- 收藏
- 加入书签
建筑工程住宅项目工程管理策略探析
摘要:随着我国城镇化建设不断发展,人们对住宅项目的品质要求不断提高。作为开发企业工程现场管理人员,需要对其工作有所重视,并且不断提升自己的综合素养,提高交付工程的质量及时效,促使开发企业获得更加健康的发展。基于此,本文主要讨论了住宅建筑工程管理的主要内容以及策略,以供相关工作人员参考。
关键词:住宅建筑;工程管理;策略
引言:建筑工程管理是建筑工程当中不可或缺的重要组成部分,因此随着目前城镇化建设进度在不断地加速,建筑业获得了比较迅速的发展。特别是住宅建筑和人们的安全息息相关,因此有关工作人员必须对其重视起来,使住宅建筑工程管理的工作能够落到实处。
一、住宅建筑工程管理的重要性分析
(一)有利于及时发现住宅建筑工程中设计施工的不合理之处
在落实建筑工程管理的过程当中,可以及时了解在住宅建筑工程项目里所存在的一系列不合理之处,并且根据实际的情况对其进行有效的调整。事实上在进行建筑工程项目管理的时候,所包含的内容是相对较为丰富的,比如质量管理等相关的内容,而管理工作也需要始终贯穿于住宅建筑工程项目当中,通过这样的方式再进行施工的时候,施工工作人员的技术一旦使用的不够恰当,或者是操作流程不够规范,设计不够合理等,这些问题都能够及时被解决,这也让施工人员可以进行有效的调整,在之后展开一系列工作的时候,要让自身工作的态度足够端正,同时严格的根据相关的流程以及标准的规范来完成施工的相关工作[1]。
(二)有利于提升工程项目的质量
再展开住宅建筑工程项目管理工作的过程当中,工程项目质量能够获得有效地提升,特别是在项目管理的时候,其中主要包括了质量管理以及其他方面的管理任务,质量管理涉及到的内容非常丰富,比如设计优化或材料管理等,必须要保证各个环节的施工质量都能够符合交付标准,才能够防止出现严重的质量问题,让工程施工的项目质量都能够有所提升。在进行材料质量管理的过程当中,要保证住宅建筑施工当中的材料都可以符合标准,防止因为质量问题而对项目施工的质量造成不良的影响,管理工作对住宅建筑工程的项目,其现实意义是非常显著的,因此在展开施工的过程当中,要尽量把管理工作能够落实在各个不同的环节里,给建筑事业的发展打下更加坚实的基础。
二、住宅建筑工程管理的主要内容分析
(一)住宅工程施工机械设备管理
在建筑工程当中,机械设备的使用是非常频繁的,随着目前科技在不断的发展,建筑工程当中的机械设备使用也变得更加广泛,建设单位需要设置专业的工作人员和监理公司共同进行监督来完成施工单位的设备管理。建筑工程施工的设备管理必须要从设备保养以及维护工作开始,对设备进行维护以及保养的相关工作,让施工设备可以更加稳定的运行。通过这样的方式可以让施工进度得到保障。除此以外,对施工设备操作工作人员的管理也是非常必要的,要严格的根据操作规程来完成相关的操作任务,尽量避免因为违规操作而导致的设备损伤或者是事故。要防止因为违规操作而导致设备损伤,对工程造成不良的影响,同时还需要通过有效的设备管理防止产生安全事故向量降低成本,让企业经济效益获得提升[2]。
(二)住宅工程施工材料管理
建筑单位需要成立比较专业的管理部门,对建筑材料进行一定的管理,建筑工程的施工管理首先需要管理施工材料,通过审核材料供应商以及进场材料等相关的工作,让建筑材料的施工和设计能够符合要求,为了让工程质量得到保障,打下更加坚实的基础。特别是建筑所使用的钢筋以及水泥等相关的材料,必须要严格的进行检查进场钢筋的直径是不是可以符合规范要求,以及钢筋和水泥的存放环境是不是可以符合规定,这些都是非常重要的。通过这样的方式可以让高层建筑施工过程当中使用的钢筋以及水泥的质量都能够符合要求,让工程施工的质量得到更好的保障。
(三)住宅工程成本管理
在进行建筑工程管理的过程当中,按照现代施工的成本管理理念,不难发现建筑单位的施工成本管理需要建立起相关的管理体系,要能够让责任制度更加明确,并且促使成本管理的工作能够落实下去。要尽量把施工过程当中每一个部门以及工作人员都根据相应的组织架构以及成本管理的相关关系,使其职责以及成本管理责任都能够更加明确,那样施工过程当中的工作人员对自身成本管理的责任有所了解,从而达到对成本进行控制的要求。通过这样的方式可以让施工成本管理的工作能够落实下去,对于在施工过程当中的各项费用也要严格地按照审批制度来执行,要根据施工的具体情况对费用的审批是否足够科学进行一定的核实。
三、住宅建筑工程管理的优化措施分析
(一)重视工作人员的管理
往往工作人员对于住宅建筑工程施工工作的展开能够产生的影响是非常显著的,工作人员如果可以掌握比较多的专业知识,并且综合素质比较强,那么在施工的过程中各个环节的工作也将会更加顺利地进行,并取得一定的保障。所以在进行管理的时候,必须要对工作人员管理的相关工作重视起来,以此为基础,领导者以及管理者对工作部门当中的一系列工作人员必须要有正确的认知,之后在科学地对工作人员的工作进行合理地安排,把工作人员尽量调整到比较适合他的岗位当中去完成相关的工作。按时进行工作人员的教育和培训工作也是非常必要的,要让工作人员尽量掌握更多的技巧以及施工的注意事项等,通过这样的方式让工作人员再展开工作的时候,能够尽量把安全以及质量放在首要的位置,根据相关的要求让施工工作得以落实,从而促使各项工作都能够更加顺利的完成[3]。
(二)提升工程质量的管理
落实质量管理的相关工作是非常重要的,通过这样的方式可以让住宅建筑工程的项目质量都获得显著提升,给人们创造一个更加优质的生活环境以及居住环境。在进行质量管理的过程当中,对以下几点工作的重视非常必要,首先需要对各个环节的施工质量进行有效的管理,特别是在施工现场当中完成任何一项施工工作,管理人员都必须要检查施工质量的具体情况,要让施工质量都能够符合标准,然后才可以进行下一个环节的施工,例如精装修现场工序交接如图1所示。一旦施工质量产生了任何问题,都需要及时和施工负责人相互之间进行联系。对于质量问题的处理也是非常必要的,在完成相关的处理任务之后,必须要再一次检查其质量,一直到质量符合标准要求,才能够让后续的工作落实下去。通过这样的方式来完成工作,可以在一定程度上防止出现反攻的现象,一旦产生了工程返工的问题,难免会导致工程施工成本大幅度增加,工期也会受到一定的影响。除此以外,材料质量管理的相关工作也是非常必要的,材料在建筑工程施工的过程当中所占比例其重,而且材料质量对施工项目质量也会造成直接影响,以此为基础,对于材料质量管理的相关工作必须加倍的给予重视。在进行材料质量管理的过程中,工作人员首先需要对材料采购阶段予以重视,而在展开采购工作以前,首先需要了解市场上的材料情况以及厂商的资质情况等相关的具体问题。要让材料可以符合施工过程当中的一些质量标准,而厂商也必须具备一定的资质,或是要拥有一定的信誉,在进行现场材料存放的过程当中,要按照材料的情况及时完成防潮处理或者是防晒处理等,防止因为储存不当而导致材料当中的质量受到不良的影响。再把材料使用在现场施工的施工作之前,首先需要让质量抽查的相关工作能够落实下去,让施工当中的材料都可以符合质量要求。
(三)重视工程安全的管理
在进行住宅建筑工程项目管理的过程当中,安全管理工作是不可或缺的重要组成部分,安全管理工作是否可以彻底地落实下去能够直接影响的工作人员生命财产安全。工作人员只有在更加安全稳定的环境之下,才能够保障其人身,财产安全,而且安全问题也是进行住宅建设不可或缺的重要组成部分,所以必须要对安全管理工作有所重视,在展开安全管理工作的过程当中,对以下几方面问题要予以重视。这个新型的安全管理制度当中,对于每一位工作人员的工作以及权力和责任必须要进行明确的规划,要让每一个环节的安全管理工作都可以有专业的工作人员来负责,防止产生安全管理的疏漏问题,或是出现一些管理工作较为混乱的现象。第二就是要检查施工现场安全防护的相关工作,要能够明确现场是不是存在安全防护不够到位的情况,如果产生了类似的问题,对于现场的工作人员人身,财产安全等各方面都会造成威胁。所以利用安全管理可以及时了解这些不到位的部分,并且和相关的负责人员相互联系,完善安全防护的相关工作,让施工人员可以在一个较为稳定的安全环境当中完成相关的工作教育培训工作有所重视,这一项工作的展开可以有效地使工作人员的安全意识有所提升,保障工作人员在施工现场能够及时完成安全防护,并且在施工的时候可以严格的根据相应的规定以及流程来展开相关的工作,防止因为施工流程的疏漏而产生一定的安全隐患[4]。
四、结束语
综上所述,在进行住宅建筑工程项目建设的过程当中,为了让各个环节的工作都能够顺利地完成,保障施工的质量,必须要把管理工作在各个环节当中就都有所体现,尽量发挥出管理优势,让施工过程中存在的问题都能够及时为解决,使得各个环节的工作都充分的满足人们的要求,从而加强对于管理工作的关注,将管理工作能够全面地落实下去,促使建筑行业获得可持续发展。
参考文献
[1] 朱少云. 浅谈住宅建筑工程管理的主要内容及其措施[J]. 中华传奇, 2022(36).
[2] 李妍. 住宅建筑工程项目管理的主要内容及措施探讨[J]. 建筑与装饰, 2021(8):1.
[3] 陈剑锋. 浅议影响建筑工程管理的主要因素及应对措施[J]. 建筑与装饰, 2021(9):2

京公网安备 11011302003690号