摘要：伴随着我国城镇化进程的不断加速，推动着我国建设工程的顺利进行，这是建设工程能够达到质量、进度和安全目的的前提，因此，在隧道项目中的工程管理也起着非常重要的作用。然而，当前，在隧道项目中，在工程管理方面，仍然存在着很多问题，例如，施工人员的专业水平不够，隧道规划不科学等，这些问题对隧道项目的工程质量造成了很大的影响。所以，本文就隧道项目中存在的工程管理中所面临的问题，展开了较为详尽的分析，并给出了相应的改进措施。

关键词：隧道工程；安全；工程管理

引言

在隧道建设过程中，安全管理起着举足轻重的作用。隧道施工安全，指的是在施工过程中，根据安全管理的内部规则，对各个因素进行优化，实行科学的管理，以确保隧道施工企业的安全、效益等。在风险安全管理方面，它的关键是要对风险事件所产生的高危因素、征兆等展开全面的分析，并将科学且行之有效的技术与方法，适时地运用到风险管理中，从而最大限度地减少风险发生的概率，确保工程的安全。

1施工管理在隧道建设中的意义

在我国市场经济下，工程管理是建筑施 I单位的重点管理工作，它也是建筑施工单位顺利走向现代化和正规化的标志。特别是在当前激烈的市场环境下，有关单位要想持续、健康地发展，就必须将工程管理作为基础，通过先进的管理手段，使施工单位领先于市场。然而，从隧道项目中的工程管理实际情况来看，其工作开展还受到了很多因素的限制，这就导致了当前隧道项目中的工程管理工作还存在着一些问题。所以，相关管理人员必须对工程管理工作的有效开展给予足够的关注，以确保企业管理方式始终与时代发展要求保持一致，从而使企业科学、健康发展。

2隧道施工过程中的施工管理问题

2.1交通疏导工作量大

施工区域附近的线道较多。特别是分体式下永立交桥的施工，在进行立交桥钢箱梁的安装时，因为下面的高速公路已经开通，如果在交通疏导方面有一个漏洞，将会对项目工程的施工造成严重的安全隐患。同时，该项目穿越了大量的县乡公路，在建设过程中，需要与交警、路政、城管等多个部门沟通协调，特别是在一些山区地区，需要建设一定规模的施工便道。

2.2缺乏安全教育

由于人们的认识程度和其他一些因素的影响，目前对隧道工程的安全教育仍然存在一些系统性和全面性不够的问题。在安全教育方面，目前在隧道工程建设中，对于安全事件发生机制的阐述较少，而对于安全事故的内部演化、施工能量的转换循环等方面则缺乏足够的认识，导致工作人员对安全事件认识不清。与此同时，一些企业以施工任务繁重，人员难以集中为理由，不认真执行安全教育，造成了安全教育的流于形式。加之，部分企业没有对所有人进行安全教育。此外，在隧道工程建设方面，安全教育的趣味性和吸引力有待加强；一些企业对建筑行业的工人进行安全教育的时效性和针对性还远未到位。

2.3项目管理过程中时间与质量的关系不能很好地处理

当前，我国隧道工程项目数量持续增加，但很多施工企业仍然只注重施工进度，在施工过程中，对各个环节的施工方式缺乏足够的重视。在施工过程中，所碰到的一些科技含量较高的项目，因为企业施工的方法和相关设备比较落后，无法满足相关“高、难、尖”等设备的需求。并且在整个施工过程中，企业为了能按时完成工程，常常忽略了工程质量管理工作。然而，根据当前的实际隧道工程施工管理情况来看，所采用的施工方法常常与隧道工程项目的要求不一致，因此常常达不到规定的施工质量，从而给施工质量管理带来了困难。所以，有关施工单位要在工程开始前就对工期进行合理的规划，在确保施工质量的前提下，设定一个合理的完工日期，这样才能使工程管理工作得以顺利进行。

3隧道项目中工程管理中问题解决措施

3.1交通疏导处置

首先，要制定出一套科学合理的交通规划，然后上报给相关部门，得到批准后，再安排专人去执行。其次，在建设工地上，由项目负责人牵头，成立专业的交通疏导和管理团队，实行24小时轮值制，在建设过程中，指定了一名专职人员，在施工过程中，负责维护道路交通秩序。第三，管理小组的负责人要做好与交警部门的沟通，帮助附近的交警部门，做好沿路的交通疏导工作。并在施工现场的交叉路口，安排人员对车辆进行引导，确保道路交通畅通。最后，对于本工程中的桥梁工程的施工，应该在现场周围一定范围内，统一设置各类交通标志、路障、隔离设施、夜间警示信号、高空防坠措施等，来减少下勇立交桥等现场作业的安全风险。

3.2加强安全教育工作

以认识引导行为，加强建筑工程的安全教育是非常必要的。但是，在建筑工地上，由于建筑工人的认识水平等因素的制约，建筑工地上的安全事故也是经常发生的。增强安全意识是确保安全的首要手段，也是最根本的。在隧道建设中，加强对施工人员的安全意识和教育，是最有效地保障施工安全的方法。安全教育是指以增强人们的安全意识为首要目标的一种教育活动。所以，在施工过程中，要对安全教育进行改进，既要提高工人的思想意识，又要提高对安全工作的组织领导、方式方法等，要牢固筑牢思想防线。第一，提高认识，提高认识。建筑企业应将建筑安全视为一项基本工作。与此同时，在项目的建设过程中，要注重提升工人的安全意识，只有提升了安全意识，才能将安全意识真正贯彻到建设当中。第二，把组织和执行做得更好。在隧道工程施工中，要根据实际情况，进行科学的规划，统筹安排，做到施工前、施工中、施工后的安全教育，确保安全教育的落实。

3.3把握好工期与质量的关系

在施工过程中，为了保证施工进度与质量的平衡，对施工单位提出了更高的要求。在管理的过程中，要选择合适的施工手段，采用先进的施工技术，在持续提升施工人员的技术水平，才能达到隧道施工的质量要求。以此为基础，兼顾施工进度与质量。除此之外，在质量管理的过程中，企业还要避免隧道项目中工期与质量的矛盾，在制定工期的时候，就要将施工质量的有关要求纳入其中，在进行施工的时候，就要采取行之有效的措施来管理隧道项目工程的施工质量，以免在后期因为赶工期而忽视质量管理。

结论

在隧道工程项目建设过程中，工程管理是影响项目施工质量的一个重要因素。要想让企业可以更快、更健康地发展，就必须对隧道项目中工程管理存在的问题给予足够的重视，并积极寻求解决方案。管理人员也要对工程管理工作保持高度的关注，构建出一套科学、完善的管理制度，以此来不断提升企业的工程管理水平，确保工程管理工作可以得到全方位的实施，进而推动企业的健康持续发展。

参考文献

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