摘要：在实际开展土建工程管理工作过程中，质量控制监督管理在其中所发挥作用不容小觑，其在提高土建工程质量及保障工程安全方面能够表现出积极意义。基于此，本文主要围绕质量控制监督管理在土建工程管理中的应用进行分析和探讨，以期为相关人员提供参考。

关键词：质量控制；监督管理；土建工程管理

引言：现阶段所开展的土建工程施工管理工作具有较强复杂性，工程流动性较强，环境因素对工程建设影响较大，这便给土建工程管理工作开展增加许多困难，在实践工作中如果管理控制不当，很有可能会引发相应质量问题。因此，针对土建工程管理人员而言，其在管理工作中应根据项目具体情况，落实更具针对性与合理性的质量控制监督管理措施，从而及时发现当前土建工程的不足并且加以应对，为土建工程整体施工质量奠定坚实基础。

一、土建工程管理工作实施原则分析

在实际开展土建工程施工管理工作过程中，管理人员应结合工程现场具体情况来进行计划及方案的设计，在此环节工作中包含了对施工计划目标的说明，当前存在的不足及优化措施等，同时还应采用更具科学性与合理性的评估手段开展测评工作，对施工合同进行全面核对，根据土建工程建设目标构建健全的质量控制及监督机制，同时构建完善监理体系，实现施工质量控制的进一步强化。一般来说，施工承包方作为土建工程建设的主体，对其要加强监督，确保相关管理人员在管理工作中能够充分发挥自身职能和作用。比如，在实践工作中对设计方案及技术标准的不合理之处进行检查，同时强化各工序质量、构配件及原材料的监督，这样便能够更好地调动参与工程施工人员积极性。另外，土建工程管理工作还应遵循以人为本原则，从而激发工作人员的主观能动性。特别应重视施工阶段，该阶段需要使用多种类型的机械设备，为确保管理工作开展效果，还应围绕设备管理及使用方面专门制定相应规章及制度。另外，在土建工程施工的最后阶段，产品质量控制和监督是管理工作开展的关键性内容，在该阶段通过落实有效管理，促使土建工程项目能够顺利通过验收标准，才有利于促使土建工程功能和作用得到充分发挥，充分满足人们对工程的使用需求。该阶段的质量管理涵盖了评估单位对工程项目的评估，对项目验收阶段的监管及一些相应售后服务。

二、质量控制监督管理工作流程

（一）前期准备阶段控制

实际开展土建工程施工之前，相关管理人员应根据工程特征构建完善系统，制定合理可行质量控制监督管理方案，在该方案中需落实各组织架构职责及工程质量控制标准，这样便能够为土建工程质量控制工作的顺利开展提供重要依据。并且，在此方面工作中，相关管理人员还应该评估方案的可行性及可靠性，围绕施工图纸设计情况展开更具系统性和全面性的审查，这对于促进之后土建工程施工的高效开展来说意义重大。

（二）主体施工阶段控制

土建工程施工期间，质量控制监督所包含内容相对较多，其要求相关管理人员能够结合建筑、结构、电气等各专业标准落实各项检查工作。比如，基础钢筋绑扎是土建工程施工阶段的一个重要施工内容，需要对基础筏板、条基施工流程进行精准性把控，在确保钢筋绑扎效果的基础上落实之后工序施工。在进行现浇板浇筑施工之前，还应注重对通风管道位置、上层梁及电气开关等各项要素之间关联的考虑，全面检查给水进口、排水出口标高情况，确保实际施工情况和设计之间充分相符。若发生了管网密集情况或者裂缝问题，为进行有效规避，还要求相关管理人员能够对钢筋网设置情况进行检查，为之施工做好铺垫工作。

（三）竣工阶段控制

土建工程施工完成后，还应充分重视对各环节施工质量的控制，确保建筑工程质量得到全面提升，这同时也有利于节约工程施工成本，创造更为可观的经济效益和社会效益。针对土建工程竣工阶段开展的质量控制工作，相关管理人员还应注重平衡土建与安装之间关系，检查施工单位对成品的保护工作开展情况，检查土建工程通气管及雨水口的预留情况。此外，管理人员还应对土建工程施工资料及信息的收集给予足够重视，将这些信息数据作为依据，针对工程各环节施工质量实施初步的评估，在发现问题时及时向上级进行反馈，根据具体情况来制定科学性与合理性的预防控制措施，确保土建工程管理工作开展效果达到预期。

三、质量控制监督管理在土建工程管理中实践应用

（一）制定完善质量控制监督管理制度

为保证土建工程质量控制监督管理工作高效开展，实际工作中一定不能缺少完善制度作为支持，以此才能够为土建工程各环节监督管理工作的开展提供重要依据，促使监督管理工作开展效果达到预期。并且，相关质量控制监督管理人员还应结合工程特征，制定更具系统性和针对性的质量控制监督管理制度，在该制度的支持下，对监督管理工作开展内容进行进一步细化，这样便可以很大程度避免实际工作中产生漏洞，为土建工程管理工作开展效率及施工质量的提高提供强有力支撑。

（二）实现施工现场动态化管理

土建工程施工期间，每一个环节工作的开展都需要对质量控制监督管理给予足够重视，在条件允许的情况下，还应根据土建工程特点构建动态化管理模式，该模式应涵盖对施工人员、施工设备及施工材料的管理。针对土建工程施工现场开展动态化管理时，如果发现某个环节存在缺陷，首先应对缺陷形成诱因展开深入分析，在此基础上制定合理可行解决措施，确保质量控制监督管理工作开展质量，从整体上提高土建工程管理工作水平。

（三）准确定位监督管理

土建工程监督管理工作开展之前，相关管理人员应对监督管理有一个精准的定位，同时将和建设单位之间的合同约定作为依据落实质量控制监督管理，确保实际工作开展的高效性，同时还应注重对建设单位合法权益的维护。并且，政府部门同样应结合实际注重对现有质量控制监督管理制度的优化及完善，最大程度规避管理人员滥用职权情况发生，对质量控制监督管理工作开展效果产生不良影响。为确保上述工作开展效果，要求管理人员能够对监督管理工作进行准确定位，以此不仅可以巩固监督管理部门社会地位，还能够为质量控制监督管理水平的提高奠定基础。

（四）强化社会公众监督

伴随着经济社会的高速发展，社会公众逐渐成了建筑的主要消费者及购买者，结合社会公众权益方面的考虑，还应促使社会公众能够积极参与到土建工程的管理监督工作中，这样便有利于为工程开展进度及质量进一步提供保障。基于社会公众角度而言，其迫切希望施工单位能够加强对针对性措施的应用对工程施工进行全方位监管，确保施工过程中不会出现任何的偷工减料及材料浪费等情况。强化社会公众对土建工程的监督，有利于提高工程质量控制监督管理。针对此方面工作开展，施工单位还应根据实际要求专门设立监督电话，使社会公众能够实时参与到监督工作中，从而提高质量控制监督管理水平。针对一些大型建筑企业来说，其应根据企业发展现状及发展目标设立相应的投诉机构，以此不仅能够为公众提供更为优质的服务，还能够有效调动公众参与质量控制监督管理的积极性，提高质量控制监督管理效果。

结束语：总而言之，实际所开展的土建工程管理工作，质量控制监督管理是其中非常关键的一项内容。为确保质量控制监督管理有效性，需要施工单位能够结合实际情况及工程建设目标进行综合性考虑，相关管理人员从多角度出发落实质量控制监督管理，确保工程质量控制监督管理工作开展水平，促使土建工程施工质量达到预期。

参考文献：

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作者简介：高峰，男，天津，在职大学，助理工程师，研究方向工程管理，197007，汉