摘要：在建筑工程中，建筑工程的造价管理是一个非常重要的环节，建筑工程的管理者应该提高对建筑工程造价的关注，从建筑工程造价的每一个角度出发，分析可能会影响建筑工程造价的每一个因素，然后采取相应的对策来控制这些因素对建筑工程造价的影响，从而保证建筑工程造价的稳定。文章重点阐述了建筑工程造价的概念，探讨了建筑工程造价控制中应注意的问题。

关键词：工程造价；管理水平；建筑工程

引言

工程造价是一项必须进行的工作，它是衡量建筑工程是否经济有效的重要指标。工程造价指的是在工程的各个阶段，对工程造价所采取的估算、预算、概算以及决算的分析，根据这些计算来判断工程建设的经济合理性。此外，还可以对工程造价数据进行分析，寻找降低工程造价的可能性和所应采取的措施。这只是一种对项目造价的表层理解，实际上，项目造价的内涵就是承包商通过合理运用人力和物力而得到的最大的投资利益。

一、工程造价的含义和现状浅析

在中国，工程建设已经变得越来越常见，一般说来，工程造价包含了两个方面：第一，对投资者来说，就是要完成整个工程所要付出的投资资金，即建造费用。其次，对承包商来说，就是要完成整个项目所要花费的技术劳务、市场消费、设备等方面的工程总投资资金。以普通项目为例，一个项目从设计到施工到竣工，都离不开资金的有力支撑。在保证施工质量和不影响用户需求的情况下，适当地减少施工预算，高效地利用有限的资源，降低整体工程的造价，这都是非常重要的。

近几年来，国家对项目的投资很大，但项目的造价管理还存在一些问题。

第一是项目造价管理体系的不健全。当前，我国的工程造价管理存在着多头管理的问题，没有一个统一的管理部门，这就导致了一些项目收到的指令不尽相同，一些单位对此也是一头雾水，因此，应当设立一个统一的监管部门，找到一个统一的标准，来执行这些政策。

第二，没有对项目造价进行全过程监控。在当前的项目建设过程中，出现了许多不公平的竞争，导致了工期被压缩，预算被超出，人力和物力被浪费，从而对使用者的利益造成了很大的损害。唯一的办法就是对项目的造价进行全面的监控，这样才能减轻这种现象。

二、降低建筑工程总造价的方法

（一）对设计计划进行持续地优化

设计方案是指对整个工程进行整体规划的过程，对设计方案进行优化，就是对工程进行持续改进。在日益激烈的经济效益竞争的市场环境中，在保证质量的前提下，工程项目承包商都想要获得更多的经济效益。所以，设计师在对工程进行设计的时候，不能只考虑技术方面的需求，更应该注重设计方案的经济实用和可行性。要想将工程造价降到最低，就必须从对设计方案进行优化开始，对现行的工程设计管理体制进行改革，并将项目设计竞争机制引入其中，利用投标单位间的竞争，对设计方案进行持续地优化，在众多的备选方案中，按照经济要求和技术含量，从中挑选出最适合的方案。在设计图纸的审核过程中，要对施工难度大、结构复杂的项目，从保证施工质量、节省人力物力、提高施工进度的角度，更全面地对设计方案进行整改。

（二）通过工程招投标的方式引进竞争机制

在工程项目中，通常情况下，招标的方式主要是以一种公开的方式，将施工材料的采购、施工设备的引入等内容，利用招标的方式，从参与单位中挑选出最适合的合作单位，这种方式不仅可以确保材料和施工设备的质量，还可以将工程造价降到最低。在公开招标时，要有明确的投标底线，标底应根据施工环境、物价、设计图纸以及国家有关的法规进行大致评估。如果要实现预期的目标，那么就一定要遵循公平、公开的原则，任何竞标单位都不能为了获得竞标工程而随意加价，也不能过度压价，有关的监督部门应当对竞标的过程进行监督，并对竞标单位的资质进行严格的审核，保证竞标工作的公平化和工程项目能够在预定的时间内保质保量地完成。这样，既保证了项目之间的公平竞争，又能大大降低项目造价。

（三）选用科学的施工计划，强化施工组织和管理

施工计划书是指在工程建设中所采用的一种计划书，其合理的施工计划书，对于减少工程造价有很大的帮助。由于施工计划的选取关系到项目进度及项目的质量，所以有关部门在进行选择时必须慎重。首先要确定施工方案的科学性和技术方案的先进性，这两个方面都要考虑到，施工方案的科学程度，主要是考虑到施工方案是否符合实际情况，在实际操作过程中是否能够成功，而技术的先进程度，则是考虑到了施工技术的超前，随着时代的发展，技术的进步，技术水平也在不断地更新换代，要想获得成功，就必须不断地对技术进行更新。此外，在制定科学的方案时，还要对施工的经济投资进行充分地考虑，以最大限度地降低施工的投资造价，确保施工的质量。除此之外，在施工的过程中，单位负责人和监理人员要认真履行自己的工作职责，强化对安全施工的管理和监督，从而达到安全施工的目的。

（四）控制各种人力物力的造价运算

在我国目前的工程项目建设中，仍有许多的施工技术是由人工来完成的，而人工的效率是非常有限的，这将会导致大量的人工造价的支出，所以，通过加强施工人员的管理，提高他们的工作效率，可以适当地降低工程造价。另外，在中国的工程建设中，材料也是一项重要的投资，粗略估计可占到71%左右，因此，在建设过程中，只要能尽可能地节省材料费用，就能大大地降低工程造价。目前市场上建材种类繁多，价格差异较大，为了降低建材造价，必须选择有经验、有专业知识的采购员来负责建材的采购工作，并“货比三家”，在众多建材供应商中选择质量好，价格合理，售后服务可靠的建材供应商。此外，在建筑施工时，应尽量避免建筑材料的浪费，使建筑材料的使用达到最佳，以达到最小化的目的。只要在施工过程中，对人工造价和材料造价进行严格地控制，就可以极大地降低项目工程造价，达到项目投资的最大效益。

（五）做好项目竣工结算工作

项目工程的竣工验收是项目建设的最后一道工序，该工序要经过有关质量验收部门的审核，通过后才能交付使用。在进行工程竣工验收时，要先对竣工验收所需的相关资料进行收集，除了工程技术资料和安全文明施工材料以外，竣工单位要对其他的各种设计修改补充联系单、监理人或设计人的签证单、监理或业主认可的施工方案、各种自然灾害的凭证等，都要及时地收集和整理。施工单位在保证数据的完整性的前提下，应当对工程费用进行认真的核算，坚持实事求是的原则，以维护自己的权益。此外，在工程建设过程中，如果因为外部因素，造成了施工进度拖延，无法按照预期的计划完成，或者是发生了安全事故，那么，施工单位应当广泛地收集有效的证据，并获得相应的赔偿，从而减少不必要的费用支出，降低工程造价。

结语

总体来说，在我国，工程造价的管理要从投资决策、设计、施工、竣工等各个环节开始，对影响工程造价的各种因素进行全面的分析，并在实际工作中，针对这些因素，采取相应的措施来降低工程造价。

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