摘要：目前，国家对于环保问题的日益关注，绿色建筑被更多的人所认识和接纳，其建造速度也在不断加快。然而，随着我国绿色建设事业的发展，绿色建筑的工程管理中也出现了诸多问题。本文重点就目前在我国色建筑工程管理中所出现的问题以及缺陷进行了剖析，同时提出了一些相应的应对措施以及相应的解决方案，同时还可以对绿色建筑工程管理中的一些行之有效的要素进行探讨，希望能够为我国的绿色建筑的发展起到一些有益的作用。

关键词：建筑工程管理；绿色管理；策略

1、绿色建筑与绿色建筑工程管理相关概述

所谓绿色建筑，它是现代都市中一种健康的生活理念，是一种将节能环保、可持续发展和有效使用的有机结合起来的新型建筑。从绿色建筑实施的目的来分析，其重点是要达到低碳排放，同时要重视对能源消耗的控制和垃圾生产的控制，从而在建成环境中引入可持续发展的概念，确保在经济效益、社会效益和环境效益等方面都可以获得提升。由于在我国绿色建筑起步较晚，在建设项目中，虽然有了一些相关的绿色建筑的规范，但是还没有对建筑工程管理进行有效的指导。所以，加强对绿色建筑工程管理的指导工作，仍然是当前绿色建筑建设中迫切需要解决的问题[1]。

2、建筑工程中绿色工程管理的价值观

2.1 促进自然、生态、环境可持续发展

如今社会、人文、自然三个方面对绿色工程的要求越来越高，绿色建筑既可以改善生态环境，又可以有效地节约资源与能源，因此，在建造时，必须采用适当的措施，以免对周围的生态环境造成影响。建筑工程绿色管理的价值在于将社会经济效益与生态效益相结合，力求使建筑企业的经济利润达到最大，也为提升社会效益做出贡献，从而帮助社会的自然、生态、环境可持续发展。

2.2 创新技术，避免建设资源浪费

伴随着建筑工程绿色管理的提出，加强了建筑工程的绿色环保功能，提升了施工过程和施工技术的绿色环保水平。在我国的发展趋势下，以科技的革新，贯彻绿色理念，把绿色环保理念融入到建筑工程的各个过程中，从而提升了对能源的利用效率。因此，必须将新的技术运用到工程建设中去，才能从工程建设的根源上实现对工程建设的节能，防止工程建设的浪费。确保做到抓好绿色，提高建筑工程的经济效益，推动建筑队伍在工程实施过程中，持续地对绿色建筑技术进行创新[2]。

2.3 创新管理方式，提高管理效率

开展工程管理工作就是要对各种工作任务进行科学的分工，确保项目工程按时按量地进行。在建筑工程中运用绿色管理理念，既可以有效地提升建筑工程的工作效率，又可以保证建筑工程的建设品质。目前，在当前的绿色管理概念中，其主要的内容可以划分成两个方面：（1）生态目标需要以环保价值观作为引领，遵守有关的原则，确保理性的施工。（2）防止对生态系统的破坏，防止对周边人们的生存产生不利的后果。因此，在贯彻落实绿色工程管理概念的时候，要对各个领域进行管理，降低能耗，有效地提升了装置的运营效能，将管理的目的聚焦在了对生态环境的保护上。同时，在这两个环节中，有关工作人员也应将环保观念与工程建设有机地结合起来，并在此基础上进行管理。

3、绿色建筑工程管理问题的对策

3.1 管理理念创新

在绿色建筑工程施工管理创新中首先要对管理理念进行创新，必须在管理模式上有一个较高的认识，只有在观念上，才能改变管理方式，促进绿色建筑业的良性发展。在新时代，随着国家的经济发展，新技术、新工艺也在不断地被运用和不断地发展着。因此，在新时代，工程管理企业应当主动地将信息化的管理方法引进来，提升对绿色建筑管理的自动化水平。此外，还要对绿色建筑的施工管理制度进行健全，构建一种完整的、健全的管理系统，并将这些制度规定清楚，让每一个岗位的工作人员都能承担起相应的职责。要对目前的住房绿色建筑管理中出现的一些问题，找到一些有针对性的措施来应对，要让人们对绿色管理方式有一个更加深刻的理解，要强化对绿色施工和不断创新的管理理念，要站在长期的立场上来思考问题，从而提高公司的市场竞争能力[3]。

3.2 完善绿色建筑工程管理的评估体系

建立健全我国绿色建设项目的考核指标，实行市场准入制，是我国绿色建筑项目管理考核指标的首要依据。首先，要对绿色建筑企业的有关资格进行综合审核，提高准入门槛，资质不符的公司一律不受理，避免出现一些“假大虚”的公司，扰乱了整个产业的正常运转。第二，实行绿色建筑工程全程质量评估，从设计、施工到竣工验收三个方面对绿色建筑进行评估，并对其进行全面、系统、全面的评估。并且，工程监理部门在完成了自己的实质工作后，要按照绿色建筑评估体系系统，对工作人员进行监管，在此基础上，完善我国建筑节能管理制度。在工程建设全过程实施多元监测，以保证工程建设的科学化和实效化。

3.3 加强政府监督作用

为了提高绿色建设项目管理质量，政府机关需要与有关运营商及部门联合，在规划编制上下功夫，以提升绿色建设项目品质。在管理的效力方面，要构建绿色建筑的沟通平台，提高项目的质量，在绿色结构行业中实行法律、学术性的行为、严格的管理，形成有序的市场秩序，促进绿色建筑项目管理的发展和提高，创造出一个好的环境和气氛。建设项目管理部门在施工过程中发挥着举足轻重的地位。要进一步明确建设项目管理部门的职责，有效地引进国外的施工管理经验。第一，加强政府宏观调控，完善法律体系；第二，发挥政府行政监督的作用，完善奖惩制度，以促进环保的绿色建筑。第三，要加大新型节能技术的研究力度和对节能技术的整体规划与调控力度，要大力推进节能技术的建设。

3.4优化成本控制

施工单位要确保工程的质量，实施监理、成本的有效控制。在绿色建筑施工质量控制中，协调管理是工程建设中的一个关键环节，对绿色建筑施工的整体效果有很大影响。绿色建筑工程是一项涉及到众多工作的综合性项目。建筑工程是很困难的。在建设环保项目中，为了达到最大的经济效果，还应进行适当的成本管理。当前，日本的绿色建筑市场正处于高度的竞争状态，因此，降低环保施工公司的成本费用已成为当务之急。建筑企业既要确保建筑工程的质量，又要加强对工程成本的控制，以达到最大的效益。环保建筑公司构建起了一套科学的成本管理控制体系，保证了在建设的整个进程中，能够遵循着一个严谨的程序，在建设的每一个阶段，主动地对建设项目进行了成本控制。建设企业应对绿色建筑材料及绿色建筑设备进行日常检验，并严格执行绿色建筑规范[4]。

结语：由于目前大家对建筑工程和环境保护的认识不断增强，因此，在建筑工程的管理中，管理者不仅要提升工程的管理质量，而且要重视绿色工程的推行；掌握工程项目的质量、进度和安全；在绿色施工中，关注能源消耗问题、污染排放问题和材料使用问题，从而提升建筑工程的各项管理水平。

参考文献：

[1]刘亦会，王占可，李珊科.有关建筑施工管理以及绿色建筑施工管理的研究分析[J].科技致富向导，2017（15）：231.

[2]蒋岩画，郑堀将，蒋宅可.建筑施工管理以及绿色建筑的施工管理分析[J].城市建设理论研究：电子版，2017（11）.

[3]李金花.推进绿色建筑工程管理的关键问题研究[J].居舍，2019（02）：128.

[4]曹春.绿色建筑全寿命周期建设工程管理和评价体系分析[J].住宅与房地产，2018（36）：99.