摘要：近年来，我国的建筑工程行业呈现出快速增长的趋势，得到了迅速的发展。然而，在实际的施工管理过程中，我们也面临着一些问题，这些问题没有得到及时解决，导致建筑工程的质量和安全受到了严重影响，阻碍了行业的发展。因此，本文将首先分析工程建设质量与安全管理工作存在的问题，并提出一些具体的施工管理措施供参考。

关键词：工程建设；管理；安全

引言

建筑行业的发展与人们的生活密切相关，它为人们提供健康舒适的居住环境。然而，在多年的发展过程中，我们仍然面临一些问题，比如频繁发生的安全事故，这些事故造成了严重的人员伤亡，对建筑工程的发展产生了较大的影响。因此，我们应该高度重视建筑安全管理，做好施工准备工作，针对具体施工情况采取有效的安全措施，并进行全面有效的监督，认真落实安全管理工作，以提高建筑工程的安全性。

一、建筑工程施工安全管理中存在的问题

1、安全管理制度不完善

在建筑工程安全管理方面存在一些问题。首先，缺乏完善的安全管理制度，导致安全管理工作混乱无序，安全问题逐渐增加，发生安全事故的风险也增大。管理人员对安全管理的重视程度不高，责任心不强，缺乏可依靠的管理制度，导致安全管理工作形式化，缺乏实际意义，这样的情况下，建筑工程施工存在较大风险，无法确保施工和人员的安全。

2、安全意识有待提高

在建筑施工中，管理人员的安全意识有待提高。他们对安全管理的重要性尚未真正认识到位，经常为了节省资金而选择资质不高的施工团队，这些团队的施工技术不达标，常常出现施工操作失误等问题。这不仅埋下了许多安全隐患，也影响了建筑工程的质量。此外，在具体施工过程中，施工人员的安全意识较缺乏，随意改动施工流程，或为了方便施工而不遵守相关规定，导致施工中的安全问题日益增多，降低了建筑安全管理水平。

3、施工材料与机械设备管理的问题

施工材料与机械设备管理也存在问题。施工材料直接影响施工质量，在材料检验方面，没有严格按要求进行，导致不合格材料混入施工过程，影响整体施工质量，还可能引发一系列安全问题。施工人员在操作施工机械设备时没有按要求操作，经常违规操作，并且缺乏及时的检查与维护，导致设备故障，引发安全事故。

4、施工技术不达标

施工技术不达标也是一个问题。为了节省资金，选择了技术水平较低的施工团队，他们在施工中经常出现技术不达标的情况，埋下了安全隐患。同时，施工单位为了赶工期，没有对施工人员进行充分的技术培训与指导，导致大部分施工人员的技术水平停滞不前，在面对复杂的施工工序时缺乏把握，并存在技术不高和操作失误等问题。这不仅降低了建筑工程的施工质量，还产生了许多安全问题，不利于建筑工程施工工作的推进。

二、强化建筑工程安全管理的有效措施

1、建立完善的安全管理体系

为了能够提高建筑工程施工安全管理水平，更加有效的实施相应的管理工作，那完善的安全管理体系是必须的，为此，施工单位要重视安全管理，管理人员根据实际的施工情况，对安全管理体系进行不断的完善，并严格的执行，为安全管理工作提供正确的指导，从而使施工现场的安全问题得到解决，并约束人员的行为，减少操作失误或者不当的现象，从而使各项施工工作安全有序的进行，早日的完成施工建设。

2、提升对安全管理的重视程度

建筑工程施工安全管理具有重大的意义，因此，应该高度的重视安全管理，并带领基层的员工真正的认识到安全管理的重要性，从而更好的配合与支持安全工作的进行，共同创造安全的施工环境。建筑工程安全管理工作内容较多，需要管理人员进行全面的考虑，如对成本、人员、材料、机械进行合理的控制，科学的配置各项施工资源，从而使施工工作安全有序的完成。为了能够进一步的提高建筑工程施工安全管理水平，应该建立全新的安全管理体系，树立先进的管理观念，采取有效的管理方式，对施工现场进行全面的安全管理，使建筑工程的施工安全管理逐渐的提升高，并促进建筑工程进一步的发展。

3、强化员工的安全意识

建筑工程施工需要大量的施工人员，如果他们都对安全不重视，没有做好自己的安全防护措施，或者对细小的安全问题不理会，最终都会酿成严重的后果，为此，一定要强化施工人员的安全意识，让他们认识到安全施工的重要性，这样在以后的工作中也会以安全为主，可以减少很多的安全问题，有利于施工安全管理工作的开展。施工单位可以采取安全培训，对所有的施工人员以及参与施工的人员进行适当的培训，提高他们的安全意识，通过不断的学习，也掌握识别与正确处理危险的事情，从而减少施工中的安全问题。另外，在专业的培训中，可以针对技术人员的操作问题进行指正，让他们掌握更专业的操作，这样在以后的危险操作中，保障安全的前提下顺利的完成操作。同时，锻炼他们的应急反应能力，让他们在面对危险时，能够第一时间做出正确的选择，从而避免出现人员伤亡的现象。

4、确保施工环境的安全性

建筑工程施工过程中要确保施工环境的安全性，从而避免意外的发生。在施工中影响施工环境安全的因素比较多，因此，管理人员要全面的思考，合理的布置施工现场，确保施工现场有序、整齐、干净，从而提高施工现场的安全性。第一，在施工中人员在使用材料时，要遵守节能的原则，合理的利用施工材料，从而减少材料垃圾，保持施工现场的干净整洁，同时也保障施工人员可以无阻碍的开展工作，避免了磕碰等意外的发生。第二，就是做好施工设备的管理，合理的使用施工设备可以保障施工工作安全进行，因此，要对施工设备进行安全检查，及时的修护设备，保障其正常的运行。此外，对于不使用的设备要及时的放置到规定的外置上，不能随意的停放，占用大量的施工场地，使施工人员没有空间实施操作，造成一些意外的发生。

5、完善安全监管方式

建筑工程施工安全管理具有不确定性，并且管理的工作内容较多，难免有疏忽的地方，埋下安全隐患。为了能够很好的解决这一问题，应该加强对施工安全监管，相关的组织采用有效的监管方式，对施工进行全面的监管，对施工中的不良行为及时的指正，从而减少操作问题引发的安全事故。同时，加强安全监管还可以约束人员的行为，让他们严格的遵守规定操作，从而减少施工问题，使各项施工工作在安全的保障下顺利的完成，并促进建筑工程更好的发展。

结语

综上所述，为了有效保证建筑工程建设的顺利完成，建筑业企业要不断强化施工中的质量管理工作和安全管理工作。在施工现场涉及诸多内容和环节，管理人员要重视细节，制定完善的管理计划，落实各项职责，严格按照要求开展工作。要有完善的安全管理意识，引进先进的施工技术。只有不断完善管理工作方法并将各项工作落到实处，才能有效提升建筑工程的建设质量和安全，促进建筑工程建设行业的进一步发展。

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