摘要：当前，在业内，对各种土建工程主要工程部分的施工质量控制要点进行了不同的研究，它们都将重点放在了工程施工组织协调和质量控制机制上。特别是，在当今建筑工程结构规模化、多样化和复杂化的情况下，对主体施工产生影响的因素变得越来越多。本文以现代主体工程施工的现状为基础，提出应该以工程项目全生命周期质量控制理念为基础，对施工组织设计及技术管理进行优化，从而提升施工质量。

关键词：房屋建筑；结构工程；探究

引言

房屋建设项目的建设过程中，主体结构起着至关重要的作用，加强对其的管理，确保其质量，可以有效地提升整体建设项目的质量。主体结构的施工有很大的难度，它对施工有很高的要求，要采用多种施工技术，同时要把施工组织工作做好，对主体结构工程的管理工作也是很难的，因此，一定要构建一个健全的工程管理系统，对每一个施工环节展开管理。

1房屋建筑工程主体结构工程常见的质量问题

1.1模板工程管理中的问题

在主体结构的建造中，模板的建造是非常关键的一个步骤。模板的质量对混凝土的施工有很大的影响。房屋建设项目对模板工程的要求很高，而且管理人员还会检查模板的强度和硬度，模板的质量很大程度上取决于模板的结构设计方案，如果模板的设计不够完善，模板的结构有很大的缺陷，模板的质量就会下降。在安装模板时，可能会忽略设计图纸，没有严格按图纸进行安装，造成模板不够牢固，出现轴线位移等问题。二是模架安装与拆除，在安装时，必须考虑到模架的成拱条件及模架的强度，而实际安装模架时，模架安装时的成拱及模架强度常常达不到有关要求。在模具拆卸中，若模具拆卸方法不当，将使模具拆卸变得困难。

1.2装备管理的运用层次

现代建筑项目的施工自动化水平很高，在施工过程中，会使用到各种各样的机电设备，对提高施工效率、确保施工质量起着至关重要的作用，但是，不规范的设备管理也会对施工质量产生影响。首先，一些工程主体工程所选择的设备、工具种类和型号不合理，对工程质量有很大的影响。其次，装备运行模式不规范，特别是在多个装备联合运行时，装备的布置和运用模式不够合理，会影响到建筑工程的品质。如：在建筑主体结构的混凝土浇筑过程中，由于管道在模架中的放置不合理，或者振动装置的振动方法不符合规范，都会影响混凝土浇筑的均匀度。1.3对项目建设的管理存在缺陷

目前，不完善的工程施工管理机制，不能很好地贯彻执行相关技术规范和质量标准，是建筑主体工程施工通病的重要体现，也是限制主体工程建设的重要因素。与此同时，随着国内建筑工程的市场化运作，在进行主体施工之前，施工单位通常会将综合性的建筑工程分成许多个小的项目，承包给工程施工单位。这些机构的建设管理水平和建设技术都需要提高，在实际的建设项目建设管理中，建设项目建设的管理机制和要求没有发挥出应有的作用。

2房屋建筑工程主体结构工程管理策略

2.1模板工程管理要点

在房屋建筑工程主体结构施工中，模板施工是最重要的一环，它也是主体结构工程管理的重点。在对模板工程进行管理的时候，要对模板的质量进行严格的检查，在审核的过程中，要将模板的稳定性作为一个重要的因素，按照预期的承载要求来进行检查。此外，还需要对模板的强度状况进行考虑，以保证模板的强度与有关的规定相一致。在对模板工程进行管理的时候，要对模板的尺寸给予足够的重视，只有确保了尺寸的准确性，才可以让各个模板之间进行有效的衔接，让接缝位置变得更加紧密，从而达到主体结构工程施工的要求，从而提升模板工程和整个主体结构工程的施工质量。模板工程对其它工程的质量以及主体结构的稳定性有很大的影响，因此，要想确保模板工程的质量，就必须做好协调和沟通工作，管理人员要与施工人员保持频繁的沟通，从而对模板工程的施工进度有一个全面的把握，对模板工程存在的问题有一个清晰的认识。为保证施工的安全，管理者应及时提醒模板施工人员，使其遵守相关的规范标准及安全规程。主体结构工程施工完毕后，要将模板拆下，在拆模的过程中，要对底膜的拆除进行关注，管理人员要根据检测报告来判断能否拆除，对模板工程进行严格的监督，从而消除质量安全问题，保证模板施工和主体结构施工的质量。

2.2设备工具管理

在强化物料规范化管理的同时，对主要项目中使用的设备和工具也进行了规范的管理。首先，以设备租赁合同为基础，规范施工过程中涉及到的设备、工具的管理，并以施工计划、技术交底等为依据，明确设备的操作模式、管理要求。其次，在主体工程的每一个阶段，都要有相应的作业人员持有相应的证书，保证设备、工具、工具等的使用方法的规范、合理，防止因为违章作业或危险作业而对工程的质量与安全造成影响。

2.3健全建筑主体工程施工管理

施工管理在建设工程施工控制力度中起到了很大的作用，施工人员可以通过施工管理来保证建筑主体工程施工的规范性。不仅能够对主体工程的建设质量进行有效的规范，也能够对建设项目的建设质量进行全面的管理，为施工项目的共性问题的防控奠定了重要的基础。

2.4混凝土工程管理要点

影响混凝土施工质量的因素很多，因此，管理者必须明确其影响因素，并对其进行有效的控制。混凝土原料直接影响到混凝土项目的质量，从而影响到整体建筑的质量，因此，监理人员应加强对混凝土原料的管理，注意各种原料的配合比，尤其是水泥，沙，石，水等的配合比，配好后，要对混凝土样品进行性能测试，只要样品的品质与性能达到要求，就可以采用这种配合比，监理配比，使施工人员严格遵守配合比的要求。管理人员要强化事前监管，掌握混凝土工程施工的流程和各环节的施工要点，确定管理的重点，不仅要关注混凝土配比，还要监督混凝土浇筑过程。在此基础上，提出一种新的混凝土施工方案，以保证其合理、科学的设计方法。在正式施工前，应对现场预埋工作进行检查，防止预埋工作出现问题。为了确保混凝土工程的质量，管理人员还需要对混凝土运输过程进行管理，对运输方案进行合理的设置，对运输路线进行确定，对运输时间进行控制，避免因运输时间过长而影响混凝土材料的性能。在混凝土工程的施工过程中，管理人员要对混凝土的施工缝隙进行关注，还要对施工人员的各项操作的规范性进行关注。在混凝土浇筑工作完成之后，混凝土内外的温度、结构会发生一定的变化，因此需要在混凝土工程施工结束之后，对其进行维护和保养，并以现场环境情况和混凝土质量要求为依据，制定养护方案，通过全过程管理，来提升主体结构工程中混凝土的质量。

结论

工程管理是确保工程施工质量并提升工程经济效益的一个重要途径，在进行房屋建筑工程主体结构的施工过程中，应该做好对主体结构的管理，对其每一个部分都要进行严密的监督，切实保障模板工程质量、混凝土工程质量和钢筋工程质量，从而提升整体主体结构的施工质量。

参考文献

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