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数字化背景下环保行业财务转型研究

李科
  
信息数字化媒体号
2023年6期
重庆瑞宝智慧能源有限公司

数字经济背景下的可持续发展战略要求中国经济高速发展的同时,对环境的要求也越来越严格,环保行业是新兴行业之一,是一项造福世界和全民的事业。近些年来,环保行业在国家相关政策的支持和鼓励下得到了快速的发展,在 “十二五”规划中,节能、环保和资源循环利用已成为环保行业的三大要素。这使得环保产业成为资本投资的重点。很多原本不在这个行业的公司通过并购的方式进入竞争,使得环保行业的市场竞争尤为激烈。同时,数字技术的出现对财务工作提出了更高的要求,传统的财务会计已不能逐步满足企业高效管理的需要,必须推动其改革和创新,以适应经济发展的新形势。

近年来,数字技术在社会治理和监督方面得到了积极的探索和应用,如智慧城市、政府综合服务平台、社区网络管理平台以及疫情发生时的大数据追踪和出行路径比对。对于财务来说,传统的财务职能更侧重于核算和监督,而受数字技术发展的影响,财务核算也在不断加强和完善,逐渐演变为财务数据共享、企业财务一体化和管理会计转型。现阶段,中国政府在税收政策方面出台了一系列鼓励环保企业发展的重要文件。国内外环保企业之间的合作也逐步加强,中国环保产业的发展迎来了新的机遇和未知的挑战。

一、数字化背景概述

(一)数字化经济发展概况

数字经济是继农业经济和工业经济之后的主要经济形态。它以数字化知识和信息为关键生产要素,以现代信息网络为重要载体,以有效利用信息通信技术为重要动力,提高效益、优化经济结构的一系列经济活动。当前,数字经济发展速度快、辐射范围广、影响程度深,正在成为引领未来发展的新引擎、新方向,数字技术在各个领域得到广泛应用。

(二)数字化经济发展特征

具体表现为以下特点:第一,数据化资源成为关键要素。在大数据背景下,数据获取更加透明,数据资源更加丰富,而更高效的数据处理技术可以帮助企业更好地分析管理状况,从而进行行业比较,为战略决策提供更全面的信息支持,数据化质量将逐渐成为数字经济时代竞争的新蓝海。第二,数字智能为工业转型赋能。数字工业化和工业数字化是数字经济的两种主要表现形式,它们相辅相成,为环保行业财务转型发展的各个环节赋能,激活数字经济的新动力。第三,数字化治理是一个良好的经济基础。数字化经济的发展离不开数字治理,完善数字治理体系是服务数字经济活动的重要举措,为数字化经济的规范发展提供支持和保障。

(三)数字化背景下环保行业特点

在双碳时代,绿色、低碳已成为各行各业可持续、高质量发展的主旋律,而数字化转型已演变成 “双碳”行动的重要途径。该行业目前正经历着增长缓慢、利润率下降、竞争激烈和加速整合的局面。通过数字化财务转型,环保行业可以提高质量及效率,增发创新与活力,抵御环境风险,实现更高的质量发展。国祯环保、中国节能和首都环保等领先的环保企业已经开始了他们的数字化财务转型,并取得了良好的效果。但是,数字化财务转型也存在一定的风险,我国环保行业必须根据自身的特征制定长期稳定的规划,加强数字化改革人才培养,才能在数字化财务转型过程中获得新的竞争优势,占据更大更广阔的市场。近年来,得益于数字技术的进步和互联网经济的快速发展,中国环保产业与数字技术的融合逐渐加深,环保产业的数字化必然成为我国环保产业的发展趋势。环保产业数字化的核心是以环保网络信息平台为媒介,利用数字技术在生产、经营、管理等方面的广泛应用,使我国的环保产业实现网络化、数字化,达到智能化发展的高度。环保行业的数字化是中国环保行业的一个新兴趋势。

二、数字化背景下环保行业财务转型的必要性

环保行业在数字化背景下,数字化技术财务转型发展飞速,财务人员获取信息的途径更加多样,获取的信息种类和数量越来越多,可用于财务数据处理和分析的工具也更加先进,企业财务环境受到影响,财务转型成为新时代环保行业发展的必然选择。

(一)应对环保行业发展需求

财务会计的传统职能主要是核算和监督,更多的是对特定主体的经济活动进行确认、计量和报告,以及对其真实性、合法性和合理性的验证。随着数字经济的不断发展和建设,环保行业财务会计的环境、流程、要求和管理模式都发生了一些重要变化。要推动大数据、云计算等数字技术在环保行业财务会计工作中的应用,提高财务报表分析能力,为企业的战略决策管理提供有效的数据支持,促进财务转型升级。

(二)提升环保行业财务工作效率

在数字经济时代的环保领域,信息技术的不断变革推动了企业的转型升级。在财务领域,财务会计已经从计算机化和信息化转向数字化和智能化,逐渐迎来了智能财务的新时代。随着云平台和人工智能等新技术的广泛使用,财务会计和管理工具也在快速升级,从电子计算器到今天的智能财务软件,自动化和智能化程度越来越高,特别是随着财务机器人和财务一体化等新行业的出现;报税、财务审批和其他任务大大提高了财务效率,使财务人员能够专注于更有用的任务。

(三)规范环保行业财务工作流程

随着中国科学技术的不断发展和进步,互联网技术在企业管理决策中的作用也越来越大。对于环保行业的财务工作来说,通过财务共享实现数字化转型已经成为很多企业的一种新的管理模式,而这种模式的基础就是所有的流程和所有的信息都要标准化、规范化。大数据技术可以帮助企业建立专门的财务信息平台,促进企业内部财务数据的共享,使管理流程规范化、有序化,从而更全面、客观地反映企业的财务状况,避免因集团各分支机构的 “碎片化”制度和流程造成的财务信息质量差、信息披露效率低。数字化转型对环保行业财务工作流程产生了重大影响。此外,数字化转型优化了环保行业财务工作流程。它可以更好地促进企业的业务整合,实现环保业务与财务转型的互联互通,帮助企业的管理能力上一个新台阶。

(四)强化环保行业财务风险控制能力

数字化时代实现了数据获取渠道的多样化,进一步提高了会计信息披露的质量和效率,使数据更加透明和可追溯,从而解决了信息不对称和不充分的问题,使财务人员能够更准确地分析潜在风险,及时规避风险。同时,信息技术的普及促进了企业财务和运营系统的有效整合,使财务信息的收集、处理和处置更加统一和规范,有效降低了数据丢失和伪造的风险。环保企业可以有效利用大数据管理数据库,了解不同层面的信息,如环保行业发展状况、整体市场环境、政策执行情况等,并预测当前状况,从而有效预测商业风险的现状,提高风险控制和应对能力。

(五)提高环保企业的质量和效率

环保行业在数字化背景下的财务转型可以提高环保企业的质量和效率。首先,它促进了生产和运营管理的优化。环保行业面临着生产环节多、设备能耗高、运营成本费用高等痛点,依赖数字化财务转型推动设备运行和生产过程中数据的采集和汇总,加强各类设备和系统的联系,实现物料平衡、智能调度、工艺优化、能耗控制和安全控制等应用,提高生产的效率和利润水平。其次,通过跨系统、跨工厂、跨公司的数据互通,优化资源配置,实现更广泛、更高效、更准确的生产资源和服务配置,从而促进环保行业的去库存、降成本、缩短时间。随着我国环行业的数字化,企业以及各部门之间的信息得到了更充分的共享,使得传递给管理层的信息更加的准确和有效,同时使企业管理层在信息收集、方案制定和战略决策方面能够做出更合理的规定和判断。

三、数字化背景下环保行业财务转型的路径

(一)提高核心数字化技术的研究能力

环境产业数字化和现代化的核心是实现财务转型和创新,而数字技术是数字化现代化的基础。环保企业应建立数字化技术研发中心,加大对前沿数字化技术的投入,抢先占领未来竞争的最高点。同时,应加强与高等学府、研究中心和环保中介组织的联系。利用环保中介组织的信息资源和中介作用,及时了解最新的环境和财政政策,最大限度地降低环保产业数字化升级的信息成本。通过与高校、科研机构合作,攻克技术难题,开发数字化技术,为中国环保产业提供数字化技术支撑,实现数字化升级。

(二)调整资本结构

环境工程公司所属的环境保护行业是典型的资本密集型行业。以银行为基础的单一融资渠道减少了公司的选择和议价能力,使筹资的风险过大。建立和保持良好的资本结构的需要,需要确定适当的资产负债率。在此基础上,应对公司的固定资产进行分析,将闲置的资源进行短期租赁,以提高利用率,增加公司的短期收入,减少维修费用。同时,建立资金管理信息平台,为资金流动、财务预算等数据、信息技术数据提供客观信息,支持企业管理决策,避免因信息不足造成决策失误,减少企业内部消耗,降低环保企业外部融资需求。

(三)规范投资决策制度

在投资环保项目之前,要做好项目的可行性分析和研究,对所有投资活动进行监控和分析,最大限度地调动企业的积极性。项目投资完成后,还要做好监测预警系统,关注政策、市场、技术的变化,及时预防和防止损失。

(四)完善财务风险控制环境

环保企业的主要竞争力是人才,而财务风险控制的基础是人才的引进和培养。因此,财务部门定期开展专业培训,构建考核补偿机制,加强审计、监督、检查等明确专业职责,改善财务风险控制环境。

(五)确定稳健扩张的发展战略

面对市场变化和并购带来的大量注资的冲击,环保企业要确定明确的战略扩张方向,明确自己的核心业务,不要盲目进入未知行业,不要盲目寻找利润点,不要盲目筹集资金,同时也要注意企业现金流管理。避免快速扩张导致的业务结构混乱无序所带来的更高的财务风险。

四、数字化背景下环保行业财务转型的建议

中国环保行业应顺应数字财务转型的趋势,要充分利用好网络信息技术,在竞争中脱颖而出,开辟新的发展机遇与挑战。

(一)制定企业数字化战略

阻碍环保企业财务转型的原因之一的是数字化财务转型的高额成本。我国环保企业应该结合资金实力,紧跟客户的需求方向,结合企业的中长期的规划,制定企业数字化战略,才能更好的指引推动数字化转型。

(二)加快数字化财务人员的培养和引进

长期以来,由于缺乏数字化财务转型方面的人才,特别是缺乏数字生产与人才的结合,严重制约了环保企业的数字化财务转型进程。数字化财务转型的人才引进和培养必须齐头并进。一方面,要大力引进有经验的数字化财务专业人员,解决当前数字化财务转型中遇到的各种问题;另一方面,结合环保行业的经营特点,与知名高校和企业合作,培养复合型数字财务人才。

(三)搭建政策支持体系

为促进环保数字产业的发展,应制定健全财政补贴政策,提供相关税收减免,大力补贴示范项目,提高信贷投入。同时,放宽数字环保领域企业加入原则,引导和鼓励资金、技术等生产要素进入数字环保领域。此外,可以建立一个环境保护信息平台,以实现环境保护信息的共享。同时,还可以建立一个项目对接平台,为企业提供投融资渠道。

综上所述,基于现代环保行业发展的数字化背景和管理要求,环保企业开展全面财务转型越来越迫切。未来,环保行业将应用数字技术提升环保企业的数字化水平,加快数字化财务转型,推动生产方式、商业形态和模式的重构,进而部署和开拓环保行业财务转型,扩大公司的生态标准,发挥后发优势,实现环保行业财务转型的路径变革,为公司培育核心力量、构建新的竞争优势、获得行业主导地位提供有效途径。公司的商业模式被重建,为数字化环保行业财务转型提供了一个有效的途径,以培养其核心优势,建立新的竞争优势,并获得环保行业主导地位。

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