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基于风险控制视角的航空公司安全管理系统建设路径研究

蒲晓飞
  
科创媒体号
2023年11期
身份证号 510202198112057053

摘要:随着社会经济水平的进步,民航领域发展突飞猛进,航空公司安全管理要求和水平不断提高,安全管理系统是航空公司提高风险控制能力的重要保证。本文立足于风险控制视角下,阐述航空公司安全风险管理流程,并对建设路径重点研究,以望借鉴。

关键词:风险控制;航空公司;安全管理

引言:近年来,民航领域发展迅速,航空安全管理已成为各大航空公司的重点工作,尽管航空公司在安全管理工作上取得一定的成就,但仍存在问题,应对其予以改进和革新,以此最大限度降低航空公司安全风险,推动民航企业持续安全发展。

1航空安全风险管理流程

在航空安全管理系统建设过程中,应遵循相关的流程展开具体工作,使安全管理建设工作更加标准化和规范化。风险管理流程一般包括:风险管理教育、风险识别、风险评估,以及风险处理等。在实际安全管理工作中,应将以上步骤逐项进行落实。在此过程中,应该重视主体的作用,也就是所有航空工作人员,作为航空安全管理主体,需要具备一定的安全管理能力。对此,航空公司可以对航空工作人员展开培训,培训内容主要以风险管理意识、风险识别能力、风险管控能力、安全风险知识为主。此外,安全风险预防工作也至关重要,该项工作主要包括对风险隐患或安全事故进行预防,重要环节的控制方式、监控方法以及监控内容等。在风险评估时,应遵循定性与定量相结合原则进行。在风险处理时,应对评估结果加强反馈或响应,对于较大的风险点,可以以通知书的方式督促责任方落实整改要求。除此之外,在日常安全管理活动中,应加大对反馈结果的重视力度,并予以合理化解决和处理,形成闭环管理。以上述方法,综合提高安全管理与风险控制工作的有效性和实质性,推动航空公司安全发展、高质量发展。

2风险控制视角下航空公司安全管理系统建设路径

2.1建立安全管理体系

在航空公司安全管理系统建设中,要想进一步加强安全管理,降低风险,航空公司就需要建立完善、健全的航空安全管理机制。在具体实施中,航空公司应根据自身经营管理现状和实际情况,强化航空安全管理体系,提高风险控制能力,促进航空公司持续化、安全化、稳定化发展。

在航空公司安全管理体系构建中,为实现航空安全风险问题的精准掌控,航空公司就需要强化安全评估工作,并对该项工作涉及的各项内容展开深入分析,尤其是各项工作自身所携带或可能发生的风险隐患和危险程度等。同时,为保证安全管理工作的全面性,航空公司还要积极宣传安全管理工作的重要性,其中重点加强对航空公司基层工作人员的安全管理意识的培养,加强航空公司基层工作人员对安全管理工作的重视程度。在安全风险控制管理工作中,还需要对公司内部的风险控制加以优化和完善,加强对安全隐患排查工作的管理和控制,并在实际工作中,严格按照公司的相关规范制度,做好评估工作。在评估过程中,对可能存在安全隐患展开深度评估,实现安全管理工作的全面化管理。在信息化时代,航空公司可以借助互联网和信息技术建立安全风险信息管理平台,实现安全风险控制管理工作的信息化管理,促进安全管理风险控制工作高效化发展[1]。

2.2加强安全文化培养

在航空公司安全管理系统建设中,还需加强对安全文化的培养工作。在此过程中,航空公司应立足于东西方安全文化差异,建立科学完善的安全管理文化。在安全文化输出与培养过程中,航空公司应不断向航空工作人员输出安全管理文化,全面加强航空安全管理与风险控制体系的安全文化方面的建设力度。同时,安全管理文化应在整个航空安全管理体系中不断普及和贯彻,让所有航空公司工作人员,以及航空安全管理人员能够充分学习到有关航空安全管理的文化知识,增强安全管理文化意识,并积极参与到航空安全管理体系建设中,主动上报安全管理信息。现阶段,我国的安全报告系统参照学习了美国、欧洲等国家(地区)的先进经验,建立了安全报告系统,但由于我国文化与西方文化存在一定的差异性,其实际效果还有较大提升空间。为此,航空公司应结合我国文化特点,为其提供信息报告途径,航空公司工作人员可以利用此途径匿名或公开上报安全管理信息,并结合安全信息来分析可能存在的安全隐患。这样一来,航空人员不仅能了解安全文化知识,还能加强航空安全管理效率和质量,切实降低风险。

2.3加大风险排查力度

在安全管理系统建设中,航空公司还应该加大风险排查力度。在实施过程中,航空公司可以定期或不定期展开风险排查活动,加强风险排查管理,扩大风险排查范围,加强航空安全管理人员风险排查意识。航空安全风险排查工作涉及多个方面,在进行实际排查工作时,可从直接关系安全的运行风险领域入手,对其可能存在的风险进行分析,尤其要对安全风险影响较大的飞行、机务、运控、服务、保卫、信息等部门(领域)进行重点排查和分析。此外,航空公司还要对运行风险以外的人力、财务、市场等方面的风险加以排查和分析,对容易造成风险的资源因素进行重点把控。在对以上方面进行安全管理时,航空公司还应着重考虑自身的市场发展前景以及市场竞争力和占有率,充分发挥各项资源的优势,提升航空公司整体安全系数,降低风险,推动航空安全管理系统建设持续化发展。

2.4明确安全管理责任

在航空安全管理系统建设中,需要所有航空公司全体从业人员共同参与和建设,但是并不是所有工作人员都能够掌握风险控制管理的内容与方法,这便会对安全管理系统建设的效率和质量产生一定影响。在实际的安全管理工作中,各部门之间应加强联系,并划分好各自的责任,在明确自身责任和义务的情况下开展各项安全管理活动,这样才能提高航空工作人员的参与性,提升安全管理与风险控制工作的有效性和实质性。此外,航空公司管理人员也要加强自身的责任意识,及时更新航空安全管理理念,并对培训制度和考核制度加以完善,定期对各级干部、员工展开安全管理培训活动,并在培训结束后对其考核,以此提升全体航空工作人员的安全意识,推动安全管理系统高效率建设,降低风险[2]。

结束语:总而言之,航空公司要实现安全发展、高质量,就必须加强安全管理体系建设,遵循相关流程,并从多方面展开具体的安全管理建设活动,完善安全管理体系,加强人员培训,提高安全管理效率和质量,降低风险,消除隐患,促进航空公司安全管理系统建设活动高效化、持续化。

参考文献:

[1]王茂霖.航空公司安全管理体系面临的风险问题与控制分析[J].中国航务周刊,2022(43):67-69.

[2]申延.ZH航空公司安全管理体系有效性评价及提升策略研究[D].广西大学,2022.

作者一姓名:蒲晓飞;性别:男;出生年月:1981年12月5日,籍贯:重庆市;民族:汉族;,最高学历:硕士研究生;

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