范田数据看板”，实时展示本村示范田的产量对比、成本收益等数据，增强技术说服力。建立“技术需求直达通道”，允许农户通过平台反馈种植难题，联动农技人员提供精准解答。

（二）完善多元协同的推广联动网络

建立乡级数字化推广专班，整合农业、商务、科技等部门资源，将“阿农宝”推广与示范田建设纳入乡村振兴考核。争取县域政策支持，为小农户购买数字化设备提供 30%-50% 的补贴，降低初始投入成本。选择联合村示范田牵头合作社作为“数字化技术示范基地”，开展“田间观摩会 + 数据发布会”，邀请农户实地查看物联网设备运作与产量提升效果。建立“合作社 + 农户”技术托管机制，由合作社提供“设备使用 + 数据解读”全流程服务，按增产收益的 10%-15% 分成。联合农机合作社推出“数字化 + 农机”套餐服务，提供“北斗导航播种 + 变量施肥”一体化解决方案；与农资企业合作开展“购买农资赠数字化培训”活动，利用企业渠道扩大技术触达范围。引入电商平台入驻“阿农宝”，实现“技术指导- 产品销售”闭环服务。

（三）建立全周期的保障与迭代机制

针对老年农户：采用“田间课堂 + 实操手册”模式，编制“设备操作三步法”等傻瓜式指南；针对中青年农户：开展“短视频教程 + 直播答疑”，邀请“田秀才”讲解数据解读技巧；针对农技人员：定期组织县域智慧农业系统培训，提升设备调试与问题解决能力。联合保险公司开发“数字化技术应用保险”，对设备故障导致的减产给予赔付；由村集体设立“技术推广风险基金”，对首次尝试数字化技术的农户给予每亩 200 元的风险补贴。推动企业与农户签订“保价收购 + 技术标准”订单，约定数字化种植的农产品收购价上浮 10%-15% 。

建立“生产 - 生态 - 社会”三维评估指标：生产效益关注亩均产量提升率、成本降低率；生态效益监测化肥农药减量率、水资源利用率；社会效益跟踪技术采纳率、农户满意度。每季度开展农户访谈，每年更新技术推广方案，形成“推广- 反馈- 优化”的闭环体系。

总之，新发乡农业技术数字化推广已具备“APP 服务 + 示范田数据 + 县域技术支撑”的基础框架，“阿农宝”全覆盖与示范田增产成效验证了数字化路径的可行性。但技术适配错位、主体协同不足、保障体系薄弱等问题仍制约推广深度。通过构建精准技术供给体系、多元协同推广网络、全周期保障机制，可实现数字化技术与当地农业生产的深度融合。

参考文献

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